📢Как адаптировать нового сотрудника? … А когда их больше 400 в месяц?

Елена Швецова, Руководитель по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям, ВсеИнструменты.ру

📌Построила единый процесс адаптации по всей компании. Как итог — повышение уровня адаптации с 18% до 95% за 6 месяцев ведения проекта

📌Внедрила масштабные корпоративные мероприятия для сотрудников оффлайн\онлайн\гибридного формата (вовлеченность 2500+ сотрудников из 20+городов)

📌Развила системы информирования команды: чат-бот (вовлеченность — 50%), дайджест, ежеквартальный интерактивный корпоративный журнал на Tilda, онлайн-трансляции с первыми лицами компании

📌Проработала и реализовала стратегии развития корпоративной культуры компании

◀️В рамках лекции «Новый смысл профессии: внутриком и управление опытом сотрудника» разберем ТОП-5 главных инструментов онбординга на конкретных действиях.

📌Как построить Employee journey map и разметить на ней “аварийные участки”.

📌Коммуникационный план на основе EJM и план развития бренда работодателя. Кейс компании Всеинструменты.ру

📌Антиграбли: учимся исправлять ошибки на каждом участке EJM.

После занятия научитесь определять цель онбординга в компании, ставить четкий целевой цифровой показатель

А еще — разработаете методологию и инструменты ее доходимости до каждого, определите сроки и критерии успешного результата онбординга, узнаете, как вовлекать и информировать, работать с ОС и др.

➖Актуальное расписание зимнего Лектория в посте
➖Зарегистрироваться и посмотреть другие лекции спикеров можно на сайте

Увидимся на Лектории!

❓ Как пирамида логических уровней Дилтса поможет выявить мотивы и стремления кандидатов?

Вы – рекрутер или HR и проводите интервью на регулярной основе. Тогда вы поймёте о чём мы

🟡Бывает, что прямо чувствуете глубину интервью в моменте и после. А бывает – интервью идёт тяжело, в итоге информации для оценки кандидата не хватает.

🟡Хотите понимать, как кандидат двигается к цели, распознавать, что им движет, всегда, независимо от самого кандидата, вашего подхода, настроения, обстоятельств?

Приходите на авторский онлайн тренинг Светланы Катаевой «Интервью по Пирамиде Дилтса».

➡️24 января, с 16:30 до 18:30 (время мск), онлайн.

Детали программы, условия участия, регистрация здесь

✔️«Ну, короче, мы вас поздравили»

Только прошли новогодние корпоративы а внутрикомам уже снова нужно придумывать, чем удивить коллег.

Но есть то, что не понравится, пожалуй, ни одному сотруднику.

Рассказываем:

1️⃣ Не поздравлять. Кто из нас не ценит внимание? Поэтому отсутствие подарка или хотя бы поздравления на 23 февраля или 8 марта будет для сотрудников катастрофичным. Если нет бюджета, придумайте нетривиальные поздравления в формате видео или stand up с креативным сценарием и веселым хештегом для соцсетей, чтобы было что вспомнить.

2️⃣ Делать из года в год одно и то же. Когда компания долго на рынке и текучесть кадров относительно низкая, сложно придумать что-то новое, но если чередовать, например, пять или десять самых удачных вариантов праздников, то это будет куда лучше, чем ежегодный тюльпан на 8 марта или очередная пара носков на 23-е.

3️⃣ Дарить чисто женские или чисто мужские подарки или поздравления. В последнее время все больше компаний выбирают гендерно-нейтральные, одинаковые подарки на мужской и женский праздники, а само празднование объединяют.

4️⃣ Делать праздник или дарить подарки для галочки. Хотите сделать круто – пропустите первые десять идей, пришедших в голову, и то, что открывается на первых двух страницах поиска по ключевой фразе «подарок на 8 Марта/23 февраля». Не стоит мыслить стереотипами. Лучше интересно и с пользой провести время, вплетя в канву праздника общекорпоративные ценности.

5️⃣ Делать праздник не для всех. Проводить мероприятие, например, в выходной день или неудобное время ради экономии бюджета – не лучшая идея, даже если сотрудники не против. Постарайтесь всё-таки пожертвовать для поздравления часть рабочего дня.

💛 В любом случае, что бы вы ни задумали, лучше поговорите с коллегами заранее. Короткий опрос или «случайные разговоры на кухне» спасут вас от провального мероприятия и передаренных подарков.

🚀Открыт четвертый сезон «Громче!»

Премия для малого бизнеса в сфере PR и коммуникаций

🟡В этом году лучшие кейсы будут выбирать в 12 номинациях, среди которых есть две новые: «Агентство для малого бизнеса» и «Развитие личного бренда».

🟡Участие бесплатное. Полный список номинаций, а еще критерии и правила подачи заявки здесь.

Поддержим малый бизнес и поможем ему стать громче!

Звездные интервью #InterComm2023 ⭐️

Топы о конференции и индустрии внутрикорпоративных коммуникаций

📹 Марина Порошина, Руководитель департамента корпоративных коммуникаций ТАСС, член жюри премии InterComm и куратор номинации «Новые медиа»

Внутриком — это достаточно новое направление. И, как говорили в рамках конференции: на что ориентируемся? где изучаем лучшие практики с учетом того, что на международный рынок и кейсы мы смотреть не можем?
InterComm — это именно та площадка, где можно увидеть активность, которые используют лучшие компании, вдохновиться ими, оценить и дальше транспорировать на свою компанию с учетом своей целевой аудитории.

🎞 Посмотреть видео можно на нашем канале

Все записи выступлений конференции 2023 доступны здесь

Еженедельный дайджест вакансий📢

Смотрите рынок, сверяйте компетенции и вперед к карьерным высотам и команде мечты!

⏺President Service Consult, HR директор (digital компания)

⏺ЕKF, Руководитель направления по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям

⏺Ключевые Системы и Компоненты, Руководитель направления по внутренним коммуникациям

⏺АЛРОСА.Офис, Менеджер по корпоративным коммуникациям

⏺ZENDEN, Руководитель по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре

⏺Inventive Retail Group, Специалист по корпоративной культуре и коммуникациям

⏺Галамарт, Руководитель направления внутренних коммуникаций

⏺АО Россельхозбанк, Руководитель направления внутрикорпоративных коммуникаций

⏺АШАН Ритейл Россия, HR Бизнес-партнер по персоналу