1 июня — не только первый день лета (ура!), но и День защиты детей.
Это праздник, посвященный тем, кто играет особенно важную роль в наших жизнях — мы делаем все для них, а они строят наше будущее. И смотрят на него так, как никто другой.
На просторах сети вы точно читали забавные и не по-детски мудрые высказывания. Нашли те, которые нас особенно зацепили. Делимся с вами!
Кстати, если вы привыкли планировать заранее, сохраняйте контакт — MediaLine подготовит для детей ваших сотрудников книги, комиксы, игры и все, что придет в голову креативным внутрикомам❤️
Это праздник, посвященный тем, кто играет особенно важную роль в наших жизнях — мы делаем все для них, а они строят наше будущее. И смотрят на него так, как никто другой.
На просторах сети вы точно читали забавные и не по-детски мудрые высказывания. Нашли те, которые нас особенно зацепили. Делимся с вами!
Кстати, если вы привыкли планировать заранее, сохраняйте контакт — MediaLine подготовит для детей ваших сотрудников книги, комиксы, игры и все, что придет в голову креативным внутрикомам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Все — цены на заявки подняты!
До следующего повышения стоимости у вас есть 3 месяца лета — не упустите возможность принять участие в главной отраслевой премии по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре.
Всю важную информацию вы найдете по ссылке.
Присоединяйтесь❤️
До следующего повышения стоимости у вас есть 3 месяца лета — не упустите возможность принять участие в главной отраслевой премии по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре.
Всю важную информацию вы найдете по ссылке.
Присоединяйтесь❤️
Хорошие новости: сегодня лето, завтра лето и даже через месяц — лето!
В первый день особенно сильно хочется вернуться в детство и вместо работы отправиться на длинные-длинные каникулы. Правда, во взрослой жизни так скорее всего не получится. Значит, надо искать позитивные стороны в работе летом!
В первый день особенно сильно хочется вернуться в детство и вместо работы отправиться на длинные-длинные каникулы. Правда, во взрослой жизни так скорее всего не получится. Значит, надо искать позитивные стороны в работе летом!
Почему работать летом — это хорошо?
Anonymous Poll
33%
Хорошая погода улучшает настроение
29%
Легче работать, когда светит солнце
71%
После работы светло — есть время погулять!
14%
Пора отпусков — значит меньше людей в офисе
14%
Отпуск не в сезон — дешевле
14%
Можно сбежать от домашних, у которых каникулы
31%
И прогуляться до ближайшей кофейни на перерыве
33%
Лениво — не только вам, но и руководителям
22%
Кондиционеры в офисах!
На экскурсии в «Корпоративной академии Росатома» нам рассказали про каракури — японскую куклу, подающую чай. Как это связано с «Росатомом»?
Atom Skills — это самый крупный корпоративный чемпионат по различным компетенциям, одна из которых — развитие инженерного мышления каракури, в которой и участвует команда. Мы заглянули за кулисы и посмотрели на тренировку — правда, показать не сможем, подготовка к чемпионату засекречена🥲 Зато покажем куклу!
Atom Skills — это самый крупный корпоративный чемпионат по различным компетенциям, одна из которых — развитие инженерного мышления каракури, в которой и участвует команда. Мы заглянули за кулисы и посмотрели на тренировку — правда, показать не сможем, подготовка к чемпионату засекречена🥲 Зато покажем куклу!
👍5
Как мы понимаем человекоцентричность?
Об этом рассказала Гульнара Биккулова, заместитель генерального директора АНО «Корпоративная академия Росатома»:
— В «Росатоме» порядка ста бизнеса и весь — высокотехнологичный. Мы быстро меняемся и быстро адаптируемся. Поэтому нам важно, чтобы нас [сотрудников корпорации] связывала общая ценность. В 2019 в наше видение попал принцип «человекоцентричности».
В «Росатоме», где подразделение HR насчитывает почти четыре тысячи человек, вывели такое определение:
Человекоцентричность — свойство компаний и организаций, при которых их деятельность ориентирована на соблюдение интересов человека — как личности, как части рабочей команды и как члена общества.
Дальше разработали модель человекоцентричности — в ней заложено несколько параметров. На первом месте в этой модели — человек, его роль. Если сотрудник чего-то не хочет, все усилия компании бесполезны.
Об этом рассказала Гульнара Биккулова, заместитель генерального директора АНО «Корпоративная академия Росатома»:
— В «Росатоме» порядка ста бизнеса и весь — высокотехнологичный. Мы быстро меняемся и быстро адаптируемся. Поэтому нам важно, чтобы нас [сотрудников корпорации] связывала общая ценность. В 2019 в наше видение попал принцип «человекоцентричности».
В «Росатоме», где подразделение HR насчитывает почти четыре тысячи человек, вывели такое определение:
Человекоцентричность — свойство компаний и организаций, при которых их деятельность ориентирована на соблюдение интересов человека — как личности, как части рабочей команды и как члена общества.
Дальше разработали модель человекоцентричности — в ней заложено несколько параметров. На первом месте в этой модели — человек, его роль. Если сотрудник чего-то не хочет, все усилия компании бесполезны.
❤10
Андрей Тимонов, и.о. директора департамента коммуникаций Госкорпорации «Росатом», и Юлия Гилева, главный редактор «Страна РОСАТОМ» — поделились секретами коммуникационной стратегии в каналах «Росатоме». Собрали короткий конспект:
Что у нас происходит с внутрикомом?
Что у нас происходит с внутрикомом?
• У нас сегодня каждое новое начинание начинается с создания Telegram-канала, сайта или еще чего-нибудь — куда столько? • Внутреннего канала коммуникации не существует. Не надо разделять внутренний и внешний канал коммуникации — границы нет, все оказывается в паблике. • Внутренние бренд-медиа могут быть более компетентны, потому что там содержится ценностная экспертиза. • Эволюция осознания того, что есть внутренняя аудитория. Считается, что это сотрудники компании, но для нас это в том числе и жители города, в котором мы присутствуем, потому что у нас есть градообразующие предприятия, и потенциальные сотрудники.👍9
Корпоративные СМИ — это плохо
Об этом с уверенностью сказал Андрей Тимонов, и.о. директора департамента коммуникаций Госкорпорации «Росатом».
Почему?
✅ Корпоративные СМИ «не в рынке» — 30 лет корпоративная газета не менялась вообще никак. Это тот же самый макет, шрифты и содержание. В формате: состоялась конференция, выступили и перечисление всех 40 спикеров.
✅ Почему так? Потому что у нее нет задачи что-то продать или купить, к ней все привыкли, в том числе директор комбината. Когда в компании это осознали, произошла эволюция — появилась «Страна Росатом», которая сначала работала как корпоративное издание, потом стала бренд-медиа, а сейчас — объединённой редакцией атомной отрасли.
✅ Основа редакционной политики — клиентоориентированность. Редакция рассказывает обо всем, что происходит в мире — читатель должен привыкнуть к изданию, как к какому-то федеральному СМИ типа «Коммерсанта», должен получать всю информацию в одном месте.
Примечание от InterComm: Конечно, корпоративные СМИ — дело хорошее. Главное — использовать их правильно❤️
Об этом с уверенностью сказал Андрей Тимонов, и.о. директора департамента коммуникаций Госкорпорации «Росатом».
Почему?
Примечание от InterComm: Конечно, корпоративные СМИ — дело хорошее. Главное — использовать их правильно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰9