Нашли интересный материал на канале @personalbrandforcareer. Там Надежда Кобина, СЕО Космос-4, от первого лица делится тем, как благодаря хорошей репутации развивать карьеру и бизнес в России и за ее пределами. А сегодня — про 4 способа работы с внутренними амбассадорами компании:
Медиаполитика, онлайн-курсы, тренинги, стратегические бренд-сессии — все эти форматы помогают вырастить собственных лидеров мнений и сделать #компания_суммабрендов. В каких случаях и для кого они подходят, расскажу на четырех примерах👇🏽
🔸Если вы решили продвигать сообщество всех сотрудников, начинайте с медиаполитики с последующим сопровождением сотрудников на практике. Она избавит ваш HR и PR-отделы от многочисленных ответов на вопросы: «о чем писать?», «а об этом можно рассказывать?», «как правильно рассказать про наши проекты?». Из ожидаемых результатов: положительные упоминания компании в соцмедиа и рост охватов официальных страниц. В одном из наших кейсов после разработки медиаполитики удалось создать 11 лидеров мнений и увеличить общий охват в блоге агентства в 6 раз.
🔸Самый универсальный из всех инструментов — видеокурс. На фото я как раз в процессе записи такого курса. В программу стоит включить разные блоки, к которым сотрудники смогут обращаться при необходимости. Бонус: к видеокурсу удобно подключать новичков для адаптации в компании.
🔸Для программы амбассадорства целого отдела или направления подойдет серия образовательных мероприятий. На них вместе с теорией можно отработать конкретные упражнения под задачи департамента. Например, для рекрутеров BCG мы разработали и провели серию интенсивов. Для руководителей E-Promo — форсайт-сессию и индивидуальные бренд-стратегии.
🔸 В мотивации топ-менеджеров становиться публичными спикерами компании рекомендую использовать более короткие, но содержательные форматы. Это может быть стратегическая бренд-сессия или серия групповых дискуссий с практической частью.
Для любого формата обязательна постобразовательная поддержка участников. Мотивация после обучения длится в среднем 14-21 день и дальше начинает снижаться. Если вы хотите изменений в поведении сотрудников, важно периодически подпитывать их новой мотивацией, знаниями и инструментами.
Медиаполитика, онлайн-курсы, тренинги, стратегические бренд-сессии — все эти форматы помогают вырастить собственных лидеров мнений и сделать #компания_суммабрендов. В каких случаях и для кого они подходят, расскажу на четырех примерах👇🏽
🔸Если вы решили продвигать сообщество всех сотрудников, начинайте с медиаполитики с последующим сопровождением сотрудников на практике. Она избавит ваш HR и PR-отделы от многочисленных ответов на вопросы: «о чем писать?», «а об этом можно рассказывать?», «как правильно рассказать про наши проекты?». Из ожидаемых результатов: положительные упоминания компании в соцмедиа и рост охватов официальных страниц. В одном из наших кейсов после разработки медиаполитики удалось создать 11 лидеров мнений и увеличить общий охват в блоге агентства в 6 раз.
🔸Самый универсальный из всех инструментов — видеокурс. На фото я как раз в процессе записи такого курса. В программу стоит включить разные блоки, к которым сотрудники смогут обращаться при необходимости. Бонус: к видеокурсу удобно подключать новичков для адаптации в компании.
🔸Для программы амбассадорства целого отдела или направления подойдет серия образовательных мероприятий. На них вместе с теорией можно отработать конкретные упражнения под задачи департамента. Например, для рекрутеров BCG мы разработали и провели серию интенсивов. Для руководителей E-Promo — форсайт-сессию и индивидуальные бренд-стратегии.
🔸 В мотивации топ-менеджеров становиться публичными спикерами компании рекомендую использовать более короткие, но содержательные форматы. Это может быть стратегическая бренд-сессия или серия групповых дискуссий с практической частью.
Для любого формата обязательна постобразовательная поддержка участников. Мотивация после обучения длится в среднем 14-21 день и дальше начинает снижаться. Если вы хотите изменений в поведении сотрудников, важно периодически подпитывать их новой мотивацией, знаниями и инструментами.
🔥1
В рамках встречи InterComm Club Юлия Грязнова, руководитель дирекции стратегии и развития АНО «Национальные приоритеты», провела форсайт-сессию «Внутренние коммуникации 2023».
С какими проблемами столкнутся внутренние коммуникации в российских компаниях в 2023 году? Какие возможности «идут в руки» коммуникаторам в период турбулентности? Какие тренды наступают и будут доминировать в ближайшем время? 45 участников InterComm Club искали ответы на эти вопросы — и нашли! Делимся с вами по ссылке.
С какими проблемами столкнутся внутренние коммуникации в российских компаниях в 2023 году? Какие возможности «идут в руки» коммуникаторам в период турбулентности? Какие тренды наступают и будут доминировать в ближайшем время? 45 участников InterComm Club искали ответы на эти вопросы — и нашли! Делимся с вами по ссылке.
Intercomm
Работать еще быстрее, границ для творчества нет, вселенское добро - есть
Конспект форсайт-сессии «Внутренние коммуникации 2023».
С какими проблемами столкнутся внутренние коммуникации в российских компаниях в 2023 году? Какие возможности «идут в руки» коммуникаторам в период турбулентности? Какие тренды наступают и будут доминировать…
С какими проблемами столкнутся внутренние коммуникации в российских компаниях в 2023 году? Какие возможности «идут в руки» коммуникаторам в период турбулентности? Какие тренды наступают и будут доминировать…
🔥4👍1
Что по вашему важнее всего учитывать, обновляя свои ценности сегодня?
Anonymous Poll
15%
В стране усиливается пропагандистская повестка
41%
Заезженные формулировки без глубоких смыслов – не в тренде
6%
Разворачиваемся кампания против англицизмов
50%
Тренд на человекоцентричность в бизнесе
13%
В обществе есть запрос на «вселенское добро»
26%
«Все ушли, а мы остались» — как маркер новых возможностей для компаний и людей
Бренд работодателя: что особенно важно делать в новых реалиях?
Anonymous Poll
22%
Работать еще быстрее и занимать ниши, которые освободились
54%
Выявлять самых лояльных сотрудников и опираться на них
52%
Уделять должное время и внимание ментальному здоровью коллег
34%
Ориентироваться на зумеров и не забывать о возрастных сотрудниках
18%
Делать ставку в коммуникациях на достижения цифровизации, причастность к высокотехнологичному бренду
6%
Брать в качестве нового бенчмарка работы коммуникационных агентств и финтеха
22%
Экспериментировать с возможностями искусственного интеллекта
Какие технологии станут ключевыми в этом году?
Anonymous Poll
34%
Использование ИИ для генерации бесплатного и качественного контента
26%
Малобюджетные активности
21%
Круги поддержки, горячие линии и штатные психологи
39%
Зоны, свободные от негатива. Ивенты, развлечения и юмор, помощь в «подзарядке батареи»
19%
Корпоративный спорт
27%
Комплексные программы Well-being
34%
На случай самого страшного — четкие мануалы и инструкции, помощь делом, а не словом
60%
Человеческие отношения, эмпатия, поддержка и чувство общего плеча
На InterComm Club Илья Бечейкин, IT-директор MediaLine, вместе с нашими гостями создавал портрет внутрикома с помощью нейросети. Вот — результат!
🔥12❤4
👍1
InterComm
InterComm ищет пиарщика! Друзья, мы в поисках нового члена команды. Просим ваших рекомендаций! Хочется найти человека, который смело приведет нас в новые подкасты и блоги, придумает спецпроекты и добавит инфопартнеров-единомышленников. И который при этом…
Коллеги, мы в активном поиске пиарщика! Будем благодарны за рекомендации и готовы рассмотреть любых кандидатов, знакомых с внутрикомом не понаслышке.
Всем добра и прекрасных команд!
Всем добра и прекрасных команд!
👍8
Друзья, у нас есть тема, дата и площадка для следующего InterComm Club!
Встречаемся 6 апреля в офисе Росбанка в Москва-Сити по адресу: 1-й Красногвардейский пр., 19.
В этот раз будем говорить о заботе: через Wellbeing, через моральную поддержку, через психологическую поддержку. Мы пока колдуем над программой, а вы уже можете зарегистрироваться и забить дату в календаре.
Подробности - скоро!
Встречаемся 6 апреля в офисе Росбанка в Москва-Сити по адресу: 1-й Красногвардейский пр., 19.
В этот раз будем говорить о заботе: через Wellbeing, через моральную поддержку, через психологическую поддержку. Мы пока колдуем над программой, а вы уже можете зарегистрироваться и забить дату в календаре.
Подробности - скоро!
🔥16
Собрали для вас новую подборку Telegram-каналов. На этой неделе знакомимся с коллегами из HR и корпоративного обучения. Хотите быть в курсе всех новостей сферы? Узнать о современном взгляде на онлайн-обучение? А быть в курсе трендов?
Тогда подписывайтесь!
HR2HR
Делимся кейсами, помогаем применять тренды и новые подходы в HR. Канал от команды CROC education solutions, образовательного направления ИТ-компании КРОК.
eLearning school
Современный взгляд на онлайн-обучение. Рассказываем про методологию, дизайн и новые технологии в электронных курсах на примере реальных кейсов
HRGO
Канал создан и поддерживается экспертами в области корпоративного обучения с использованием игровых технологий. Просто читайте и наращивайте интеллектуальные мускулы.
Практика корпоративного обучения
Советы экспертов HR-рынка по обучению сотрудников и их вовлечению в этот процесс. Разборы практик российских компаний и зарубежных трендов. А ещё — исследования, анонсы мероприятий про корпоративное обучение и рекомендации полезного чтива на выходные.
Тогда подписывайтесь!
HR2HR
Делимся кейсами, помогаем применять тренды и новые подходы в HR. Канал от команды CROC education solutions, образовательного направления ИТ-компании КРОК.
eLearning school
Современный взгляд на онлайн-обучение. Рассказываем про методологию, дизайн и новые технологии в электронных курсах на примере реальных кейсов
HRGO
Канал создан и поддерживается экспертами в области корпоративного обучения с использованием игровых технологий. Просто читайте и наращивайте интеллектуальные мускулы.
Практика корпоративного обучения
Советы экспертов HR-рынка по обучению сотрудников и их вовлечению в этот процесс. Разборы практик российских компаний и зарубежных трендов. А ещё — исследования, анонсы мероприятий про корпоративное обучение и рекомендации полезного чтива на выходные.
❤3
С сегодняшнего дня начинаем делиться с вами данными исследования Coursera «The Job Skills of 2023»!
В нем представлены самые актуальные цифровые и человеческие навыки, которые будут востребованы в 2023 году. Исследование опирается на информацию, полученную от 4 миллионов корпоративных пользователей Coursera из 3000 предприятий, 3600 высших учебных заведений и правительств более чем в 100 странах. Сегодня расскажем про 7 ключевых навыков 2023 года😎
В нем представлены самые актуальные цифровые и человеческие навыки, которые будут востребованы в 2023 году. Исследование опирается на информацию, полученную от 4 миллионов корпоративных пользователей Coursera из 3000 предприятий, 3600 высших учебных заведений и правительств более чем в 100 странах. Сегодня расскажем про 7 ключевых навыков 2023 года😎
👍3