InterComm снова в гостях — на этот раз в офисе Мегафон!
Вы наверняка помните огромную высотку на Садовом кольце в псевдо-сталинском стиле. Это настоящая штаб-квартира огромной корпорации — дорогая, стильная и транслирующая культуру на клеточном уровне.
Еще пару лет назад команда жила по Agile и обладала достаточно демократичной культурой, но бизнес с амбициозными целями внес свои коррективы. Система оценки персонала, обновленные ценности, пустые массажные кресла и полные переговорки — сейчас все здесь нацелено на завоевание рынка и динамичный рост.
Особенно хорош этаж Yota — со своим блекджеком и рогатыми женщинами.
Вы наверняка помните огромную высотку на Садовом кольце в псевдо-сталинском стиле. Это настоящая штаб-квартира огромной корпорации — дорогая, стильная и транслирующая культуру на клеточном уровне.
Еще пару лет назад команда жила по Agile и обладала достаточно демократичной культурой, но бизнес с амбициозными целями внес свои коррективы. Система оценки персонала, обновленные ценности, пустые массажные кресла и полные переговорки — сейчас все здесь нацелено на завоевание рынка и динамичный рост.
👍7🔥2
Начинаем день с трансляции нескольких ключевых тезисов с Управленческого форума в Ташкенте «(Не)время для счастья?». Сегодня на канале ждите мини-репортаж оттуда от наших любимых спикеров — Ани и Ларисы.
💡Вопрос первый: что мешает компаниям начать заниматься счастьем сотрудников?
Быть счастливым — не в традиции нашей культуры. Неврозы компании — всегда продолжение неврозов руководителя. Так что мешают личные установки первого лица и собственное несчастье руководителей — невозможно дать то, чего нет у тебя самого.
И бонусом мудрая мысль: быть счастливым — это вызов. Быть несчастным намного легче. Если же ты решил быть счастливым — ты ответственен за все, что с тобой происходит.
💡Вопрос первый: что мешает компаниям начать заниматься счастьем сотрудников?
Быть счастливым — не в традиции нашей культуры. Неврозы компании — всегда продолжение неврозов руководителя. Так что мешают личные установки первого лица и собственное несчастье руководителей — невозможно дать то, чего нет у тебя самого.
👍14
Немного о том, что важно человеку для счастья:
• Быть вместе с близкими по духу людьми
• Признание заслуг и благодарность коллег
• Процесс + результат
• Считать, что стакан наполовину полон
• Красота вокруг
• Быть вместе с близкими по духу людьми
• Признание заслуг и благодарность коллег
• Процесс + результат
• Считать, что стакан наполовину полон
• Красота вокруг
👍14