Генти гембуцу, хэйдзунка, покайоке, кайдзен, Хошин Канри - все эти термины родом из Японии. Они в сочетании с несколькими важными принципами составляют основы дома качества, методологии, призванной вовлечь персонал, улучшить управляемость производства, сделать его рациональным, безопасным и бережливым.

Сегодня в 18:00 по Москве мы проводим очередной книжный клуб Paper Planes, на котором будем в деталях разбирать классику мировой бизнес-литературы - книгу Д. Лайкера «Дао Тойота».

У всех участников будет возможность не только разобраться в Lean, но и задать свои вопросы, рассмотреть применение логики бережливого производства на их предприятиях.

Чтобы зарегистрироваться на мероприятие, можно пойти 2 путями:

1. Купить билет вот здесь: https://paper-planes-event.timepad.ru/event/1331326/
2. Стать участником Клуба Paper Planes и подписчиком Базы знаний. Тогда все билеты на такие мероприятия будут приходить к вам в подарок, к кроме того ежемесячно вы будете получать по подписке 20 материалов, которые мы используем в своей работе, исследования, Книги, закрытые инструкции:) Чтобы стать членом клуба, достаточно перейти сюда: https://paper-planes.academy/baze

Добрый день, коллеги! Мы уверены, что ваша трудовая неделя прошла так же плодотворно, как наша. Коротко пробежимся по основным новостям, вдруг вы что-то упустили :)
⠀
📌 Динамично меняясь и сталкиваясь с вызовами цифровой трансформации, экосистема «Здания» нуждается в переосмыслении подхода ко всем компонентам маркетинг-микса. Вслед за изменениями отрасли меняется и роль маркетологов — как штатных, так и подрядчиков, — от них требуются новые подходы к управлению характеристиками ЖК и квартиры, свежий взгляд на ценообразование, сокращение влияния человеческого фактора на процесс продаж, холистическое видение позиционирования. Обо всем этом и многом другом наш новый white paper. Скачайте его бесплатно по ссылке.
⠀
📌 Правда ли, что из-за пандемии коронавируса мир стоит на пороге нового экономического кризиса? И если да — то существует ли вакцина для экономики? Читайте о тенденциях развития российской промышленности в новых реалиях в статье на сайте.
⠀
📌 5 июня состоялся книжный клуб Paper Planes. На этот раз мы обсудили книгу Джеффри Лайкер‎а «Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира». Для участников Базы Знаний доступ к книжному клубу и записям встреч бесплатный. Если у вас еще нет подписки на Базу Знаний Paper Planes, но вы хотите ежедневно получать внутренние инструкции, шаблоны, исследования, обучающие курсы и доступ к закрытым мероприятиям, переходите по ссылке и оформляйте подписку.
⠀
📌 На прошлой неделе состоялся практический онлайн-марафон по Формуле прибыли, на котором участники вместе с Ильей Балахниным на протяжении пяти дней выстраивали Формулу для собственных компаний. Для тех, кто не успел принять участие в марафоне, мы организовали доступ к видеозаписям, домашним заданиям и заметкам Ильи Балахнина.
⠀
Переходите по ссылке и учитесь управлять ключевыми показателями бизнеса вместе с нами.
⠀
📌 И последняя новость на сегодня. 11 июня состоится большая online-конференция для FMCG-компаний «Поставщик + Сети = Любовь». За два часа наши спикеры раскроют самые актуальные темы отрасли, а именно: как управлять портфелем брендов и продуктов, апгрейдить работу с сетями и развить корпоративный бренд и бренд работодателя для FMCG-компаний, как FMCG-бренду выстраивать коммуникацию с потребителем и как цифровые каналы стимулируют конечный спрос. Участие в конференции — бесплатно. Зарегистрироваться — http://buyersweek.ru/conference
⠀
На этом на сегодня все, не забывайте следить за обновлениями материалов и кейсов на нашем сайте и продлевать подписку на пакет курсов Академии Paper Planes. Пока-пока:)

Коллеги, уже в четверг мы встретимся на онлайн-конференции для FMCG-компаний «Поставщик + Сети =❤️», которая состоится в рамках zoom-марафона подготовки к Российской Неделе Закупок Сетей.
⠀
Мы готовим для вас доклады по четырем самым актуальным темам отрасли:
⠀
📌 Управление портфелем брендов и продуктов;
📌 Улучшение работы с сетями;
📌 Корпоративный бренд и бренд работодателя для FMCG-компании;
📌 Прямые коммуникации с потребителем.
⠀
Если вы хотите скорректировать процессы взаимодействия с сетями, научиться построению оконечных программ лояльности, синхронизации сбытовых и производственных функций – регистрируйтесь на конференцию по ссылке👇🏻

Исторически ценообразование в девелопменте строилось в формате «безответственного консалтинга», то есть, методом сканирования потолка. На смену такому подходу пришли эволюционные модели, которые начали учитывать себестоимость строительства. На этот тренд оказало влияние широкое внедрение bim-моделей, которые позволили учитывать стоимостную компоненту и двигаться в ценообразовании объектов недвижимости к бизнесовой логике.
⠀
Далее ценообразование выстроилось вокруг атрибутов помещений: этажность, видовые характеристики и так далее. Но на наш взгляд, существуют более удачные модели ценообразования в девелопменте, построенные на реальных факторах значимости и выбора. Именно об этом новое видео Алексея Бухтарева, которое вы найдёте по ссылке.
⠀
А если вы напрямую связаны с отраслью девелопмента или хотите погрузиться в тему ценообразования в недвижимости еще глубже, то у меня хорошая новость для вас.

На прошлой неделе мы закончили работать над white paper, который вы можете скачать бесплатно на нашем сайте. Переходите по ссылке, скачивайте материал и жмите на🔥 если тема актуальна для вас.
⠀
Жду вашей обратной связи, пока-пока:)

​​Коллеги, добрый день! Завтра в 16:40 по МСК я выступлю на online-конференции SYNERGY DIGITAL FORUM 2020 с темой «Обратная воронка маркетинга».

Если вам интересно разобраться в вопросе - регистрируйтесь по ссылке https://clck.ru/NsbWB

Буду рад увидеть вас среди участников! До встречи😉

​​Многие помнят, как в 2018 году акции Tesla рухнули на 10% после кадров с курящим марихуану Илоном Маском. Если вероятность наступления такого события в российских реалиях стремится к нулю, то вот появление плохих отзывов почти для любой компании не редкость. Между тем, согласно исследованиям международного агентства Go Fish Digital, компании теряют около 22% клиентов, когда на первой странице поисковой выдачи есть хотя бы один сайт с негативными отзывами. Показатель растет до 59%, если таких сайтов несколько.

Дело в том, что товарно-денежные отношения с клиентами перешли в онлайн. Даже если бизнес-модель не подразумевает e-commerce, компания имеет цифровой информационный след. От того, каким он будет, зависят в итоге финансовые результаты компании.

Вообще наша новая статья могла бы называться «Три способа потерять Клиента из-за поведения в онлайне», но вместо этого мы расскажем, конечно, о трех возможностях выстраивания долгосрочных взаимоотношений.

Читайте продолжение по ссылке — https://paper-planes.ru/materials/3-e-digital/

​​Для всех участников online-конференции SYNERGY DIGITAL FORUM 2020 мы собрали материалы по теме «Обратная воронка маркетинга».

📌 По ссылке вы найдёте мои записи с вебинара.
📌 Подробное видео про обратную воронку - https://youtu.be/p38T1SW6eSg
📌 Подписка на 8 курсов Академии Paper Planes за 5000 рублей - https://paper-planes.academy/stayhome
📌 Пройти тест на занание маркетинга - https://paper-planes.academy/y/fa6e914
📌 Больше материалов на нашем сайте по ссылке https://paper-planes.ru/materials/

Делайте маркетинг, считайте цифры, пока-пока:)

​​Коллеги, мы запускаем курс для собственников бизнеса и топ-менеджеров компаний.

«Динамика» - это больше, чем просто учебный курс. Мы не дадим Вам набор общих знаний под запись и «волшебных таблеток», не будем учить «фишкам» и мотивировать на великие свершения. И уж точно мы не обещаем легкой прогулки – интенсивный формат подразумевает быстрое усвоение и готовность участника выложиться на максимум.

«Динамика» – это пошаговое практическое руководство по оптимальному решению ключевых задач вашего бизнеса, разработанное агентством Paper Planes совместно с лучшими экспертами рынка.

Авторы программы курса – признанные эксперты-практики в областях менеджмента, маркетинга и создания продуктов, которые уже помогли решить задачи сотням компаний.

Для офлайн участия доступно всего 25 мест. Все остальные участники будут проходить курс онлайн. Подробнее по ссылке 😉

Коллеги, всем привет:)

Ищем экспертов/врачей, которые хорошо разбираются в антисептических или антибактериальных средствах и их составах. Возьмем короткое интервью, займем 30 минут в удобное для вас время. Взамен подарим 1 месяц подписки на Базу Знаний Paper Planes. Если вы готовы уделить время или у вас есть знакомые — пишите @AlinaBelyakova

Пользуясь случаем отмечу, что у одного из наших Клиентов появился telegram-канал, на который необходимо обратить внимание каждому предпринимателю.

В @academy_open вы найдете:

— Всё о современных онлайн-инструментах для развития бизнеса. Как проверенных, так и новых;
— Короткие видео-уроки и бизнес-курсы от предпринимателей (и вашего покорного слуги, в том числе);
— Ссылки на полезные сервисы и инструкции по тому, как улучшать и цифровизировать бизнес. Для тех, кто предпочитает сразу внедрять новые знания.

Подписывайтесь и учитесь новому у коллег, хорошего вечера😉

Коллеги, 19 июня в 14:00 по МСК эксперт Paper Planes Максим Борисов выступит на онлайн-конференции «МУЛЬТИКАНАЛЬНЫЙ МАРКЕТИНГ 2.0» с темой «Обратная воронка маркетинга».

За 40 минут выступления Максим расскажет про подходы к формированию CJM и этапы клиентского путешествия; о точках контакта с покупателем, их подборе и правильном использовании; раскроет шесть правил успешного внедрения омниканального обслуживания.

Участие в конференции — бесплатно. Регистрируйтесь по ссылке.

​​Коллеги, всем привет! :)

Уже завтра в рамках книжного клуба Paper Planes мы обсудим книгу Барбары Минто «Принцип пирамиды Минто. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений».

Эта книга помогает строить презентации, письма, документы и устные выступления доступными для понимания. Системой, которая изложена в ней, пользуются в McKinsey и в ряде других консалтинговых компаний.

Напомню, что для подписчиков Базы Знаний участие в книжном клубе бесплатно + в вашем личном кабинете вы найдете краткий конспект книги.

Для тех, кто не подписан на Базу Знаний — подписывайтесь по ссылке и присоединяйтесь к обсуждению книги завтра в 18:00 по московскому времени.

Добрый вечер! А вот и подоспела вторая часть моего материала про системный менеджмент! На этот раз говорим об инструментах управления людьми и финансами.

https://paper-planes.ru/materials/crisis-management-part-2/

Сегодня мне 33 года. Об итогах года и планах на будущее попозже, а пока подааааарки:)

1. Все курсы Paper Planes до конца дня за 3,000 рублей + в подарок неделя доступа к Базе знаний: https://paper-planes.academy/stayhome3000

2. Для всех, у кого уже есть курсы, а базы знаний нет, неделя доступа в подарок: https://paper-planes.academy/baze

3. Наш новый курс «Динамика» об управлении компанией, плод труда Paper Planes, Александра Фридмана и Нескучных финансов. Скидка 60%!
https://sostac.ru/dynamics-course

4. Возможность записаться на сентябрьский набор лучшего в России курса по маркетингу DDM по особенной цене: https://paper-planes.academy/ddm

И вам полезно, и мне приятно;)

Гигантский каскад схем, аутстафф и воркшоп в Figma: новая статья о том, как студия дизайна PINKMAN одевала Paper Planes в новый фирменный стиль и перестраивала айдентику.

Подробнее по ссылке — https://clck.ru/P8uKn

​​{ХОРОША ЛОЖКА К ОБЕДУ, ИЛИ ОБ УРОВНЕ ЗРЕЛОСТИ КОМПАНИЙ И СООТВЕТСТВУЮЩИХ ЕМУ ИНСТРУМЕНТАМ}

У любой компании есть уровень зрелости процессов, подходов, бизнес-модели. На каждой стадии зрелости у компании есть свойственные ей проблемы и сильные стороны. Как следствие, и инструменты развития на каждой стадии будут свои.

«Младенчество» влечет за собой необходимость оценки жизнеспособности продукта или услуги, необходимость определить, будет ли компания в принципе востребована клиентами. Затем компания начинает нуждаться в агрессивном привлечении Клиентов и первичной монетизации.

Переход к «Давай-давай» требует от компании инвестиций в дальнейший экстенсивный рост и поиск оптимальных способов атаки на рынок.

Этап «Юности» переключает внимание с экстенсивного роста на рост интенсивный, фокусируясь на получении эффектов масштаба, обучения и опыта.

«Расцвет» влечет за собой необходимость развития внутреннего предпринимательства и отдельных центров прибыли.

«Аристократия» требует резкой синхронизации компании с рынком, изучение зон извлечения прибыли и оценку миграции ценности.

Более поздние стадии, свидетельствующие о начале упадка организации, как правило, нуждаются в проработанных способах фиксации убытков и поисках новых рынков, способных вернуть компанию на молодой рынок с высокими возможностями прятать цены и избегать коммодитизации.

О подходах к управлению компанией на разных стадиях жизненного цикла мы поговорим 18 июля в рамках первого занятия нашего нового курса «Динамика». На него все еще можно записаться по специальной цене — 25 т.р. вместо 65 000. Курс проходит как в онлайн, так и в оффлайн-формате. Присоединяйтесь!

А для просто интересующихся как раз сегодня в нашей базе знаний выходит материал по уровням зрелости. Подписаться на БЗ Вы можете бесплатно на 1 неделю по ссылке: https://paper-planes.academy/baze

В условиях «сжимающейся» мировой экономики, когда предприятия сталкиваются с сокращением спроса на свою продукцию, остановками платежей со стороны контрагентов и ростом стоимости кредитов, ключевым умением руководства становится умение эффективно управлять остающимися в распоряжении ресурсами.

Первое и естественное желание директора — сокращение расходов. Задержка платежей, увольнение сотрудников, приостановка инвестиционных проектов помогут сократить расходы и повысить прибыльность. Правда, разочарованных поставщиков мы рано или поздно потеряем, компетентных сотрудников могут нанять конкуренты, а без качественного улучшения технологий кризисная компания будет обречена тонуть и дальше. Так как же избежать временных мер и найти способ выживания, подходящий конкретной компании?

Подробнее читайте в нашей новой статье по ссылке.

Employee journey, амбассадоры и аналитика: тренды продвижения бренда работодателя в социальных медиа

В предыдущей статье мы рассказали о том, как можно быстро и эффективно просканировать ваши социальные сети на предмет зрелости и оценить Maturity level. С его помощью можно посмотреть на площадки комплексно и понять, что необходимо внедрить для перехода на новый уровень зрелости.

Социальные сети бренда работодателя поддаются ровно такой же аналитике — уровни зрелости и набор инструментов для них очень похож, а ключевое отличие состоит в том, что акцент на контент от лица сотрудников и соискателей еще сильнее.

В новой статье мы рассмотрим SMM-инструменты через призму адаптации их для решения HR-задач.

Читайте статью по ссылке — https://paper-planes.ru/materials/brand-in-social-media/

В маркетинге сложилось представление, что для хорошего функционирования воронки продаж достаточно наличия грамотно используемых инструментов на каждом из 7 этапов. Это утверждение не лишено оснований, однако данный подход не позволяет анализировать, как именно наши клиенты принимают решения (о покупке, об отказе от покупки и т. д.).

Даже если сам клиент не отдает себе отчета в принятии решений на конкретной стадии (вы наверняка в своей повседневной жизни часто принимаете решения именно так, без рефлексии, бессознательно), — CJM позволяет визуализировать эту логику принятия человеком решений и графическое отображение того пути, того набора точек контакта (физических, виртуальных, контактов-интерфейсов, контактов с людьми), которые проходит клиент от этапа, когда он впервые осознает потребность, до момента, когда он начинает с нами регулярно взаимодействовать.

За внешней простотой использования и наглядностью, что часто на тренингах дополняется веселыми картинками, стикерами и раскрашивается маркерами, можно упустить 4 полезнейшие функции CJM. Подробнее о них читайте в моей новой статье на сайте — https://paper-planes.ru/materials/paper-planes-cjm/

​​Коллеги, уже сегодня в 18:00 по МСК в рамках книжного клуба мы с вами обсудим книгу Барбары Минто «Принцип пирамиды Минто. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений».

Если у вас есть подписка на Базу Знаний Paper Planes – вам повезло, потому что в вашем личном кабинете есть конспект по книге.

Если вы не подписаны на Базу Знаний, но очень хотите попасть на мероприятие – регистрируйтесь по ссылке на сегодняшний Клуб, и до встречи в 18:00😉