🔒 «بازار خرابه» واقعاً دلیل نخریدنه؟ یا یه بهونه‌ی قشنگه؟

خیلی وقتا «نه» مشتری، یعنی بلد نیستی سوال درست بپرسی!


#استاد_بهزاد_استقامت

1⃣1⃣0⃣
#فروش_حرفه‌ای #روانشناسی_فروش

اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم

💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.

https://t.me/franegar

  Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1

www.instagram.com/mo_giahparvar
 

✅ خاطراتی از اولین روزهای ورود به عرصه عملی فروش و فروشندگی



چگونه با فروش تن ماهی در بازار عمده فروشان صاحب مغازه شدم

یادش به خیر
1⃣1⃣1⃣

💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.

#کسب_و_کار #بازاریابی #فروش #فروشندگی #موفقیت  #توسعه_کسب_و_کار
#محمد_رضا_گیاه_پرور
#مشاوره_کسب_وکار

https://t.me/franegar

  Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1

www.instagram.com/mo_giahparvar

تلاوت فوق العاده استاد سید جواد حسینی در کشور بنگلادش

تلاوت این آیه نثار روح بلند همه اسیران خاک


پنجشنبه آمدودلها ناآرام میشود
بیاد آنهاییکه روزی شادی زندگی
ما بودند اما اکنون اسیرخاکند؛

به یادپدران؛مادران؛معلمان؛خواهران
وبرادران اسمانی؛شهدای گرانقدر؛
امام راحل؛وهمه اسیران
خاک؛

باقرائت فاتحه وذکرصلوات؛
یادی‌کنیم ازغایبین زندگی مان 💐


خدایا ! روح بلند همه اموات‌ و در
گذشتگانمان را شاد وانان راببخش
وبیامرز وقرین رحمت  بیکران خود
قرار بده🙏 الهی امین🙏

🙏اَللّهُمَّ اغفِرلِلمُومِنینَ وَالمُومِنَاتِ
🙏وَالمُسلِمینَ وَالمُسلِمَاتِ؛اَلاَحیَاءِ
🙏مِنهُم وَالاَموَاتِ،تَابِع بَینَنَاوَبَینَهُم
🙏بِالخَیراتِ ؛اِنَّکَ مُجیبُ الدَعَوَاتِ
🙏اِنَّکَ غافِرَ الذَنبِ وَ الخَطیئَاتِ وَ
🙏اِنَّک عَلَی کُلِّ شَیءٍ قَدیرٌبِحُرمَةِ
🙏الفَاتِحةِمَعَ الصَّلَوَاتِ..

"من کنت مولاه، فهذا علی مولاه"


پیشاپیش عید امامت و ولایت، عید عشق و بیعت، بر شما مبارک باد 💚

یا علی مدد! 🌟



#عید_غدیر #غدیر_خم #یا_علی #عید_ولایت #مولا_علی #امامت #عید_مبارک #من_کنت_مولاه   #جشن_غدیر
#محمد_رضا_گیاه_پرور
#مشاوره_کسب_وکار

https://t.me/franegar

  Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1

www.instagram.com/mo_giahparvar

من پیچیدم ،جاده پیچید
جاده پیچید، من نپیچیدم
اگر نپیچی حذفی میشی


تا دو سال دیگر صنعت ویزیتوری در ایران حذف می شود


البته این ویدیو مربط به سال قبل در یکی از سمینارهای شیراز است

#استاد_پرویز_درگی

1⃣1⃣2⃣

اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم

💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.

https://t.me/franegar

  Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1

www.instagram.com/mo_giahparvar
 

#پست_موقت

در عصر قاجار، ایران در چنگال بی‌لیاقتی مطلق دست و پا می‌زد.
اما ستارخان و باقرخان به خاک‌شان پشت نکردند.
به‌جای تسلیم و به‌جای ناله جنگیدند.

آن‌ها برای تمامیت ارضی ایران
و آذربایجان غیرتمند جان دادند.



نام ستارخان و باقرخان مانده‌است،
تا آیینه‌ای باشند مقابل کسانی که در روزگار خطر
در میانه تهدیدها و طمع بیگانگان
به‌جای غیرت، جشنِ حمله می‌گیرند و از ضربه‌زدن به این سرزمین خوشحال می‌شوند.
آن‌ها نه منتقدند، نه مخالف
بلکه خودِ دشمن‌اند با چهره‌ی داخلی
که به هر که پشت مردم است بتازند.
افرادی که به‌جای غیرت،
با ذوق حمله بیگانه کف می‌زند.
به‌جای اعتراض به فساد داخلی،
ایران را لایق حمله می‌داند!

امروز هم شرایط آسان نیست.
تحریم هست، فساد هست، سوء‌مدیریت هم هست.
اما اگر فردا ایران نباشد، دیگر هیچ‌چیز مهم نیست
نه اقتصاد، نه سیاست، نه ما و نه شما.

باید بین نقد حکومت و طعمه‌کردن وطن
فرق بگذاریم.

هرکه از تضعیف این سرزمین خوشحال است
شریک پروژه فروپاشی‌ و تجزیه ایران است
چه بخواهد چه نداند.

اما اگر قرار است وطن را به‌خاطر نارضایتی بسوزانیم،
نه منتقدیم، نه معترض؛


کسی که از شنیدن تهدید دشمن لبخند می‌زند،
از پیشروی بیگانه هیجان‌زده‌ می‌شود
دیگر ایرانی نیست؛

هرچند فارسی حرف بزنند.


اگر قرار باشد در شرایط حساس به ایران پشت کنیم
پس فرق ما با فاسدان و اختلاس‌گران و دزدها چیست

ستارخان
در رگ هر ایرانی که هنوز
بین حکومت و وطن فرق می‌گذارد،
و بین نقد و خیانت، مرز می‌کشد،
زنده است
تا یادآوری کند:
حتی در بی‌کفایت‌ترین دوران، می‌توان وطن‌پرست ماند
و وطن‌فروش نشد.
آن‌ها فریاد زدند: وطن را با خیانت خائنان نمی‌سنجند؛
با غیرت فرزندانش می‌سنجند.

تا تاریخ هست،
این سرزمین فرزندان خودش را می‌شناسد…
و دشمنانش را هم.

وطن را با عملکرد حکومت قضاوت نکنیم؛
با سرنوشت ملت بسنجیم.
وطن از آن مردم است؛ نه حکومت‌ها.

#استاد_حسین_طاهری
۲۲ خرداد

✅در شرایط فعلی چیکار کنیم؟؟


فراموش نکنید که اقتصاد هست که سیاست رو تعریف می کنه
پس نگذاریم این جریان قطع بشه تا در کنار هم سریعتر از این بحران عبور کنیم .
#استاد_نیما_کیمیایی


پی نوشت: برای غر زدن و گله کردن وقت هست
1⃣1⃣3⃣

اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم

💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.

https://t.me/franegar

  Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1

www.instagram.com/mo_giahparvar
 

قالَ رَبِّ اجْعَلْ لِي آيَةً قالَ آيَتُكَ أَلَّا تُكَلِّمَ النَّاسَ ثَلاثَ لَيالٍ سَوِيًّا «10»
تلاوت طوفانی قاریان نوجوان ایران 🇮🇷



تلاوت این آیه نثار  روح بلند همه اسیران خاک .

به یادپدران؛مادران؛معلمان؛خواهران
وبرادران اسمانی؛شهدای گرانقدر؛ و همه شهدای اخیر حملات اخیر رژیم صهیونیستی به خاک میهن عزیزمان ایران ،
امام راحل

باقرائت فاتحه وذکرصلوات؛
یادی‌کنیم ازغایبین زندگی مان 💐


خدایا ! روح بلند همه اموات‌ و در
گذشتگانمان و شهدا را شاد وانان راببخش
وبیامرز وقرین رحمت  بیکران خودت
قرار بده🙏 الهی امین🙏

🙏اَللّهُمَّ اغفِرلِلمُومِنینَ وَالمُومِنَاتِ
🙏وَالمُسلِمینَ وَالمُسلِمَاتِ؛اَلاَحیَاءِ
🙏مِنهُم وَالاَموَاتِ،تَابِع بَینَنَاوَبَینَهُم
🙏بِالخَیراتِ ؛اِنَّکَ مُجیبُ الدَعَوَاتِ
🙏اِنَّکَ غافِرَ الذَنبِ وَ الخَطیئَاتِ وَ
🙏اِنَّک عَلَی کُلِّ شَیءٍ قَدیرٌبِحُرمَةِ
🙏الفَاتِحةِمَعَ الصَّلَوَاتِ..

بحران‌ یعنی پیچیدگی.

برای فائق آمدن بر بحران ابتدا باید پیچیده ها را ساده سازی کنیم.

#محمد_رضا_گیاه_پرور

1⃣1⃣4⃣

اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم

💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.

https://t.me/franegar

  Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1

www.instagram.com/mo_giahparvar
 

این یک واقعیته که بحران همیشه به سمت منفی نیست
برعکس میتونه شما رو بزرگ کنه
فقط دلیل دردش اینه که خامی ما مقابل اون قرار گرفته نه پختگی…
شما بحران رو چطور تعریف می کنید؟؟؟ ‼️‼️
🔸💎
#استاد_نیماکیمیایی

1⃣1⃣5⃣

اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم

💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.

https://t.me/franegar

  Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1

www.instagram.com/mo_giahparvar
 

✅چگونه در دل جنگ، سیستم، سود و سهم بازار را حفظ کنیم؟


فرض کنید هنوز چای صبح‌تان را کامل ننوشیده‌اید که صدای آژیر به جای زنگ تلفن، صبح را تحویل‌تان می‌دهد. بازار مثل دل کوه آتشفشان است؛ نه فقط داغ، که ناپایدار، پرتلاطم و بی‌ثمر به نظر می‌رسد. تصمیم‌ها باید لحظه‌ای گرفته شوند، و هر لحظه‌ تأخیر، شاید به قیمت از دست رفتن یک مشتری، یک فرصت یا حتی یک واحد کامل از کسب‌وکار تمام شود. مدیر بودن در چنین روزهایی، شبیه راه رفتن روی طنابی‌ست که از یک طرفش آتش بالا زده و از طرف دیگرش طوفان پیچیده. دیگر فقط با رقیب روبه‌رو نیستید؛ حالا با بحران، ابهام، بی‌ثباتی و اضطراب باید دست‌وپنجه نرم کنید. اگر روزی هدف‌تان «رشد» بود، اما حالا دغدغه‌ی هر روزتان «ماندن» است. اما آیا واقعاً قرار است فقط زنده بمانیم؟ آیا سهم ما از جهان کسب‌وکار، صرفاً جان به در بردن از یک بحران به بحران دیگر است؟ یا می‌شود در دل همین آتش، ساخت، توسعه داد، سهم گرفت و حتی سود برد؟
این مقاله برای آن دسته از مدیرانی نوشته شده که نمی‌خواهند در بحران، صرفاً دوام بیاورند؛ بلکه می‌خواهند با چشم باز، بحران را به فرصتی برای رهبری، بازطراحی و تسلط تبدیل کنند. در این مسیر، نه به سراغ حرف‌های کلیشه‌ای می‌رویم، نه فرمول‌های خشک و ناکارآمد را بدون هیچ هدفی دنبال می‌کنیم. بلکه با نگاهی استراتژیک و رویکردی کاملاً عملی، خواهیم دید که چطور می‌شود در دلِ جنگ، چه جنگ واقعی، چه روانی‌اقتصادی، همچنان سیستم ساخت، سود گرفت و سهم بازار را حفظ کرد
طرح مسئله
بیش از ۸۵٪ کسب‌وکارهای کوچک و متوسط، وقتی با بحران‌های واقعی و شدید روبه‌رو می‌شوند، چه اقتصادی، چه امنیتی، چه روانی، یا از حرکت بازمی‌مانند یا آن‌قدر زمین‌گیر می‌شوند که دیگر بلند شدن‌شان، به معجزه شبیه است. اما واقعیت این است: در شرایط جنگی یا شبه‌جنگی، سازمان‌ها فقط با یک تهدید روبه‌رو نیستند. این‌جا سه جبهه‌ی فعال هم‌زمان به سازمان حمله می‌کند؛ سه گسل که اگر هرکدام‌شان بلرزد، پایه‌های سازمان فرو می‌ریزد:
فروپاشی روانی تیم
جایی‌که اضطراب، ناامنی و بی‌ثباتی به جان اعضای تیم می‌افتد. تمرکز از بین می‌رود، انگیزه فروکش می‌کند و تیم دیگر نمی‌داند چرا و برای چه کسی می‌جنگد. کسی که خودش هم نمی‌داند چه کند؟!
فروپاشی زنجیره‌ی درآمد و فروش
وقتی که مشتریان تصمیم نمی‌گیرند، بازار قفل می‌شود، هزینه‌ها بالا می‌رود و جریان نقدینگی مثل خون در رگ، کند و ضعیف می‌شود.
فروپاشی تمرکز و فرماندهی مدیر
شاید مهم‌ترین گسل همین‌جاست؛ جایی‌که خود مدیر نمی‌داند باید اول به کدام درد برسد، کجا را کنترل کند، و اصلاً هنوز فرمانده این میدان هست یا فقط سربازی در میانه‌ی آشوب به نظر می‌رسد.

دلیل به‌وجود آمدن مسئله
مدیری را فرض کنید که در روزهایی ناآرام و پرتلاطم، همانطور که پشت میزش نشسته است میخواد کسب‌وکارش را نجات دهد. تماس‌ها یکی‌یکی می‌رسند، فروش متوقف شده است، تیم دچار سردرگمی‌ست و ذهن او درگیر صدها تصمیمی‌ست که هیچ‌کدام راه‌حل قطعی ندارند. این تصویر، واقعیتِ تلخِ بسیاری از سازمان‌ها در مواجهه با بحران است. اما مسئله، صرفاً جنگ یا بی‌ثباتی اقتصادی نیست؛ مسئله این است که بسیاری از کسب‌وکارها، برای بحران ساخته نشده‌اند.
مدیران زیادی، ناخواسته روی خاک ناپایدار ایستاده‌اند. آن‌ها:
تیم‌شان را با وعده‌ امنیت تربیت کرده‌اند، نه تاب‌آوری.
سیستم‌سازی را به بعد از “نرمال شدن اوضاع” موکول کرده‌اند.
تنها موتور درآمد، حضور فیزیکی خودشان بوده.
و حالا که بحران از راه رسیده، تیم‌ها تاب تحمل ندارند، سازمان‌ها ساختار ندارند، و مدیران، زمانِ فکر کردن ندارند. در حقیقت، بحران چیزی را از بین نمی‌برد؛ فقط پرده را کنار می‌زند تا نشان دهد چه چیزهایی هیچ‌وقت واقعاً ساخته نشده‌اند.
باورهای غلط رایج در حل مسئله
سازمانی را فرض کنید که وسط یک بحران ایستاده است؛ در حالی که فروش کاهش یافته، تیمش مضطرب است و تصمیم‌ها یکی‌یکی به تعویق می‌افتند. در چنین فضایی، بعضی جملات تکراری از دهان مدیران شنیده می‌شود؛ جمله‌هایی که شاید در ظاهر آرامش‌بخش باشند، اما در واقع، مرگ خاموش یک سازمان‌اند.
«باید صبر کنیم تا اوضاع آرام شود.»
این باور مرگ خاموش است. اوضاع آرام نمی‌شود؛ شما باید در ناآرامی، آرام بمانید و تصمیم بگیرید.
«در بحران، فقط زنده ماندن مهم است، نه رشد.»
دقیقاً بالعکس. چرا که جنگیدن عین زنده ماندن است. اگر رشد نداشته باشی، موجودی‌ات تمام می‌شود و می‌میری. در بحران، فقط سازمان‌هایی زنده می‌مانند که بجنگند، نه پنهان شوند.
«کارکنان خودشان باید بفهمند اوضاع بحرانی است.»
نیروها خودبه‌خود به هیچ چیز نمی‌رسند. وظیفه‌ی رهبر، ساختن روایت، تزریق معنا و طراحی واکنش تیم است.

مدیری که تنها برای روزهای آرام و صلح برنامه می‌ریزد، وقتی بحران فرا می‌رسد، بی‌رحمانه شکست می‌خورد. اما مدیری که از قبل برای جنگ آماده شده باشد، حتی در دل بمباران و آتش‌بار، می‌تواند بازار را برای خود نگه دارد و حتی سهمش را افزایش دهد. هیچ‌کس در این میدان بی‌رحم به ما رحم نخواهد کرد. جنگ، واقعیتی سخت و غیرقابل چشم‌پوشی است که اگر آمادگی لازم را نداشته باشی، تو را کاملاً نابود می‌کند. اما اگر آماده باشی، آن‌وقت قدرتی در دست خواهی داشت که حتی در روزهای عادی از آن بی‌بهره بودی: شفافیت در تصمیم‌گیری، وحدت و همدلی در تیم، و تمرکز بی‌وقفه بر درآمد واقعی و پایدار.
#دکتر_حسین_طاهری
1⃣1⃣6⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم

💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.

https://t.me/franegar

  Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1

www.instagram.com/mo_giahparvar
 

✅ تکلیف فعال اقتصادی در این روزها چیست؟

مدیریت مالی محافظه کارانه برای تضمین پایداری مالی اولین نسخه شماست. این کار البته برای آنهایی که مدیریت ریسک خود را فعال کرده بودند مثل ساعت کار میکند، نه فقط در زمینه مالی بلکه در تمام ابعاد شرکت

چکهای برگشتی به شکل غیرمعمولی افزایش خواهد یافت و به عهده هیئت مدیره است که این بحران را در نهایت تدبیر حل کند

از کارکنان خود به هر نحو چه مالی،چه روحی حمایت تمام قد کنید و به هر یک از تصمیم گیران کلیدی شرکت که دچار فرسودگی فکری اند یا توانایی کنترل احساسات خود در این شرایط را ندارد به جهت جلوگیری از اشتباهاتی که ممکن است به اضمحلال شرکت منجر شود مرخصی دهید،بازوی فکری خود را تقویت و برای روزهایی که قبلا تجربه نکرده اید آماده شوید.

مجمع فعالان اقتصادی

1⃣1⃣7⃣

اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم

💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.

https://t.me/franegar

  Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1

www.instagram.com/mo_giahparvar
 

دولت از تمام توان خود برای حمایت مالی بنگاههای اقتصادی بعنوان شرایط اضطراری استفاده کند تا مشتریان شرکتهای متوسط و کوچک کشور با استفاده از منابع مالی و پولی امکان خرید اعتباری شش ماه تا یکساله کسب کنند. این اقدام برغم تولید تورمی قابل تحمل به جنگ با رکود مرگبار و با تبعات بیشتر خواهد رفت

#حامد_پاک_طینت

1⃣1⃣8⃣

اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم

💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.

https://t.me/franegar

  Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1

www.instagram.com/mo_giahparvar
 

شاهکار ماندگار عبدالباسط سوره مبارکه قیامه با کلیپ واقعا فوق العاده ،که  احساس میکنم قیامت با صداش میاد


#عبدالباسط_عبدالصمد

تلاوت این آیه نثار  روح بلند همه اسیران خاک

پنجشنبه آمدودلها ناآرام میشود
بیاد آنهاییکه روزی شادی زندگی
ما بودند اما اکنون اسیرخاکند؛

به یادپدران؛مادران؛معلمان؛خواهران
وبرادران اسمانی؛شهدای گرانقدر؛
امام راحل؛وهمه اسیران
خاک؛

باقرائت فاتحه وذکرصلوات؛
یادی‌کنیم ازغایبین زندگی مان 💐


خدایا ! روح بلند همه اموات‌ و در
گذشتگانمان را شاد وانان راببخش
وبیامرز وقرین رحمت  بیکران خود
قرار بده🙏 الهی امین🙏

🙏اَللّهُمَّ اغفِرلِلمُومِنینَ وَالمُومِنَاتِ
🙏وَالمُسلِمینَ وَالمُسلِمَاتِ؛اَلاَحیَاءِ
🙏مِنهُم وَالاَموَاتِ،تَابِع بَینَنَاوَبَینَهُم
🙏بِالخَیراتِ ؛اِنَّکَ مُجیبُ الدَعَوَاتِ
🙏اِنَّکَ غافِرَ الذَنبِ وَ الخَطیئَاتِ وَ
🙏اِنَّک عَلَی کُلِّ شَیءٍ قَدیرٌبِحُرمَةِ
🙏الفَاتِحةِمَعَ الصَّلَوَاتِ..

🟡زمانی بود که حساب می کردند:
یک نفر آلمانی هر 12 سال یکبار می تواند یک جفت کفش نو خریداری کند.

🔵هر 50 سال ،یک دست لباس برای خود تهیه نماید.

🟢از هر 5 نوزاد فقط برای یک نفر امکان داشت لباس نوزادی آماده کند.

🟣 از 3نفر آلمانی به هنگام مرگ ،فقط یک نفر می توانست با کفن به خاک سپرده شود.

🟫پروفسور ارهارد" رمز موفقیت آلمان پس از جنگ را"کار و بازوان توانای مردم آلمان" اعلام می کند.

#محمد_رضا_گیاه_پرور

1⃣1⃣9⃣

اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم

💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.

https://t.me/franegar

  Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1

www.instagram.com/mo_giahparvar
 

✅ نسخه فعال اقتصادی در شرایط کنونی چیست ؟

ایران و اقتصادش از امروز کوچکترین شباهتی به قبل از جنگ ۱۲ روزه ندارد. صرفا یک نگاه ساده اندیش چیزی غیر از این متصور است

🔸معاونتی تحت عنوان "معاونت بحران" در شرکت تشکیل دهید تا بر روی همه تصمیم گیریها و عملیات شرکت در ماههای پیش رو نظارت، مدیریت و اقدام نماید

🔸هنوز هم دیر نیست - کمیته ای تحت عنوان "کمیته ریسک" تشکیل دهید تا تمام ریسک های سیستماتیک و غیر سیستماتیک شرکت را شناسایی و مدیریت کند - این اقدام مهمترین تضمین کننده بقای شرکت است

🔸مدل "فروش" را تغییر دهید؛ مدل هفته های گذشته غیر ممکن است که از امروز کارایی داشته باشد

🔸ترکیب "هیئت مدیره" را بروزرسانی کنید؛در این برهه بازوی فکری خود را تا حد امکان توانمند سازید و تردید نکنید ساختار قبلی شما پاسخگوی شرایط امروز و فردا نیست

🔸چابک باشید؛ چابک تر از همیشه، و با یاد داشته باشید در هر چالش"همیشه"یک فرصت بی نظیر نهفته که از دیدگان بسیاری پنهان است و این حقیقتی است که از آن گریزی نیست

با آرزوی موفقیت برای همه شما عزیزان

مجمع فعالان اقتصادی

1⃣2⃣0⃣
اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم

💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.

https://t.me/franegar

  Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1

www.instagram.com/mo_giahparvar
 

✅"برآورد واقعی از سود و زیان"



مدیران غیر سیستماتیک که بخش بزرگی از جامعه فعالان اقتصادی کشور را تشکیل می دهند از امروز توان برآورد دقیق سود یا زیان خود را از دست میدهند. شاید چنین چیزی به نظر عجیب برسد!

🔸تغییر لحظه ای قیمتها،

🔸نبود فرآیند مالی هوشمند،

🔸 اتکا بر شخص،

🔸خطا در قیمت گذاری،

🔸عدم تسلط بر جریان نقدی،

🔸فقدان توانایی جنگ با رکود .

همگی عوامل پنهانی است که موجب خواهد شد یک فعال اقتصادی، از فعالیت جاری خود برداشت خوشبینانه ای از سود داشته باشد غافل از اینکه گزارشات دقیق مالی در پایان سال خلاف این را نشان خواهد داد و زمانی مدیر متوجه بحران میشود که کار از کار گذشته است

#حامد_پاک_طینت

1⃣2⃣0⃣


اشتراک محتوای خوب با دیگران را تبدیل به عادت کنیم

💐 الهی که همواره شاد و سلامت و #فرانگر باشیم.

https://t.me/franegar

  Www.franegar.ir

Www.instagran.com/faranegar.1

www.instagram.com/mo_giahparvar