Когда коммуникации — это стратегия, а стратегия — это коммуникации.

👉 О том, как же строится эта система рассказали:
- Александра Барсукова - директор по внутренним коммуникациям Блока «Пульс ВЭБа (стратегия и коммуникации группы ВЭБ.РФ)»
- Антон Мужельский, Директор по цифровой трансформации ВЭБ РФ

🌱В ВЭБ.РФ нет разрыва между “говорим” и “делаем”. Потому что внутренняя команда умеет не просто доносить новости, а запускать настоящие трансформации.

➡️ Знакомьтесь с командой внутренних коммуникаций ВЭБа
Это не просто про “объяснили Стратегию-2030”. Это про:
— креативные образы, которые хочется репостить
— скорость, с которой даже agile обзавидуется
— инструменты, которые вшиты в процесс, а не “поверх сверху”

➡️ Креативность? Есть.
У команды появился свой маскот — Ядроша.
Она:
— модерирует видеосвязи с сотрудниками
— аккуратно сообщает сложные новости
— просто радует глаз (а это важно!)

➡️ Скорость? Умножена на ИИ.
Да-да, у подкаста по Стратегии теперь цифровые соведущие.
Они умеют:
—объяснить, что к чему
— пошутить в тему
👀 — и даже рассказать анекдот

➡️ Реализация Стратегии? Целеполагание — на платформе Пульс.
Цифровой контур, где всё работает на одно — реализацию Стратегии-2030. От адаптации до постановки целей, от обратной связи до оценки персонала. Всё — внутри одной системы.

4️⃣ принципа «Пульса»:
⚪️Максимум пользы из стандартных решений
⚪️Сборка из внутренних сервисов
⚪️Стратегия — сквозной сюжет на всех этапах
⚪️Возможность использовать платформу другим блокам

💡 А главное — цели больше не висят в воздухе.
На «Пульсе» их можно:
— декомпозировать
— теггировать по степени влияния
— привязать к сквозным задачам
— согласовать и следить за выполнением

☀️ Инфраструктура трансформации — уже внутри. А внутренние коммуникации — это не надстройка. Это мотор.

InterComm
Кома от внутрикома
Все от корпоративных книгах