В предверии 9 мая в камерном чате команды InterComm начали появляться истории участников войны в наших семьях. Мы решили, что такая память — это важно. А поделиться ей с вами — еще важнее!

«Мой прадед, Исаков Константин Федорович, воевал на северном фронте — в районе Никеля. Его призвали в первые недели войны и он прошел ее всю, вернувшись домой в ранге капитана.

В военном деле я разбираюсь плохо, поэтому расскажу историю про людей. Когда прадед ушел на фронт в 1941, моя бабушка была еще в животе — так что с дочерью он познакомился только в 1945. Готовясь к долгожданной встрече, он смог купить в Мурманске куклу. Но вот беда — одежки к ней не было. Решить проблему помогли местные продавщицы: кто-то из них сдернул с окна занавеску и помог раскроить простенький кафтанчик, юбку и шапочку.

Все время в поезде, возвращаясь домой, мой прадед неумело шил. Вышло очень неплохо! Дочь, конечно, была рада подарку.

Прошло почти 80 лет, а кафтанчик так и хранится в нашей семье. И для каждого из нас это символ чего-то своего: отцовской любви, ожидания встречи, волнения и заботы. Но самое главное — значимости семьи, которая ждет тебя с фронта, и тем самым дает силы выдерживать все испытания».

Анна Смирнова, исполнительный директор InterComm

«Как и практически в каждой семье, все мои прадеды участвовали в Великой Отечественной войне. Но информация сохранилась лишь о некоторых.

Михаил, мой прадед со стороны папиного отца, был призван на войну из Саратовской области летом 1941 года, пропал без вести в Польше в 1944 году. До недавнего времени мы об этом не знали — спасибо архивам, удалось найти хотя бы какую-то информацию.

Второй прадед, со стороны папиной мамы, Константин, тоже был призван в Саратовской области. Был в звании капитана. Командовал зенитной установкой. Дошел до Варшавы, вернулся с войны, получив ранение, контузию и Орден Красной Звезды. Прожил до 1977 года. Для многих семей 9 мая — особенный праздник. Наша — не исключение. С Днем Победы!»

Елизавета Пригородова, менеджер по работе с участниками InterComm

«Мой прадедушка, Балиян Яков Никогосович, ушел на фронт в 21 год. К сожалению, о его боевом пути очень мало сведений. Известно, что он был автоматчиком разведывательной роты, освобождал Болгарию, был ранен, лежал в госпитале. После лечения продолжил боевой путь, дошел до Берлина. У нас есть фотография с надписью «Берлин. Май 1945 год».

После войны прадедушка работал водителем на ростовском мясокомбинате, поступил в Автотранспортный техникум, но, к сожалению, старые раны дали о себе знать. В 1948 году в возрасте 29 лет он умер. Каждый год мы проверяем архивы на случай появления новой информации, с благодарностью и грустью вспоминаем о прошлом и надеемся, что настанет время, когда человеческая жизнь станет главной ценностью».

Лиана Кеян, контент-менеджер InterComm

Ищут внутрикомов с невероятными способностями, неудержимым талантом и стратегическим мышлением, способных силой своего вдохновения создать искусный бренд работодателя, мотивировать сотрудников на новые свершения и поднять внутренние коммуникации в компании на новый уровень:

• Менеджер по развитию бренда работодателя в СберМаркет

• Менеджер по корпоративной культуре и HR-бренду в iConText Group

• Ведущий менеджер отдела внутренних коммуникаций в Ригла

Нашли интересный пост у коллег — делимся с вами💌

Курс для внутрикомов "Управление корпоративной культурой, внутренними коммуникациями и брендом работодателя".

Если перед вами стоят задачи по сокращению текучести кадров, снижению расходов на привлечение, адаптацию и обучение персонала, повышению уровня клиентского сервиса и эффективности сотрудников, или даже увеличению прибыли и капитализации компании, то советуем пройти курс нашей коллеги и члена жюри InterComm Натальи Шониной, которая упаковала все самое важное по корпкультуре в 14 академических часов в интерактивный онлайн-формат.

На курсе вы получите множество прикладных инструментов, которые позволят вам:
👉 самостоятельно провести диагностику корпоративной культуры, формализовать ее и создать план по имплементации и трансляции системы ценностных координат
👉 создать стратегию внутренних коммуникаций, провести аудит каналов, подготовить контент-план.
👉 без посторонней помощи и больших вложений провести исследование вовлеченности и как работать с его результатами.
👉 создать EVP (ценностное предложение работодателя) и коммуникационную стратегию по трансляции HR-бренда внутри и вовне компании.

Даты курса — 5, 7, 13, 15 июня. Регистрация, подробная программа, описание инструментов, результаты от курса, условия участия и то, как будет проходить обучение — по ссылке.