В рамках номинации «Событие» компании представляли проекты организации корпоративных мероприятий как собственными силами, так и с привлечением подрядчиков. Рассказываем, кто особенно отличился!
💡1 место — Сельскохозяйственное Бизнес направление ГК «Русагро». Компания представила корпоративное TRAVEL шоу «Путешествую с Русагро». Его идея — через путешествия ведущих по регионам показать производственные процессы, новые технологии, льготы и программы для сотрудников. Повышение вовлеченности и лояльности обеспечено!
💡2 место — КИВИ БАНК с летним фестивалем в честь 15-летия QIWI «Спорт в летнюю ночь». Это традиционное мероприятие компании, которое проходит с размахом и задает цели на весь следующий год.
💡3 место — Сбер. Компания организовала конкурс «Салют! Мы ищем таланты!» — масштабный̆ проект по поиску талантливых сотрудников экосистемы Сбера по всей стране.
Спецприз Redline достался СГМУП ГОРВОДОКАНАЛ с проектом «Течение жизни» — юбилеем предприятия с интеграцией мотивационных спецпроектов.
💡1 место — Сельскохозяйственное Бизнес направление ГК «Русагро». Компания представила корпоративное TRAVEL шоу «Путешествую с Русагро». Его идея — через путешествия ведущих по регионам показать производственные процессы, новые технологии, льготы и программы для сотрудников. Повышение вовлеченности и лояльности обеспечено!
💡2 место — КИВИ БАНК с летним фестивалем в честь 15-летия QIWI «Спорт в летнюю ночь». Это традиционное мероприятие компании, которое проходит с размахом и задает цели на весь следующий год.
💡3 место — Сбер. Компания организовала конкурс «Салют! Мы ищем таланты!» — масштабный̆ проект по поиску талантливых сотрудников экосистемы Сбера по всей стране.
Спецприз Redline достался СГМУП ГОРВОДОКАНАЛ с проектом «Течение жизни» — юбилеем предприятия с интеграцией мотивационных спецпроектов.
Будни охотников за талантами
У охотников за головами прошли те времена, когда ценных кандидатов поджидают у бизнес-центров или посылают письма с почтовыми голубями😊
Техники поиска и привлечения полностью перешли в интернет. Это сорсинг, еще раз сорсинг, и поддержание тёплых контактов (касаний) с кандидатами.
Чтобы лучше понимать психологию успешных кандидатов и техники для их привлечения, чтобы быть в курсе новейших трендов на рынке труда, рекомендуем подписаться на телеграм канал наших коллег Talent Hunters.
Вот примеры свежих постов, которые нам откликнулись:
📍 Brand culture — чем живет и дышит команда
📍 Путешествие кандидата — дорожная карта CJM
📍 Матрица Эйзенхауэра и работа рекрутера
Подписывайтесь на Talent Hunters, чтобы не пропускать интересное 🤗
У охотников за головами прошли те времена, когда ценных кандидатов поджидают у бизнес-центров или посылают письма с почтовыми голубями😊
Техники поиска и привлечения полностью перешли в интернет. Это сорсинг, еще раз сорсинг, и поддержание тёплых контактов (касаний) с кандидатами.
Чтобы лучше понимать психологию успешных кандидатов и техники для их привлечения, чтобы быть в курсе новейших трендов на рынке труда, рекомендуем подписаться на телеграм канал наших коллег Talent Hunters.
Вот примеры свежих постов, которые нам откликнулись:
📍 Brand culture — чем живет и дышит команда
📍 Путешествие кандидата — дорожная карта CJM
📍 Матрица Эйзенхауэра и работа рекрутера
Подписывайтесь на Talent Hunters, чтобы не пропускать интересное 🤗
Почему за внутрикомами из зарубежных компаний сейчас выстраивается очередь?
Стратегическое видение, привычка смотреть на функции с разных сторон и понимание пользы для бизнеса: Татьяна Зверева, ex-директор по корпоративным коммуникациям и связям с общественностью SAP CIS, отвечает на этот вопрос в коротком интервью на конференции «Маршрут перестроен. Ищем новую систему координат».
Больше полезной информации ищите в записи конференции!
Стратегическое видение, привычка смотреть на функции с разных сторон и понимание пользы для бизнеса: Татьяна Зверева, ex-директор по корпоративным коммуникациям и связям с общественностью SAP CIS, отвечает на этот вопрос в коротком интервью на конференции «Маршрут перестроен. Ищем новую систему координат».
Больше полезной информации ищите в записи конференции!
«Подводить итоги года стоит даже тогда, когда он не сильно радовал хорошими новостями»
В итогах года InterComm точно будет самое важное — люди. Сложившееся комьюнити помогло нам легче и позитивнее пережить трудные времена и печальные события. Жюри премии InterComm — это более 50 человек, среди которых руководители блоков коммуникаций крупнейших компаний, владельцы и топ-менеджеры консалтинговых агентств и СМИ, преподаватели вузов, практикующие бизнес-тренеры и многие другие. И сегодня Лариса Рудакова, лидер проекта InterComm, написала именно о них — самом ценном ресурсе, который у нас есть.
Статью об итогах работы жюри премии InterComm ищите здесь.
В итогах года InterComm точно будет самое важное — люди. Сложившееся комьюнити помогло нам легче и позитивнее пережить трудные времена и печальные события. Жюри премии InterComm — это более 50 человек, среди которых руководители блоков коммуникаций крупнейших компаний, владельцы и топ-менеджеры консалтинговых агентств и СМИ, преподаватели вузов, практикующие бизнес-тренеры и многие другие. И сегодня Лариса Рудакова, лидер проекта InterComm, написала именно о них — самом ценном ресурсе, который у нас есть.
Статью об итогах работы жюри премии InterComm ищите здесь.
Чудеса, волшебство и магия…🪄 С чем у вас ассоциируются эти слова? У нас — с Новым годом!
Всем нам нужно немного праздничных чудес. Мы решили не ждать — и создали их сами! Собрать dream-team, соблюсти work-life balance или получить повышение: по просьбе InterComm команда Medialine подготовила для вас магический шар с предсказаниями на будущий год.
Переходите по ссылке, нажимайте на шар и узнайте свою судьбу! А своим предсказанием делитесь в комментариях💫
Кстати, MediaLine может помочь узнать будущее и вашим сотрудникам — обращайтесь!
Всем нам нужно немного праздничных чудес. Мы решили не ждать — и создали их сами! Собрать dream-team, соблюсти work-life balance или получить повышение: по просьбе InterComm команда Medialine подготовила для вас магический шар с предсказаниями на будущий год.
Переходите по ссылке, нажимайте на шар и узнайте свою судьбу! А своим предсказанием делитесь в комментариях💫
«В первую очередь нужно уважать людей»
Юлия Жоля, президент НАОМ, делится с InterComm впечатлениями от конференции «Маршрут перестроен. Ищем новую систему координат» и рассказывает о том, как важно искренне желать помочь человеку в сложной ситуации. Мы с ней точно согласны!
Еще больше полезной информации — здесь.
Юлия Жоля, президент НАОМ, делится с InterComm впечатлениями от конференции «Маршрут перестроен. Ищем новую систему координат» и рассказывает о том, как важно искренне желать помочь человеку в сложной ситуации. Мы с ней точно согласны!
Еще больше полезной информации — здесь.
«Раньше мы задавались вопросом: "Почему сотрудник покидает компанию?", а теперь спрашиваем — "Что мотивирует коллег оставаться с нами?"»
Почему российский ритейл будет менять модель управления? О чем сигнализирует высокая текучесть? И как компании планируют с ней справляться?
Сегодня команда InterComm опубликовала материал, подготовленный коммуникационной группой «МедиаЛайн», у наших главных информационных партнеров — ТАСС. Нам удалось собрать информацию от профильных экспертов ритейла из ВкусВилл и других ярких представителей российского ритейла.
О том, что им уже удалось сделать и что планируется в дальнейшем, читайте на сайте ТАСС.
Почему российский ритейл будет менять модель управления? О чем сигнализирует высокая текучесть? И как компании планируют с ней справляться?
Сегодня команда InterComm опубликовала материал, подготовленный коммуникационной группой «МедиаЛайн», у наших главных информационных партнеров — ТАСС. Нам удалось собрать информацию от профильных экспертов ритейла из ВкусВилл и других ярких представителей российского ритейла.
О том, что им уже удалось сделать и что планируется в дальнейшем, читайте на сайте ТАСС.
TACC
Эксперты рассказали, почему российский ретейл будет менять модель управления
По мнению экспертов, высокая текучесть сигнализирует о неэффективной системе оплаты и организации труда