На ваші прохання на днях розповім про Chanel , в чому схожість в чому різниця в стратегіях промоції між Chanel та Hermes.
Chanel i Hermès — це два люксові бренди з багатою історією, які унікально працюють із ексклюзивністю, культурним впливом і аристократичною естетикою.
Обидва бренди не просто продають моду, а створюють стиль життя, але дещо в їхньому підході суттєво відрізняється.
І ще цікавина , Chanel навмисно уникає офіційної співпраці з монархами але підтримує зв’язок із аристократією.
Hermès має офіційні зв’язки з аристократією та королівськими особами.

Chanel — це бренд гламурної розкоші, який прагне поєднати історичну елегантність із сучасною поп-культурою, створюють модні тренди та підтримують звʼязок із кінематографом.

Hermès — це наивища форма
стриманої, закритої елітарності. Вони розкіш не "продають" а дають доступ до неї лише обраним свого клубу.

Коко Шанель була бунтаркою, її одяг для незалежних жінок, вона руйнувала усталені канони епохи. Chanel не асоціюється з аристократією вони зовсім про інше.

Тож як Chanel підбирає для себе амбасадорів?

Людина повинна відповідати естетиці бренду, ви нижче побачите , як грамотно це зроблено. Орієнтуються на культурний вплив, довготривалу співпрацю та унікальність образу амбасадора.

1. Крістен Стюарт — незалежність і андрогінна елегантність, разом з брендом протягом понад 10 років. Ідеально втілює дух сучасної жінки Chanel: сміливість, незалежність, легкий бунтарський характер без втрати елегантності, все це відповідає ДНК Chanеl

2. Марго Роббі — сучасна елегантність, жіночність і кінематографічний шарм— символ розкоші без пафосу, уособлення витонченого гламура, який не виглядає старомодно. Її кар’єра пов’язана з високобюджетним кіно, але водночас вона не типова “голлівудська діва”, що цінує Chanel.

3. Дженні з BLACKPINK — молодіжний тренд, поєднаний з елітарністю. Задача Chanel бути брендом для молодого покоління, без втрати ексклюзивності. Дженні — ідеальне втілення цієї стратегії. Зірка K-poр, поєднує шик, жіночність і харизму, має колосальний вплив на азійську аудиторію, феноменальну впізнаваність у світі моди й часто з’являється у street style-хрониках, несучи бренд у маси без агресивної реклами.

4. Лілі-Роуз Депп — зв’язок поколінь і французька легкість та гроші — донька Ванесси Параді багаторічної музи Chanel, уособлює французьку елегантність, яка є важливою частиною бренду.

5. Тільда Свінтон — авангардна розкіш і мистецький контекст— один із найнестандартніших виборів Chanel, представляє інтелектуальну, мистецьку сторону бренду. Її андрогінний стиль перегукується з бунтарським духом Коко Шанель.

Це і є секрет успіху Chanel Ambassadors.

Хочете іншим разом зроблю розбір бренда Jacquemus про що він , напишу, як вони працюють з інфлюенсерами? Дайте знати вогником, коментам завжди рада

BVLGARI представили інтерактивний досвід, доступний через гарнітуру Apple Vision Pro.

Цифровий формат дає можливість клієнтам з усього світу зануритися в історію бренда, розглянути та приміряти прикраси у високій деталізації.

BVLGARI використовують багаторівневу PR-стратегію, яка поєднує традиційну розкіш із сучасними технологіями та культурними колабораціями.

Ключові напрямки:

1. BVLGARI = AR/VR-технології, NFT, доповнена реальність у соцмережах та інтерактивні кампанії - залучення нової молодої платоспроможної аудиторії.

2. Співпраця з селебріті та амбасадорами, обличчя бренда - Анна Гатауей, Ліза (BLACKPINK), Зендея та Пріянка Чопра . Фокус на аудиторію Азії, Індії , USA

3. BVLGARI співпрацюють з музеями, художниками та архітекторами, підкреслюють що мають своє коріння в італійському дизайні та мистецтві. В них імідж інтелектуального та культурного luxury-бренду.

4. Бренд створює дефіцит , випускає обмежені серії ювелірних виробів і годинників – статус “виняткової розкоші” .

5. BVLGARI інвестує у благодійні проєкти, у підтримку освіти та екологічні ініціативи - вони соціально відповідальні.

6. Бренд заморочується візуальним контентом у Instagram, YouTube та TikTok, використовують кінематографічний стиль тощо , все що б привабити молоду цифрову аудиторію.

Тут ми розглядали як великі бренди монстри знижують САС (вартість залучення клієнта).
Є ще багато показників, за якими треба слідкувати , вам цікаво про них дізнатися ? Розповідати ?
Дайте знати вогником якщо інфо потрібна .

Nike запускають платформу AIRImagination, можна створювати кросівки мрії за допомогою Al. Ти можеш вибирати матеріали, кольори та підошву, надихаючись архівними ескізами та класикою бренду система надасть тобі результат.

Для чого все це робиться Nike:

1. Люди створюють дизайн та діляться ним у соцмережах а це одразу безкоштовний PR і залучення нових клієнтів. Маємо ефект гри та гейміфікації, що утримує увагу клієнтів навколо бренда.

2. Nike підкреслює, що їхній продукт не масовий, а унікальний для кожного клієнта. Персоналізовані речі створюють емоційний зв’язок із брендом.

3. Це ще і безкоштовне тестування, можна відстежувати, які моделі користувачі створюють найчастіше, і потім випустити реальні версії, які гарантовано “зайдуть”.

4. Nike зовсім нещодавно втрачав позиції перед конкурентами , вони мало дивились в сторону інновацій , тепер бренд активно вкладається у ШІ, щоб виглядати “брендом майбутнього”.

https://airimagination.nike.com/

ShanghaiFashionWeek - використання роботів на подіумі для привернення уваги глядачів. Час змінився , такі технологічні моделі відображають сучасні тенденції в індустрії моди.
Дивитися на все це моторошно , але ще років 5 і на фабриках швачки будуть виглядати саме так.