Бренди починають активно працювати зі «срібним сегментом» блогерами-бумерами (45-60 років). Тож якщо ви в цьому віці саме час виходити в ефір. Алгоритми соцмереж будуть підтримувати «срібний» контент
https://digiday.com/marketing/brands-hire-gen-x-and-boomer-influencers-as-the-power-of-the-silver-influencer-rises/

Група де можна продати/ купити брендові речі преміум класа , дизайнерські речі, нові (емоційна покупка) або вживані у хорошому стані (один, двічі вигуляли)
https://t.me/+cgN3cQtPpH02OGMy

Спадкоємець імперії Hermès, 82-річний Ніколя Пеш, немає дітей, тож залишає спадок своєму 51-річному садівнику-марроканцю. До речі садовник одружений та має дітей.

Раніше Ніколя планував залишити спадок благодійному фонду «Isocrates Foundation», це ($11 мільярдів за оцінкою Forbes), який він заснував у 2011 році. Фонд не зрозумів , чому «вітер змінився» в сторону садівника та вже виступив проти рішення Пеша, на офіційному сайті з'явилося повідомлення про тимчасове призупинення фінансування проектів.

Східний і західний підходи до роботи з блогерами, в чому різниця , плюси та мінуси для брендів .

Східний підхід орієнтований на миттєві результати. Наприклад, у Китаї продажі активно ведуться через live-стріми. Тут блогери виконують роль основного каналу продажів, а головний показник ефективності — ROAS (повернення рекламних інвестицій). Це нагадує формат телемагазинів: інфлюенсери швидко змінюють один одного, а тестування відбувається у великих масштабах. Якщо один блогер не дає потрібного результату, одразу залучають іншого. Також набирає популярності формат «контент-фабрик », де від блогера очікують лише високої ефективності реклами без зростання його власної аудиторії.

Західний підхід робить ставку на вплив блогерів, де основний показник успіху — зміцнення іміджу бренду, а вже потім конверсії у продажі
Тут важливими є довгострокові партнерства, де блогер і бренд поділяють спільні цінності. Основна увага приділяється довірі, лояльності та глибокій інтеграції блогера у філософію бренду.

Плюси та мінуси східного та західного підходів до роботи з блогерами

Східний підхід (миттєві продажі, live-стріми, контент-фабрики)

Плюси:

• Швидкий результат – можна отримати миттєвий ефект у вигляді продажів.

• Гнучкість – якщо один блогер не дає потрібного ефекту, його легко замінити.

• Масштабованість – можливість тестувати величезну кількість блогерів і форматів.

• Вимірюваність – ефективність кампаній можна оцінити за конкретними цифрами (ROAS, конверсія).

Мінуси:

• Відсутність лояльності – блогери не стають амбасадорами бренду, а просто продають.

• Швидке вигорання аудиторії – люди можуть сприймати такі кампанії як нав’язливу рекламу.

• Висока конкуренція – багато брендів працюють за цим принципом, тому важко виділитися.

• Залежність від алгоритмів платформ – зміни в алгоритмах соцмереж можуть впливати на ефективність кампаній.

Західний підхід (довгострокова співпраця, імідж бренду, довіра)

Плюси:

• Формування довіри – аудиторія краще сприймає бренд, коли блогер є його щирим прихильником.

• Довгостроковий ефект – бренд отримує не тільки конверсії, а й підвищення впізнаваності.

• Емоційний зв’язок із клієнтами – люди асоціюють бренд із цінностями, які просуває блогер.

• Більш якісний контент – блогери створюють автентичний матеріал, який резонує з їхньою аудиторією.

Мінуси:

• Повільний результат – неможливо отримати миттєві продажі, ефект накопичується поступово.

• Обмежена кількість блогерів – важко знайти тих, хто ідеально підходить за цінностями.

• Вищі витрати – довгострокова співпраця може коштувати більше, ніж разові інтеграції.

• Менше можливостей для тестування – складніше швидко замінити блогера, якщо співпраця не приносить результатів.

Ідеальний варіант на мій погляд це поєднувати обидва підходи.

Треба робити Al аналіз та підібрати правильних інфлюенсерів , ЦА бренда = ЦА інфлюенсера, за цифрами підписників можна не гнатися, головне органіка та спільнота

Luxury-бренди мають обирати західний підхід, інвестуючи в довгострокові відносини з амбасадорами

Показ Coperni на арені Adidas у Парижі зібрали 200 геймерів, які грали у Fortnite поки моделі ходили поряд.

Ідея показу дуже в тренді та ламає стереотипи про “високу моду” . Coperni - ми сучасні, ми вже контркультура з інтелектом.

Gen Z & gamers 200 геймерів = 200 мікроінфлюенсерів, які створили контент в Fortnite — символ геймерської культури і метавсесвіту.
Меседж показу- ми там, де ваша увага. Ми розуміємо, у що ви граєте, що ви дивитесь, як ви живете.

Звісно про подію заговорили медіа, YouTube-канали, TikTok, а не лише модні журнали, Coperni отримали ефект рекламної кампанії на мільйони — майже без стандартної реклами, оце крутизна

Мода як частина цифрового життя. PR це гібрид - реальність + віртуальність, мода + ігрова культура, стиль + технології

Тренч - підбірка верхнього одягу весни 2025 від ELLE Italia

Чому AI «тупить», і коли він реально дає кайфові відповіді?

AI показує найкращі результати коли отримує чіткий запит, правильно поставлене питання — це 80% результату, 20% це рівень співрозмовника наскільки він глибоко в своїй темі .

Нерви ми маємо від Al коли пишемо запит загально, без уточнень, ставимо одразу багато запитань, очікуємо, що AI здогадається про стиль, тон, цільову аудиторію, настрій, формат.

Тож якщо ви новачок, ваші перші кроки - це навчитися ставити питання Al, саме для цього я зробила гайд перекладач між вами і штучним інтелектом. Щоб ви реально почули одне одного - «Як правильно ставити запитання AI, щоб отримувати найкращі відповіді».

Для власників фешн брендів, брендів прикрас, білизни закинула в гайд 20 готових промптів:

✔️ Промпти для створення колекцій та аналізу трендів
✔️ Промпти для бізнес-стратегії та маркетингу фешн бренда
✔️ Промпти для виробництва та оптимізації процесів

Та 20 промптів для власників фабрик пошиву одягу та виробників

✔️ Оптимізація виробничого процесу
✔️ Контроль якості та автоматизація пошиву
✔️ Управління запасами та складськими залишками
✔️ Автоматизація роботи персоналу

Чи можна за допомогою AI збільшити кількість замовлень або вийти на нових клієнтів?
Так — і це одна з найсильніших сторін AI.

Він не тільки "автоматизує рутину", а й допомагає просувати бренд, знаходити клієнтів, будувати впізнаваність, навіть створювати контент замість вас. Але перший крок як не крутіть - треба навчитися ставити запитання)

Придбати гайд можна за 380
грн, пишіть @Lia2204A.

Як бренд Hermès працює з інфлюенсерами.

Нижче ключові принципи люксового бренда у маркетинговій стратегії:

1. Відсутність традиційної реклами та масового інфлюенсер-маркетингу

На відміну від інших люксових брендів, Hermès майже не використовує класичну рекламу або співпрацю з великими блогерами для просування своїх продуктів.
Вони ніколи не платять інфлюенсерам за пости чи огляди, а натомість будують свій імідж через ексклюзивність та історію ремесла.

2. Робота лише з обраними амбасадорами

Замість сотень блогерів Hermès співпрацює лише з вузьким колом людей, які ідеально втілюють ДНК бренду — це артисти, дизайнери, вершники (через зв’язок з кінною тематикою), аристократи та впливові особистості з витонченим стилем життя.

3. Дарування або надання продуктів у тимчасове користування.

Подарунок від Hermès сумку чи аксесуар можуть інколи отримати видатні особистості , якщо бренд зацікавлений в співпраці з цією людиною, чи ця особистість вже є лояльним клієнтом бренда та купує в нього стільки, що подарунок це капля в морі.

Всі продукти бренда надаються селебріті та блогерам на основі тимчасового носіння.

4. Фокус на offline-заходах та персоналізованому досвіді

Замість банального product placement, бренд запрошує обраних гостей на закриті події, покази, майстер-класи з виготовлення сумок або ексклюзивні виставки. Цей підхід створює відчуття закритого клубу, до якого неможливо просто так потрапити - тільки для обраних !

5. Контроль над іміджем і унікальність контенту

Hermès ніколи не співпрацює з інфлюенсерами, які масово рекламують інші бренди. Вони вибудовують довгострокові відносини лише з тими, хто розділяє їхні цінності. Це допомагає підтримувати ауру ексклюзивності та унікальності.

Чому така схема працює?

• Збереження ексклюзивності: Hermès формує імідж бренду, до якого важко отримати доступ, що підвищує його бажаність.

• Фільтр для аудиторії: Вони працюють лише з тими, хто справді відповідає їхнім цінностям, уникаючи “мильних бульбашок” популярності.

• Справжність: Відсутність нав’язливої реклами робить бренд більш автентичним і привабливим для тих, хто цінує справжню розкіш.

Справжній статус не потребує масового просування — він формується органічно через рідкісність і високу якість.

Зробила саммарі на українській мові на книгу Jewels Book Club: The Cartiers, by Francesca Cartier Brickell . Мені було цікаво розібратися в їх бізнес моделі та відповісти на питання, як бренду вдалося пережити часи криз та декілька депресій.

В чому фішка саммарі. Книга , яка б корисна не була забувається через пару тижнів, інформаційний шум допомагає.

Самарі 7-9 сторінок, вижимка найціннішого з книги , 10 хвилин і ви відновили в памʼяті найголовніше та почали використовувати на практиці.

Тож запускаю бібліотеку саммарі бестселерів на українській мові , підписка 400 гривень в місяць . Бажаючим підписатися 👉 сюди @Lia2204A.

На ваші прохання на днях розповім про Chanel , в чому схожість в чому різниця в стратегіях промоції між Chanel та Hermes.
Chanel i Hermès — це два люксові бренди з багатою історією, які унікально працюють із ексклюзивністю, культурним впливом і аристократичною естетикою.
Обидва бренди не просто продають моду, а створюють стиль життя, але дещо в їхньому підході суттєво відрізняється.
І ще цікавина , Chanel навмисно уникає офіційної співпраці з монархами але підтримує зв’язок із аристократією.
Hermès має офіційні зв’язки з аристократією та королівськими особами.

Chanel — це бренд гламурної розкоші, який прагне поєднати історичну елегантність із сучасною поп-культурою, створюють модні тренди та підтримують звʼязок із кінематографом.

Hermès — це наивища форма
стриманої, закритої елітарності. Вони розкіш не "продають" а дають доступ до неї лише обраним свого клубу.

Коко Шанель була бунтаркою, її одяг для незалежних жінок, вона руйнувала усталені канони епохи. Chanel не асоціюється з аристократією вони зовсім про інше.

Тож як Chanel підбирає для себе амбасадорів?

Людина повинна відповідати естетиці бренду, ви нижче побачите , як грамотно це зроблено. Орієнтуються на культурний вплив, довготривалу співпрацю та унікальність образу амбасадора.

1. Крістен Стюарт — незалежність і андрогінна елегантність, разом з брендом протягом понад 10 років. Ідеально втілює дух сучасної жінки Chanel: сміливість, незалежність, легкий бунтарський характер без втрати елегантності, все це відповідає ДНК Chanеl

2. Марго Роббі — сучасна елегантність, жіночність і кінематографічний шарм— символ розкоші без пафосу, уособлення витонченого гламура, який не виглядає старомодно. Її кар’єра пов’язана з високобюджетним кіно, але водночас вона не типова “голлівудська діва”, що цінує Chanel.

3. Дженні з BLACKPINK — молодіжний тренд, поєднаний з елітарністю. Задача Chanel бути брендом для молодого покоління, без втрати ексклюзивності. Дженні — ідеальне втілення цієї стратегії. Зірка K-poр, поєднує шик, жіночність і харизму, має колосальний вплив на азійську аудиторію, феноменальну впізнаваність у світі моди й часто з’являється у street style-хрониках, несучи бренд у маси без агресивної реклами.

4. Лілі-Роуз Депп — зв’язок поколінь і французька легкість та гроші — донька Ванесси Параді багаторічної музи Chanel, уособлює французьку елегантність, яка є важливою частиною бренду.

5. Тільда Свінтон — авангардна розкіш і мистецький контекст— один із найнестандартніших виборів Chanel, представляє інтелектуальну, мистецьку сторону бренду. Її андрогінний стиль перегукується з бунтарським духом Коко Шанель.

Це і є секрет успіху Chanel Ambassadors.

Хочете іншим разом зроблю розбір бренда Jacquemus про що він , напишу, як вони працюють з інфлюенсерами? Дайте знати вогником, коментам завжди рада

BVLGARI представили інтерактивний досвід, доступний через гарнітуру Apple Vision Pro.

Цифровий формат дає можливість клієнтам з усього світу зануритися в історію бренда, розглянути та приміряти прикраси у високій деталізації.

BVLGARI використовують багаторівневу PR-стратегію, яка поєднує традиційну розкіш із сучасними технологіями та культурними колабораціями.

Ключові напрямки:

1. BVLGARI = AR/VR-технології, NFT, доповнена реальність у соцмережах та інтерактивні кампанії - залучення нової молодої платоспроможної аудиторії.

2. Співпраця з селебріті та амбасадорами, обличчя бренда - Анна Гатауей, Ліза (BLACKPINK), Зендея та Пріянка Чопра . Фокус на аудиторію Азії, Індії , USA

3. BVLGARI співпрацюють з музеями, художниками та архітекторами, підкреслюють що мають своє коріння в італійському дизайні та мистецтві. В них імідж інтелектуального та культурного luxury-бренду.

4. Бренд створює дефіцит , випускає обмежені серії ювелірних виробів і годинників – статус “виняткової розкоші” .

5. BVLGARI інвестує у благодійні проєкти, у підтримку освіти та екологічні ініціативи - вони соціально відповідальні.

6. Бренд заморочується візуальним контентом у Instagram, YouTube та TikTok, використовують кінематографічний стиль тощо , все що б привабити молоду цифрову аудиторію.