تاریخچه #حضور_و_غیاب در #کسب_و_کارها ؛از پیدایش تا امروز
💼💼 💼💼
شاید برایتان جالب باشد درباره #تاریخچه ساعت های حضور و غیاب بیشتر بدانید، شروعی که باعث شد تا به #سیستم های پیشرفته حضور و غیاب امروزی دست پیدا کنیم.با من همراه شوید تا سیر #پیشرفت این ساعت ها را ببینیم سپس نحوه حضور و غیاب را در #دنیای_امروز بررسی کنیم.
ادامه مطلب را میتوانید در وب سایت #فینتو به آدرس زیر مطالعه کنید.
👇👇👇👇👇👇👇
📎 https://blog.finto.ir/1713/
📌@finto_ir
🌐FINTO.IR
💼💼 💼💼
شاید برایتان جالب باشد درباره #تاریخچه ساعت های حضور و غیاب بیشتر بدانید، شروعی که باعث شد تا به #سیستم های پیشرفته حضور و غیاب امروزی دست پیدا کنیم.با من همراه شوید تا سیر #پیشرفت این ساعت ها را ببینیم سپس نحوه حضور و غیاب را در #دنیای_امروز بررسی کنیم.
ادامه مطلب را میتوانید در وب سایت #فینتو به آدرس زیر مطالعه کنید.
👇👇👇👇👇👇👇
📎 https://blog.finto.ir/1713/
📌@finto_ir
🌐FINTO.IR
اگر شما به تازگی وارد حرفه ای شده اید یا #کسب_و_کار ی را راه اندازی کرده اید و میخواهید در کارتان موفق باشید و #پیشرفت کنید. یکی از نکات مهم پیشرفت کاری، طرز رفتار کاری و تعامل با همکاران است.
در این مقاله قصد داریم به بررسی چند مورد مهم از مدل #رفتار_متناسب با #محیط_کاری و اهمیت آن بپردازیم.
🔻🔻🔻🔻
برای خواندن مطلب به لینک زیر مراجعه کنید
👇👇👇👇👇👇👇
📎https://blog.finto.ir/2790
مارا در شبکه های اجتماعی دنبال کنید :
@finto_ir
🌐FINTO.IR
در این مقاله قصد داریم به بررسی چند مورد مهم از مدل #رفتار_متناسب با #محیط_کاری و اهمیت آن بپردازیم.
🔻🔻🔻🔻
برای خواندن مطلب به لینک زیر مراجعه کنید
👇👇👇👇👇👇👇
📎https://blog.finto.ir/2790
مارا در شبکه های اجتماعی دنبال کنید :
@finto_ir
🌐FINTO.IR
چرا #هوش_هیجانی در #مدیریت اهمیت دارد؟
در یک شرکت این #مدیر است که تعیین کننده #فرهنگ و لحن سازمان است. یک مدیر، در حالی که ممکن است از نظر فنی در کار خود پیشرفت کند، اما اگر نتواند ارتباط موثری با تیم خود یا دیگر همکاران برقرار کند، این مهارت‌های فنی به چشم نخواهد آمد.
با پرورش هوش هیجانی، میتوانید از #پیشرفت_شغلی و پیشرفت شرکت خود محافظت کنید. آن دسته از مدیرانی که هوش هیجانی بالایی را بروز داده و آن را پرورش می‌دهند، قطعا مدیران موثرتر و بهتری هستند. اگر یک مدیر فاقد هوش هیجانی باشد، می‌تواند عواقب گسترده‌تری داشته باشد، که منجر به مشارکت کمتر کارکنان و نرخ گردش مالی بالاتر می‌شود.
راج سیسودیا می گوید: «هوش هیجانی در واقع ترکیبی از خودآگاهی و #همدلی است. بهبود مهارت هوش هیجانی به دلیل پیچیدگی روز افزون روابط در #جامعه و همینطور متنوع بودن ذینفعان که باید به با آن ارتباطی موثر برقرار کرد، روز به روز اهمیت بیشتری در سازمان ها پیدا می‌کند.»
🔻🔻🔻🔻
فینتو را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید :
@finto_ir
🌐FINTO.IR
در یک شرکت این #مدیر است که تعیین کننده #فرهنگ و لحن سازمان است. یک مدیر، در حالی که ممکن است از نظر فنی در کار خود پیشرفت کند، اما اگر نتواند ارتباط موثری با تیم خود یا دیگر همکاران برقرار کند، این مهارت‌های فنی به چشم نخواهد آمد.
با پرورش هوش هیجانی، میتوانید از #پیشرفت_شغلی و پیشرفت شرکت خود محافظت کنید. آن دسته از مدیرانی که هوش هیجانی بالایی را بروز داده و آن را پرورش می‌دهند، قطعا مدیران موثرتر و بهتری هستند. اگر یک مدیر فاقد هوش هیجانی باشد، می‌تواند عواقب گسترده‌تری داشته باشد، که منجر به مشارکت کمتر کارکنان و نرخ گردش مالی بالاتر می‌شود.
راج سیسودیا می گوید: «هوش هیجانی در واقع ترکیبی از خودآگاهی و #همدلی است. بهبود مهارت هوش هیجانی به دلیل پیچیدگی روز افزون روابط در #جامعه و همینطور متنوع بودن ذینفعان که باید به با آن ارتباطی موثر برقرار کرد، روز به روز اهمیت بیشتری در سازمان ها پیدا می‌کند.»
🔻🔻🔻🔻
فینتو را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید :
@finto_ir
🌐FINTO.IR