Тренч - підбірка верхнього одягу весни 2025 від ELLE Italia

Чому AI «тупить», і коли він реально дає кайфові відповіді?

AI показує найкращі результати коли отримує чіткий запит, правильно поставлене питання — це 80% результату, 20% це рівень співрозмовника наскільки він глибоко в своїй темі .

Нерви ми маємо від Al коли пишемо запит загально, без уточнень, ставимо одразу багато запитань, очікуємо, що AI здогадається про стиль, тон, цільову аудиторію, настрій, формат.

Тож якщо ви новачок, ваші перші кроки - це навчитися ставити питання Al, саме для цього я зробила гайд перекладач між вами і штучним інтелектом. Щоб ви реально почули одне одного - «Як правильно ставити запитання AI, щоб отримувати найкращі відповіді».

Для власників фешн брендів, брендів прикрас, білизни закинула в гайд 20 готових промптів:

✔️ Промпти для створення колекцій та аналізу трендів
✔️ Промпти для бізнес-стратегії та маркетингу фешн бренда
✔️ Промпти для виробництва та оптимізації процесів

Та 20 промптів для власників фабрик пошиву одягу та виробників

✔️ Оптимізація виробничого процесу
✔️ Контроль якості та автоматизація пошиву
✔️ Управління запасами та складськими залишками
✔️ Автоматизація роботи персоналу

Чи можна за допомогою AI збільшити кількість замовлень або вийти на нових клієнтів?
Так — і це одна з найсильніших сторін AI.

Він не тільки "автоматизує рутину", а й допомагає просувати бренд, знаходити клієнтів, будувати впізнаваність, навіть створювати контент замість вас. Але перший крок як не крутіть - треба навчитися ставити запитання)

Придбати гайд можна за 380
грн, пишіть @Lia2204A.

Як бренд Hermès працює з інфлюенсерами.

Нижче ключові принципи люксового бренда у маркетинговій стратегії:

1. Відсутність традиційної реклами та масового інфлюенсер-маркетингу

На відміну від інших люксових брендів, Hermès майже не використовує класичну рекламу або співпрацю з великими блогерами для просування своїх продуктів.
Вони ніколи не платять інфлюенсерам за пости чи огляди, а натомість будують свій імідж через ексклюзивність та історію ремесла.

2. Робота лише з обраними амбасадорами

Замість сотень блогерів Hermès співпрацює лише з вузьким колом людей, які ідеально втілюють ДНК бренду — це артисти, дизайнери, вершники (через зв’язок з кінною тематикою), аристократи та впливові особистості з витонченим стилем життя.

3. Дарування або надання продуктів у тимчасове користування.

Подарунок від Hermès сумку чи аксесуар можуть інколи отримати видатні особистості , якщо бренд зацікавлений в співпраці з цією людиною, чи ця особистість вже є лояльним клієнтом бренда та купує в нього стільки, що подарунок це капля в морі.

Всі продукти бренда надаються селебріті та блогерам на основі тимчасового носіння.

4. Фокус на offline-заходах та персоналізованому досвіді

Замість банального product placement, бренд запрошує обраних гостей на закриті події, покази, майстер-класи з виготовлення сумок або ексклюзивні виставки. Цей підхід створює відчуття закритого клубу, до якого неможливо просто так потрапити - тільки для обраних !

5. Контроль над іміджем і унікальність контенту

Hermès ніколи не співпрацює з інфлюенсерами, які масово рекламують інші бренди. Вони вибудовують довгострокові відносини лише з тими, хто розділяє їхні цінності. Це допомагає підтримувати ауру ексклюзивності та унікальності.

Чому така схема працює?

• Збереження ексклюзивності: Hermès формує імідж бренду, до якого важко отримати доступ, що підвищує його бажаність.

• Фільтр для аудиторії: Вони працюють лише з тими, хто справді відповідає їхнім цінностям, уникаючи “мильних бульбашок” популярності.

• Справжність: Відсутність нав’язливої реклами робить бренд більш автентичним і привабливим для тих, хто цінує справжню розкіш.

Справжній статус не потребує масового просування — він формується органічно через рідкісність і високу якість.

Зробила саммарі на українській мові на книгу Jewels Book Club: The Cartiers, by Francesca Cartier Brickell . Мені було цікаво розібратися в їх бізнес моделі та відповісти на питання, як бренду вдалося пережити часи криз та декілька депресій.

В чому фішка саммарі. Книга , яка б корисна не була забувається через пару тижнів, інформаційний шум допомагає.

Самарі 7-9 сторінок, вижимка найціннішого з книги , 10 хвилин і ви відновили в памʼяті найголовніше та почали використовувати на практиці.

Тож запускаю бібліотеку саммарі бестселерів на українській мові , підписка 400 гривень в місяць . Бажаючим підписатися 👉 сюди @Lia2204A.

На ваші прохання на днях розповім про Chanel , в чому схожість в чому різниця в стратегіях промоції між Chanel та Hermes.
Chanel i Hermès — це два люксові бренди з багатою історією, які унікально працюють із ексклюзивністю, культурним впливом і аристократичною естетикою.
Обидва бренди не просто продають моду, а створюють стиль життя, але дещо в їхньому підході суттєво відрізняється.
І ще цікавина , Chanel навмисно уникає офіційної співпраці з монархами але підтримує зв’язок із аристократією.
Hermès має офіційні зв’язки з аристократією та королівськими особами.

Chanel — це бренд гламурної розкоші, який прагне поєднати історичну елегантність із сучасною поп-культурою, створюють модні тренди та підтримують звʼязок із кінематографом.

Hermès — це наивища форма
стриманої, закритої елітарності. Вони розкіш не "продають" а дають доступ до неї лише обраним свого клубу.

Коко Шанель була бунтаркою, її одяг для незалежних жінок, вона руйнувала усталені канони епохи. Chanel не асоціюється з аристократією вони зовсім про інше.

Тож як Chanel підбирає для себе амбасадорів?

Людина повинна відповідати естетиці бренду, ви нижче побачите , як грамотно це зроблено. Орієнтуються на культурний вплив, довготривалу співпрацю та унікальність образу амбасадора.

1. Крістен Стюарт — незалежність і андрогінна елегантність, разом з брендом протягом понад 10 років. Ідеально втілює дух сучасної жінки Chanel: сміливість, незалежність, легкий бунтарський характер без втрати елегантності, все це відповідає ДНК Chanеl

2. Марго Роббі — сучасна елегантність, жіночність і кінематографічний шарм— символ розкоші без пафосу, уособлення витонченого гламура, який не виглядає старомодно. Її кар’єра пов’язана з високобюджетним кіно, але водночас вона не типова “голлівудська діва”, що цінує Chanel.

3. Дженні з BLACKPINK — молодіжний тренд, поєднаний з елітарністю. Задача Chanel бути брендом для молодого покоління, без втрати ексклюзивності. Дженні — ідеальне втілення цієї стратегії. Зірка K-poр, поєднує шик, жіночність і харизму, має колосальний вплив на азійську аудиторію, феноменальну впізнаваність у світі моди й часто з’являється у street style-хрониках, несучи бренд у маси без агресивної реклами.

4. Лілі-Роуз Депп — зв’язок поколінь і французька легкість та гроші — донька Ванесси Параді багаторічної музи Chanel, уособлює французьку елегантність, яка є важливою частиною бренду.

5. Тільда Свінтон — авангардна розкіш і мистецький контекст— один із найнестандартніших виборів Chanel, представляє інтелектуальну, мистецьку сторону бренду. Її андрогінний стиль перегукується з бунтарським духом Коко Шанель.

Це і є секрет успіху Chanel Ambassadors.

Хочете іншим разом зроблю розбір бренда Jacquemus про що він , напишу, як вони працюють з інфлюенсерами? Дайте знати вогником, коментам завжди рада

BVLGARI представили інтерактивний досвід, доступний через гарнітуру Apple Vision Pro.

Цифровий формат дає можливість клієнтам з усього світу зануритися в історію бренда, розглянути та приміряти прикраси у високій деталізації.

BVLGARI використовують багаторівневу PR-стратегію, яка поєднує традиційну розкіш із сучасними технологіями та культурними колабораціями.

Ключові напрямки:

1. BVLGARI = AR/VR-технології, NFT, доповнена реальність у соцмережах та інтерактивні кампанії - залучення нової молодої платоспроможної аудиторії.

2. Співпраця з селебріті та амбасадорами, обличчя бренда - Анна Гатауей, Ліза (BLACKPINK), Зендея та Пріянка Чопра . Фокус на аудиторію Азії, Індії , USA

3. BVLGARI співпрацюють з музеями, художниками та архітекторами, підкреслюють що мають своє коріння в італійському дизайні та мистецтві. В них імідж інтелектуального та культурного luxury-бренду.

4. Бренд створює дефіцит , випускає обмежені серії ювелірних виробів і годинників – статус “виняткової розкоші” .

5. BVLGARI інвестує у благодійні проєкти, у підтримку освіти та екологічні ініціативи - вони соціально відповідальні.

6. Бренд заморочується візуальним контентом у Instagram, YouTube та TikTok, використовують кінематографічний стиль тощо , все що б привабити молоду цифрову аудиторію.

Тут ми розглядали як великі бренди монстри знижують САС (вартість залучення клієнта).
Є ще багато показників, за якими треба слідкувати , вам цікаво про них дізнатися ? Розповідати ?
Дайте знати вогником якщо інфо потрібна .