🔴 ۶ کلانشهر و ۲۸۹ شهر در معرض تنش آبی

#گیچ-مجله #سبک_زندگی_سبز:
@gicher
🔻 افزایش دمای هوا، مصرف بیش از حد آب و کم شدن منابع آب باعث شده است تا تولید آب و مصارف در حالت سر به سر قرار بگیرد و شرکت‌های آب و فاضلاب را مجبور کند تا در روزهای آینده افت فشار آب اعمال کنند.

🔻 رحیم میدانی معاون وزیر نیرو در امور آب و آبفا نیز با دعوت مردم به مدیریت مصرف آب در تابستان جاری گفت:
در بسیاری از شهرها ممکن است به دلیل مصرف بیش از حد با افت فشار آب روبرو شویم...
@gicher
🔻 وی گفت: در حال حاضر ۶ کلانشهر اصفهان، بوشهر، بندر عباس، شیراز، کرمان، مشهد به همراه ۲۸۹ شهر کشور در معرض #تنش_آبی قرار دارند به این معنی که منابع آب موجود و مصرف آنها در حالت سربه سر قرار دارد و در این وضعیت، کنترل مصرف از سوی مشترکان به‌ویژه در ساعت‌های پیک مصرف برای پایداری خدمات بسیار تعیین کننده خواهد بود.

🔺 ساعات پیک مصرف آب در روزهای غیر تعطیل: بین ساعات ۱۶:۳۰ تا ۲۱

🔺 و در روزهای تعطیل: بین ساعات ۱۰ تا ۱۴ و در بعداز ظهرها از ۱۶:۳۰ تا ۲۱
@gicher
🔺 در این ساعت‌ها میزان مصرف آب به شدت افزایش خواهد داشت و فشار بسیار زیادی به شبکه تحمیل می‌شود.
منبع: جام جم آنلاین

#بحران #تنش #گرما #جیره_بندی #آب

#گیچ-مجله #سبک_زندگی_سبز

📡 @gicher
🌐 www.gich.ir

✅ روابط‌عمومی و استراتژی‌های کاهش تنش در سازمان

🔹 لطفا منتشر کنید...

✍ علی شاکر:

🔺تعارض منافع در سازمان امری طبیعی است.
گاهی این تعارض‌ها زمینه‌ای فراهم می‌آورند برای ارتباط بیشتر در بخش‌های مختلف سازمان.

🔺اما اگر روابط‌عمومی همین سازمان نتواند بسترهای ارتباطی مستمر را فراهم کند، همین تعارض‌ها و اختلاف‌ها به وجهه‌ی سازمان ما ضربه‌ای اساسی وارد می‌کند.

🔰 استراتژی‌های کاهش سطح تنش

🔺یکی از مشهورترین مدل‌ها در برپاداری استراتژی کاهش تعارض در سازمان مربوط به مدل «سبک حل تعارض توماس-کیلمن» است.

🔻همان‌طور که در شکل بالا می‌بینید در این مدل دو محور «اقتدار» (رفع نیازها و دغدغه‌های ما) و «همکاری» (رفع نیازها و دغدغه‌های دیگران) داریم که از دل آن پنج رویکرد برای حل تعارض پدید می‌آید:

1️⃣ استراتژی اجتناب: گاهی برای حل یک تعارض در سازمان آن را نادیده می‌گیریم یا از کنار آن رد می‌شویم.

2️⃣ استراتژی رقابت: در این استراتژی وارد میدان رقابت می‌شویم. یعنی میزان اقتدار بالا ولی همکاری کم است.

3️⃣ استراتژی وفق دادن: یعنی یکی از طرف‌ها خودش را با خواسته‌های طرف دیگر همراه کند.

4️⃣ استراتژی همکاری: افراد در عین حال که منافع و خواسته‌های خود را مدنظر دارند، ولی آن را در همکاری با طرف مقابل محقق می‌کنند.

5️⃣ استراتژی سازش: در این استراتژی همه‌ی طرف‌ها از آنچه که مطلوب‌شان است کمی پا عقب می‌گذارند.

✅ تاکتیک‌های کاهش تنش در سازمان:

1️⃣ حرف بزنیم

2️⃣ روی رفتار یا اشتباه تمرکز کنیم نه بر شخصیت فرد

3️⃣ خوب گوش دهیم

4️⃣ روی چه مواضعی اختلاف داریم و روی چه مواضع توافق؟

5️⃣ اصلی‌ترین عامل تعارض را پیدا کنیم

6️⃣ برای حل این تعارض برنامه‌ بریزیم

7️⃣ طبق برنامه پیش برویم

8️⃣ افق روشن حل اختلاف

📌 منبع «مرکز پژوهش همشهری»

🔰 برای مطالعه این مقاله وارد آدرس مجله گیچ شوید:
🌐 gich.ir/6753

📡 @gicher
📡 @hamshahriresearch

#مجله_گیچ #سبک_زندگی_سبز #روابط_عمومی #تنش_سازمانی
‌
‌