Сегодня в программе — кусочки InterComm Club! Григорий Ходачник, начальник Управления компенсаций и льгот Росбанка, поделился составными частями программы благополучия компании. Итак, в списке:

🪄Энергичное пространство — забота о физическом и ментальном здоровье при помощи улучшения внутреннего и внешнего пространства.

🪄Территория смыслов — забота о семье, экологии и об окружающем мире, волонтерство. Развитие потенциала в различных направлениях.

🪄Финансовая стабильность — забота о финансовой грамотности и финансовом благосостоянии, основных элементах Финансовой стабильности.

🪄Вдохновляющее лидерство — забота о личностном и карьерном росте. Воспитание лидера в каждом человеке.

А в кружке выше Григорий рассказывает о важности восприятия сотрудников, как клиентов банка. И о том, какими методами привлечения они пользуются. В списке: вебинары по корпоративным льготам, поддержка каналов коммуникации, мониторинг практик рынка, регулярные коммуникации и дашборды.

Как вовлечь сотрудника? Отвечаем на примере приложения Croc Sport!

На InterComm Club Мария Русина, аналитик команды геймификации Croc, рассказала о том, как определение ЦА по типологии Бартла помогло увеличить вовлечение сотрудников в проект. Делимся информацией!

1. Киллеры

Цель: победа и превосходство над другими участниками. Хотят доминировать, важно участвовать в рейтингах.
Формула игры: плачу за власть.

2. Достигаторы

Цель: накопление благ в процессе игры. Хотят богатства и статуса. Им важно развиваться в игре, достигать цели.
Формула игры: потратил время — получил награду.

3. Социальщики

Цель: взаимодействие. Хотят популярности, важноа возможност выделиться.
Формула игры: веселье превыше всего.

4. Исследователи

Цель: информация о том, что происходит в игре. Хотят понимать, что игра достаточно интересна, чтобы в ней участвовать, развивать свои таланты.
Формула игры: новые знания круче сражений.

А на фото — слайд с использованием этой информации в приложении Croc Sport. Что думаете?

Как связана программа благополучия и таблица Менделеева?

У BIOCAD — напрямую! В качестве концепции для обновленной программы благополучия была выбрана периодическая таблица Менделеева. Все элементы разделены по группам, как металлы: здоровье, общение, карьера, признание. Сотрудник сам создает себе формулу благополучия из разных элементов.

А еще в таблицу легко добавлять новые элементы и убирать старые. Удобно, правда?

Ищут внутрикомов, способных своей энергией заряжать целые отряды сотрудников, вселяя в них уверенность, смелость и проактивность с помощью великолепных организаторских способностей, дара коммуникации с кем угодно и призвания делать мир лучше:

• Специалист по внутренним коммуникациям в Skillbox

• Ведущий специалист по внутренним коммуникациям в аэропорт Внуково

• Специалист по корпоративным мероприятиям в Магнит

«InterComm Club — это мероприятие с небольшим масштабом, уютное, но от этого не менее значимое»

Авторская колонка по следам InterComm Club от новых сотрудников — уже традиция. На этот раз Любовь Коротаева, младший PR-специалист, собрала воедино рассказ о прошедшем клубе и впечатлениях от него. Погрузиться — здесь!

Какие составные части соцпакета сотрудники ценят больше всего?

Олеся Мордовина, директор по развитию Яндекс Go, в своем выступлении на InterComm Club представила результаты опроса — их мы прикрепили к публикации — и рассказала про то, как работает соцпакет Яндекс Go для бизнеса.

Сотрудники получают доступ к оплате сервисов Яндекса (Такси, Еда, Лавка, Драйв и Заправки) с общего корпоративного счёта.

В личном кабинете можно пополнить счёт, добавить сотрудников и настроить для них лимиты. Сотрудники совершают заказы через мобильные приложения, а после подключения им доступен корпоративный способ оплаты.

«День героя InterComm» ждали?

Наш сегодняшний герой — Светлана Хрущева, которая уже более 10 лет работает в сфере коммуникаций в крупных международных и российских компаниях. Разрабатывала стратегии, выстраивала внутренние и внешние коммуникации, администрировала корпоративные порталы и социальные сети, проводила мероприятия и развивала кроссфункциональные проекты в самых, казалось бы, несовместимых сферах. Сегодня она отвечает за внутренние коммуникации и бренд работодателя в группе компаний «Цифра», а еще пишет статьи про классные проекты по внутренним коммуникациям (в том числе для нас!).

Ниже — 7 фактов о Светлане, один из которых ложный. Попробуете угадать, какой? 👀

💫 Начала свой карьерный путь из внутрикома.

💫 Играла в театре.

💫 В ее проект «Здоровье и Безопасность Круглый год» получил признание в рамках премии INTERCOMM (3-е место).

💫 Делится историями о путешествиях в дзен-блоге.

💫 Несколько раз меняла вектор развития: собрала портфолио кейсов в маркетинге, связях с общественностью и управлении персоналом.

💫 Ходит на курсы комедийной импровизации.

💫 Учится писать художественную прозу.

Пишите свой вариант в комментариях!

P. S. В кружке ниже — подсказка о том, какой из фактов точно верный:) А еще в нем Светлана поделилась лайфхаком, который помогает ей в написании текстов — мы взяли на заметку!