Какие привычки больше всего могут раздражать людей в своих коллегах? 😬
Superjob провел исследование и выяснил, что больше всего нервирует россиян в коллегах, работающих в офисе и на удаленке 👨💻👩💻
В этот список попали курение, игнорирование сообщений, звонков, лень, активность в нерабочее время и в выходные дни 📌
Superjob провел исследование и выяснил, что больше всего нервирует россиян в коллегах, работающих в офисе и на удаленке 👨💻👩💻
В этот список попали курение, игнорирование сообщений, звонков, лень, активность в нерабочее время и в выходные дни 📌
Заканчивая обзор проектов премии InterComm-2020, особенно приятно рассказать о тех, что были представлены в номинации «Территория добра». В них компании выходят за собственные рамки, стараясь положительно повлиять на жизнь общества в целом. А значит, на жизнь каждого из нас 💚
Представляем вашему вниманию:
🟢 Онлайн-отчет о корпоративной социальной ответственности компании (КСО) от Лаборатории Касперского
🟡 Сто дней на мечту от BIOCAD
🔵 Программа корпоративного волонтерства Share Care от Росбанка.
Впечатлениями от проектов-участников поделились продюсер образовательных программ и медиаэксперт Илона Невинская, директор Департамента коммуникаций и рекламы Росбанка Елена Кожадей, менеджер по корпоративной культуре BIOCAD Яна Должанская и менеджер по корпоративной социальной ответственности Лаборатории Касперского Анастасия Маренцова 💬
Узнайте также о предпосылках проектов, пользе для компаний-участников и результатах в нашем сюжете👇
Представляем вашему вниманию:
🟢 Онлайн-отчет о корпоративной социальной ответственности компании (КСО) от Лаборатории Касперского
🟡 Сто дней на мечту от BIOCAD
🔵 Программа корпоративного волонтерства Share Care от Росбанка.
Впечатлениями от проектов-участников поделились продюсер образовательных программ и медиаэксперт Илона Невинская, директор Департамента коммуникаций и рекламы Росбанка Елена Кожадей, менеджер по корпоративной культуре BIOCAD Яна Должанская и менеджер по корпоративной социальной ответственности Лаборатории Касперского Анастасия Маренцова 💬
Узнайте также о предпосылках проектов, пользе для компаний-участников и результатах в нашем сюжете👇
Интеркомм.медиа стремительно пополняется новыми авторами, а вы остаетесь в стороне? Пришло время поделиться своими «болями», экспертизой и наблюдениями с профессиональным сообществом! 💬
А пока встречайте нового героя — эксперта по внутренним и внешним коммуникациям Никиту Белоногова 👏
Как открыть отдел внутренних коммуникаций в компании и при этом не наступить на грабли?
Ищем ответы в авторской колонке ⬇️
А пока встречайте нового героя — эксперта по внутренним и внешним коммуникациям Никиту Белоногова 👏
Как открыть отдел внутренних коммуникаций в компании и при этом не наступить на грабли?
Ищем ответы в авторской колонке ⬇️
Друзья, наконец этот день настал! Мы с радостью сообщаем об официальном открытии нового сезона InterComm! 👏
InterComm – это ежегодная независимая премия в области корпоративных коммуникаций и яркое деловое шоу.
Новые номинации, обновлённый состав жюри, много интересных встреч и событий ждут вас на протяжении всего года 🔝
А мы с нетерпением ждем ваших проектов и приглашаем к участию в Премии всех желающих! 🙌
Спешите по ссылке и узнайте, как подготовить заявку на Премию, подать свой проект на суд жюри, получить экспертизу, войти в историю InterComm с лучшими кейсами!
Cледите за нашими обновлениями!👇
В 2021 году торжественная церемония награждения победителей премии и масштабное деловое шоу InterComm пройдут 26–27 октября в гибридном формате – офлайн + онлайн 🗓
Вы еще не с нами? Торопитесь! Ждем лучших! 👇
InterComm – это ежегодная независимая премия в области корпоративных коммуникаций и яркое деловое шоу.
Новые номинации, обновлённый состав жюри, много интересных встреч и событий ждут вас на протяжении всего года 🔝
А мы с нетерпением ждем ваших проектов и приглашаем к участию в Премии всех желающих! 🙌
Спешите по ссылке и узнайте, как подготовить заявку на Премию, подать свой проект на суд жюри, получить экспертизу, войти в историю InterComm с лучшими кейсами!
Cледите за нашими обновлениями!👇
В 2021 году торжественная церемония награждения победителей премии и масштабное деловое шоу InterComm пройдут 26–27 октября в гибридном формате – офлайн + онлайн 🗓
Вы еще не с нами? Торопитесь! Ждем лучших! 👇
Друзья, у команды Премии InterComm для вас отличные новости! ⚡⚡⚡
Вот прямо с этого момента еженедельно вплоть до начала приёма заявок мы будем знакомить вас с кураторами номинаций и членами жюри Премии InterComm-2021!
Начинаем с премьеры – новой номинации «СОБЫТИЕ» 🆕
Это будут настоящие WOW-СОБЫТИЯ года, лучшие проекты по организации корпоративных мероприятий! ЗОЖ и саморазвитие, киберспорт и интеллектуальные баттлы, и многое-многое другое!
Курировать номинацию будут генеральный и креативный директор группы Группа компаний SmartMotion Артур Касьян и начальник отдела внутренних коммуникаций и отдела культуры СПАО «Ингосстрах» Евгения Озерная 👏
Просим любить и жаловать! Следите за нашими новостями, знакомьтесь с экспертами других номинаций и готовьте ваши лучшие проекты! Мы ждем вас! 🔜
Вот прямо с этого момента еженедельно вплоть до начала приёма заявок мы будем знакомить вас с кураторами номинаций и членами жюри Премии InterComm-2021!
Начинаем с премьеры – новой номинации «СОБЫТИЕ» 🆕
Это будут настоящие WOW-СОБЫТИЯ года, лучшие проекты по организации корпоративных мероприятий! ЗОЖ и саморазвитие, киберспорт и интеллектуальные баттлы, и многое-многое другое!
Курировать номинацию будут генеральный и креативный директор группы Группа компаний SmartMotion Артур Касьян и начальник отдела внутренних коммуникаций и отдела культуры СПАО «Ингосстрах» Евгения Озерная 👏
Просим любить и жаловать! Следите за нашими новостями, знакомьтесь с экспертами других номинаций и готовьте ваши лучшие проекты! Мы ждем вас! 🔜
Начинаем рабочую неделю с самой заботливой, теплой и полюбившейся многим номинации Премии InterComm-2021 — «ОБРАЗ ЖИЗНИ»! 🧘♀
Согласитесь, что в период пандемии темы well-being и развития work&life balance стали особенно актуальны.
Вот и кураторы номинации «Образ жизни» Юлия Грязнова и Татьяна Ананьева в этом уверены. А также в том, что кейсы по благополучию и счастью сотрудников в ближайшее время выйдут в ТОП самых востребованных компаниями.
Не упустите шанс показать, что именно ваша компания больше других понимает, что ее успех зависит от заботы о сотрудниках! 🙌
Готовьте самые лучшие проекты и смешите подать заявку. Подробности — на intercomm.media/premiya3/🔗
Согласитесь, что в период пандемии темы well-being и развития work&life balance стали особенно актуальны.
Вот и кураторы номинации «Образ жизни» Юлия Грязнова и Татьяна Ананьева в этом уверены. А также в том, что кейсы по благополучию и счастью сотрудников в ближайшее время выйдут в ТОП самых востребованных компаниями.
Не упустите шанс показать, что именно ваша компания больше других понимает, что ее успех зависит от заботы о сотрудниках! 🙌
Готовьте самые лучшие проекты и смешите подать заявку. Подробности — на intercomm.media/premiya3/🔗
Вы в поисках лучших инструментов для реализации коммуникационных проектов, самых эффективных кейсов коллег по цеху, а времени на это катастрофически не хватает? Тогда наше мероприятие — must have для вашего календаря! ⚡️
15 апреля команда InterComm — главной премии в области корпоративных коммуникаций — проведет тед-ап «Без воды».
Первый уникальный марафон чек-листов пройдет в формате фиджитал (онлайн + офлайн) и соберет ведущих экспертов компаний ДОМ.РФ, «Полюс», Газпромбанк, РАНХиГС, «Лаборатория Касперского», Сберworks, ЕВРАЗ, «Открытие», «Апостроф-медиа», «МедиаЛайн», Paper Planes, Smart Motion! 🔥
Тед-ап «Без воды» — не про «поговорить», он про «делать». Организаторы так и сформулировали тему дня: «Что нужно делать, если...», отобрав 7️⃣ самых горячих тем, с которыми сегодня работают коммуникаторы:
• Внутриком в онлайне: как вовлекать и мотивировать квадратики с фото?
• Когда пришел диджитал: как продвигать инновации, если никто им не рад?
• Стратегия/ценности: с чего стоит начинать любые глобальные изменения?
• Кризис: куда бежать, кого спасать и что говорить сотрудникам?
• Как сделать бренд-медиа из внутреннего портала/журнала/телеграм-канала?
• Как разложить ваши коммуникации на элементы, а потом собрать их в экосистему?
• Амбассадоры: все их ищут, но существуют ли они?
Соберем семь (!!!) самых эффективных чек-листов по самым горячим темам корпоративных коммуникаций вместе 📝
Ждем вас на марафоне «Без воды»!
⏳Тайминг: 10:00–15:00.
🧭 Адрес: г. Москва, КЛУБ STANDUP STORE MOSCOW, ул. Петровка, 21.
15 апреля команда InterComm — главной премии в области корпоративных коммуникаций — проведет тед-ап «Без воды».
Первый уникальный марафон чек-листов пройдет в формате фиджитал (онлайн + офлайн) и соберет ведущих экспертов компаний ДОМ.РФ, «Полюс», Газпромбанк, РАНХиГС, «Лаборатория Касперского», Сберworks, ЕВРАЗ, «Открытие», «Апостроф-медиа», «МедиаЛайн», Paper Planes, Smart Motion! 🔥
Тед-ап «Без воды» — не про «поговорить», он про «делать». Организаторы так и сформулировали тему дня: «Что нужно делать, если...», отобрав 7️⃣ самых горячих тем, с которыми сегодня работают коммуникаторы:
• Внутриком в онлайне: как вовлекать и мотивировать квадратики с фото?
• Когда пришел диджитал: как продвигать инновации, если никто им не рад?
• Стратегия/ценности: с чего стоит начинать любые глобальные изменения?
• Кризис: куда бежать, кого спасать и что говорить сотрудникам?
• Как сделать бренд-медиа из внутреннего портала/журнала/телеграм-канала?
• Как разложить ваши коммуникации на элементы, а потом собрать их в экосистему?
• Амбассадоры: все их ищут, но существуют ли они?
Соберем семь (!!!) самых эффективных чек-листов по самым горячим темам корпоративных коммуникаций вместе 📝
Ждем вас на марафоне «Без воды»!
⏳Тайминг: 10:00–15:00.
🧭 Адрес: г. Москва, КЛУБ STANDUP STORE MOSCOW, ул. Петровка, 21.
Как устроены коммуникации в ближневосточных компаниях? Есть ли проблемы с diversity, какой дресс-код, и чем кормят в столовых? Какие новые захватывающие истории для социальных сетей и не только готовит мастер сторителлинга из России?
Поговорим об этом с ОЛЕГОМ БАЗАЛЕЕВЫМ, руководителем Управления социальных вопросов в Crescent Petroleum.
Присоединяйтесь, будет интересно!
Поговорим об этом с ОЛЕГОМ БАЗАЛЕЕВЫМ, руководителем Управления социальных вопросов в Crescent Petroleum.
Присоединяйтесь, будет интересно!
Друзья, поздравляем с Днëм космонавтики и спешим представить вам номинацию «СТРАТЕГИЯ», которая посвящена проектам в области маркетинга и стратегического развития 🚀
Встречайте кураторов нашей номинации — руководителя направления брендинга ГК «Росатом» Ольгу Шалимову и руководителя управления развития бренда работодателя «Альфа-Банка» Екатерину Грачеву👏
А мы напоминаем, что совсем скоро начнется сбор заявок на InterComm2021! Стратегия вашей компании выстрелила в этом году и показала невероятные результаты? Самое время поделиться достижениями с коллегами по отрасли! 📢
Встречайте кураторов нашей номинации — руководителя направления брендинга ГК «Росатом» Ольгу Шалимову и руководителя управления развития бренда работодателя «Альфа-Банка» Екатерину Грачеву👏
А мы напоминаем, что совсем скоро начнется сбор заявок на InterComm2021! Стратегия вашей компании выстрелила в этом году и показала невероятные результаты? Самое время поделиться достижениями с коллегами по отрасли! 📢
Если вас одолели фейковые новости о вашем бренде, для вас сегодня в гостевой колонке ресурса exchange4media.com Варгез М. Томас, вице-президент по корпоративным коммуникациям TVS Motor Company Limited сформулировал 5 «золотых» правил. Компания жестко борется за лидерство на индийском рынке мотоциклов, так что человек знает, о чем говорит😊
1. Боритесь, не игнорируйте, не откладывайте противодействие. Вирусные СМИ могут быстро усилить фейковые новости и нанести непоправимый вред. Применяйте контр-заявления, при необходимости совместите это с простым изложением реальной картины, составленным с учетом каждой целевой группы;
2. Обучайте аудиторию распознавать факты. Осознайте, что существует информационный кризис. Предоставьте проверенные факты из надежных и независимых источников. Предоставляйте факты таким образом, чтобы помочь вашей аудитории использовать их для эффективной фильтрации слухов;
3. Проверяйте факты. А потом проверяйте еще раз – прежде, чем предоставить их аудитории. Это не только поможет построить лучшие истории, но и приведет к повышению доверия.
4. Будьте искренними. Участвуйте в беседах вместо того, чтобы отправлять односторонние сообщения, не разрешающие диалог. Будьте готовы отвечать на неудобные вопросы.
5. Используйте лиц, которым доверяют. Люди доверяют людям. Общайтесь через реальных людей. Держите их на виду, чтобы аудитория знала, кому принадлежат данные / информация и кто берет на себя ответственность за общение.
1. Боритесь, не игнорируйте, не откладывайте противодействие. Вирусные СМИ могут быстро усилить фейковые новости и нанести непоправимый вред. Применяйте контр-заявления, при необходимости совместите это с простым изложением реальной картины, составленным с учетом каждой целевой группы;
2. Обучайте аудиторию распознавать факты. Осознайте, что существует информационный кризис. Предоставьте проверенные факты из надежных и независимых источников. Предоставляйте факты таким образом, чтобы помочь вашей аудитории использовать их для эффективной фильтрации слухов;
3. Проверяйте факты. А потом проверяйте еще раз – прежде, чем предоставить их аудитории. Это не только поможет построить лучшие истории, но и приведет к повышению доверия.
4. Будьте искренними. Участвуйте в беседах вместо того, чтобы отправлять односторонние сообщения, не разрешающие диалог. Будьте готовы отвечать на неудобные вопросы.
5. Используйте лиц, которым доверяют. Люди доверяют людям. Общайтесь через реальных людей. Держите их на виду, чтобы аудитория знала, кому принадлежат данные / информация и кто берет на себя ответственность за общение.
Несколько недель мы готовили это мероприятие уникального формата — TED-шоу «Без воды».
Формат на пересечении популярного сегодня стендап-шоу и нашумевшего TED-talks. Организатор — INTERCOMM.MEDIA. Площадка — знаменитый клуб Standup Store Moscow.
«Без воды» — это свежие кейсы, ключевые тренды и проверенные инструменты, чек-листы для проектов от экспертов по корпоративным коммуникациям.
В гибридном (оффлайн и онлайн) пятичасовом марафоне чек-листов от практиков из ведущих российских и международных компаний и коммуникационных агентств приняли участие более 100 профессионалов в сфере корпоративных коммуникаций.
На «ринг» выходили, как и положено в «раундах», парами — внутренний эксперт крупной компании и внешний консультант, эксперт из агентства. Первый презентовал видение темы и чек-лист, по позициям которого потом проводилось интерактивное голосование: какие лайф-хаки коммуникаторы берут себе в «копилку», а какие нет. Второй давал свои комментарии и дополнения к выступлению.
Перед аудиторией выступили:
• Яна Белоножкина (Газпромбанк) и Артур Касьян (SmartMotion)
• Виктор Сорваль (Евраз) и Сергей Малинин (МедиаЛайн)
• Дмитрий Адушев (Почта России) и Татьяна Ананьева (Апостроф-медиа)
• Алексей Сковоронский (Касперский) и Константин Юшин (МедиаЛайн)
• Виктория Васильева (Полюс) и Антон Назаров (РАНХиГС)
• Даниэль Саттаров (Дом.РФ) и Сергей Худовеков (Paper Planes)
• Зинаида Серебрякова (SberWorks) и Григорий Шпоркин (МедиаЛайн).
Общий вывод участников по итогам мероприятия: мы очень продуктивно обсудили главную проблему 2021 года, определили, как в пост-пандемийную эпоху сделать работу сотрудников удобнее и эффективнее. Поговорили и о смыслах, и об инструментах, а самое главное — выявили то, что реально работает.
С понедельника, 19 апреля, мы начинаем публиковать серию лонгридов по каждому из раундов «Без Воды» с подробностями выступлений – следите за публикациями INTERCOMM.MEDIA, детали встречи читайте в наших новостях ниже!
Формат на пересечении популярного сегодня стендап-шоу и нашумевшего TED-talks. Организатор — INTERCOMM.MEDIA. Площадка — знаменитый клуб Standup Store Moscow.
«Без воды» — это свежие кейсы, ключевые тренды и проверенные инструменты, чек-листы для проектов от экспертов по корпоративным коммуникациям.
В гибридном (оффлайн и онлайн) пятичасовом марафоне чек-листов от практиков из ведущих российских и международных компаний и коммуникационных агентств приняли участие более 100 профессионалов в сфере корпоративных коммуникаций.
На «ринг» выходили, как и положено в «раундах», парами — внутренний эксперт крупной компании и внешний консультант, эксперт из агентства. Первый презентовал видение темы и чек-лист, по позициям которого потом проводилось интерактивное голосование: какие лайф-хаки коммуникаторы берут себе в «копилку», а какие нет. Второй давал свои комментарии и дополнения к выступлению.
Перед аудиторией выступили:
• Яна Белоножкина (Газпромбанк) и Артур Касьян (SmartMotion)
• Виктор Сорваль (Евраз) и Сергей Малинин (МедиаЛайн)
• Дмитрий Адушев (Почта России) и Татьяна Ананьева (Апостроф-медиа)
• Алексей Сковоронский (Касперский) и Константин Юшин (МедиаЛайн)
• Виктория Васильева (Полюс) и Антон Назаров (РАНХиГС)
• Даниэль Саттаров (Дом.РФ) и Сергей Худовеков (Paper Planes)
• Зинаида Серебрякова (SberWorks) и Григорий Шпоркин (МедиаЛайн).
Общий вывод участников по итогам мероприятия: мы очень продуктивно обсудили главную проблему 2021 года, определили, как в пост-пандемийную эпоху сделать работу сотрудников удобнее и эффективнее. Поговорили и о смыслах, и об инструментах, а самое главное — выявили то, что реально работает.
С понедельника, 19 апреля, мы начинаем публиковать серию лонгридов по каждому из раундов «Без Воды» с подробностями выступлений – следите за публикациями INTERCOMM.MEDIA, детали встречи читайте в наших новостях ниже!
Лидеры корпораций поняли, как им нужны соцсети. Yourstory.com сегодня опубликовал 4 интересных вывода - как именно это произошло и что за этим последовало:
1. Бизнес-лидеры расширили свои коммуникационные стратегии, чтобы быть в курсе всех настроений. Они теперь вступают в дискуссии и о финансовых последствиях COVID-19 и о борьбе с выгоранием.
2. Социальные сети стали основным средством для связки «корпорация - человек». LinkedIn зафиксировала рост объема корпоративного контента на 60%, Twitter - на 24%.
3. Защита сотрудников. Высшее руководство обратилось к амбассадорам своих брендов и через профили комьюнити транслировало комплексные инструкции, чтобы внушить сотрудникам ясность и уверенность в своей безопасности при возвращении на работу.
4. Сочувствие и прозрачность. Лидеры убедились, что сотрудникам важна доступность руководства. Так на первый план вышли коммуникаторы, обеспечивающие такую доступность. Их слова и действия помогли наладить двусторонний контакт, а также вселили надежду сотрудников на оптимистичное будущее.
А как дела в вашей корпорации?
1. Бизнес-лидеры расширили свои коммуникационные стратегии, чтобы быть в курсе всех настроений. Они теперь вступают в дискуссии и о финансовых последствиях COVID-19 и о борьбе с выгоранием.
2. Социальные сети стали основным средством для связки «корпорация - человек». LinkedIn зафиксировала рост объема корпоративного контента на 60%, Twitter - на 24%.
3. Защита сотрудников. Высшее руководство обратилось к амбассадорам своих брендов и через профили комьюнити транслировало комплексные инструкции, чтобы внушить сотрудникам ясность и уверенность в своей безопасности при возвращении на работу.
4. Сочувствие и прозрачность. Лидеры убедились, что сотрудникам важна доступность руководства. Так на первый план вышли коммуникаторы, обеспечивающие такую доступность. Их слова и действия помогли наладить двусторонний контакт, а также вселили надежду сотрудников на оптимистичное будущее.
А как дела в вашей корпорации?
Встречаем кураторов самой заряженной номинации InterComm-2021 «Энергия команды» — руководителя направления внутренних коммуникаций ПАО «Московская Биржа» Марию Мазанскую и директора макрорегиона Москва, АО «Почта России» Дмитрия Адушева! 🔥
«ЭНЕРГИЯ КОМАНДЫ» — проекты в области повышения мотивации и лояльности персонала.
В 2021 году эта номинация актуальна, как никогда! Пандемия и кризис повлияли на атмосферу внутри каждого коллектива.
🔸Как наши участники удерживали уровень мотивации сотрудников?
🔸 Помогла ли лояльность сотрудников удержать бизнес на плаву в период посткризиса?
Узнаем об этом на Премии!
Уже совсем скоро мы начнём приём заявок! А вы уже знаете, каким проектом нас удивить? Тогда ждем вас в числе участников InterComm-2021! 🙌
«ЭНЕРГИЯ КОМАНДЫ» — проекты в области повышения мотивации и лояльности персонала.
В 2021 году эта номинация актуальна, как никогда! Пандемия и кризис повлияли на атмосферу внутри каждого коллектива.
🔸Как наши участники удерживали уровень мотивации сотрудников?
🔸 Помогла ли лояльность сотрудников удержать бизнес на плаву в период посткризиса?
Узнаем об этом на Премии!
Уже совсем скоро мы начнём приём заявок! А вы уже знаете, каким проектом нас удивить? Тогда ждем вас в числе участников InterComm-2021! 🙌
Внутренняя презентация коммуникационной кампании иногда важнее внешней ☝
Есть 6 причин её проводить:
1⃣ Не всегда всем всё равно. Эксперты настаивают, что сотрудникам (даже не профильным) далеко не безразлично, как выглядит «вовне» компания, в которой они работают;
2⃣ Разведка боем. Нудные и дотошные вопросы от коллег – это то, что спросит и внешняя ЦА, только она «проголосует ногами», просто не купившись на вашу кампанию, а внутренняя фокус-группа отлично покажет, на какие их вопросы у вас нет хороших ответов;
3⃣ Амбассадоры есть и внутри. Простая арифметика: если у 1000 ваших сотрудников по 1000 подписчиков в соцсетях, это миллион лайков, которые переплюнут половину платных блогеров;
4⃣ Employer branding вырастает именно из внутренних презентаций;
5⃣ Ядро комьюнити вы составите их своих же сотрудников, если привлечëте их к работе над коммуникационной кампанией с самого начала;
6⃣ Вооружите своих аргументами. Им придется рассуждать о новой кампании везде – от кухонь до форумов. И они будут знать, что и как им говорить, если вы выполните 5 предыдущих пунктов.
Есть 6 причин её проводить:
1⃣ Не всегда всем всё равно. Эксперты настаивают, что сотрудникам (даже не профильным) далеко не безразлично, как выглядит «вовне» компания, в которой они работают;
2⃣ Разведка боем. Нудные и дотошные вопросы от коллег – это то, что спросит и внешняя ЦА, только она «проголосует ногами», просто не купившись на вашу кампанию, а внутренняя фокус-группа отлично покажет, на какие их вопросы у вас нет хороших ответов;
3⃣ Амбассадоры есть и внутри. Простая арифметика: если у 1000 ваших сотрудников по 1000 подписчиков в соцсетях, это миллион лайков, которые переплюнут половину платных блогеров;
4⃣ Employer branding вырастает именно из внутренних презентаций;
5⃣ Ядро комьюнити вы составите их своих же сотрудников, если привлечëте их к работе над коммуникационной кампанией с самого начала;
6⃣ Вооружите своих аргументами. Им придется рассуждать о новой кампании везде – от кухонь до форумов. И они будут знать, что и как им говорить, если вы выполните 5 предыдущих пунктов.
Олег руководит управлением социальных вопросов компании Crescent Petroleum в Иракском Курдистане. И ведет блог о КСО – с историями, от которых снова невозможно оторваться.
«Я социальный антрополог на службе у корпораций» - так он говорит о себе. Работая в России, он выпускал уникальную корпоративную газету: с крутыми фельетонами про несунов и детективами про нарушения техники безопасности.
Как сделать, чтобы человек отключил Netflix, YouTube, TikTok и сказал: «Почитаю-ка я корпоративную газету»? Читайте уникальное интервью с уникальным человеком здесь:
«Я социальный антрополог на службе у корпораций» - так он говорит о себе. Работая в России, он выпускал уникальную корпоративную газету: с крутыми фельетонами про несунов и детективами про нарушения техники безопасности.
Как сделать, чтобы человек отключил Netflix, YouTube, TikTok и сказал: «Почитаю-ка я корпоративную газету»? Читайте уникальное интервью с уникальным человеком здесь:
Начинаем цикл лонгридов о кейсах марафона «Без воды»! 🆕
Сегодня в центре внимания первая пара спикеров: начальник центра внутренних коммуникаций «Газпромбанка» Яна Белоножкина и генеральный директор Группы компаний SmartMotion Артур Касьян 👏
Ключевая тема: Внутриком в онлайне: как вовлекать и мотивировать в квадратики с фотографиями в Zoom?
Разбираемся на примере кейса Газпромбанка «Платформа всестороннего развития личности сотрудников GBP TRANSFORM».
💬 «Когда у проекта есть понятное начало и понятное окончание — это один из верных лайфхаков вовлечения онлайн» — отметила Яна по итогу своего выступления.
Артур Касьян приготовил ответный лайфхак: «Не бойтесь создавать фокус-группы, а лучше отдайте это на аутсорсинг. И важно: не включайте в фокус-группу внутриком или HR». ✔️
А вы согласны с нашими спикерами? Будем рады комментариям! И конечно, прочитайте весь лонгрид, узнайте много полезного ❤️
Сегодня в центре внимания первая пара спикеров: начальник центра внутренних коммуникаций «Газпромбанка» Яна Белоножкина и генеральный директор Группы компаний SmartMotion Артур Касьян 👏
Ключевая тема: Внутриком в онлайне: как вовлекать и мотивировать в квадратики с фотографиями в Zoom?
Разбираемся на примере кейса Газпромбанка «Платформа всестороннего развития личности сотрудников GBP TRANSFORM».
💬 «Когда у проекта есть понятное начало и понятное окончание — это один из верных лайфхаков вовлечения онлайн» — отметила Яна по итогу своего выступления.
Артур Касьян приготовил ответный лайфхак: «Не бойтесь создавать фокус-группы, а лучше отдайте это на аутсорсинг. И важно: не включайте в фокус-группу внутриком или HR». ✔️
А вы согласны с нашими спикерами? Будем рады комментариям! И конечно, прочитайте весь лонгрид, узнайте много полезного ❤️
