Повторити прогнози трендів на 24 рік ?
Anonymous Poll
51%
Так , я новенький на каналі , цікаво, не бачив
49%
Ні, чекаю на нові 2025
❤5
Чим корисні тренди 2024 ?
Їх можна чудово використовувати спілкуючись з ChatGPT , отримуємо від нього поради , що саме з 24 перейде на 25 саме в вашій сфері , що зміниться а що ні. Шикарно працює і чат вас добре розуміє, що ви від нього хочете , про що ви)
Їх можна чудово використовувати спілкуючись з ChatGPT , отримуємо від нього поради , що саме з 24 перейде на 25 саме в вашій сфері , що зміниться а що ні. Шикарно працює і чат вас добре розуміє, що ви від нього хочете , про що ви)
❤🔥11❤5👍2🔥1
Fashion Digital Ukraine
Повторити прогнози трендів на 24 рік ?
Звіти на початок року знайдете в кометах до цього поста 👆 і нагадую , якщо зайдете на каналі в файли , всі звіти за цілий рік завжди там доступні для скачування
❤8
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Max Mara відкрили в Токіо інтерактивну виставку і зробили шоу з використанням дронів
❤12🔥1
Страшні речі пише Vogue Business.
Якщо ви дизайнер початківець і хочете заробляти на одязі гроші не треба запускати свій бренд . Чому?
В статті роздивляються кейс
бренду Vaquera. Бренд було започатковано у НЙ в 2014 році, позіцінування - речі з панківським вайбом.
Хлопці засновники не здогадувались , що навіть тоді коли ти домігся , що тебе визнає преса та твої речі носять інфлюенсери, це зовсім не = заробити грошенята.
Vogue Business розповідає , що тільки 12% брендів після започаткування одразу стають прибутковими ( суми , які в ці бренди вкачали фаундери видання не каже) , 13% можуть через 1-3 роки принести гроші засновнику , і сумна цифра 52% і після 3 років залишаються збитковими.
Повертаючись до Vaquera , проблема цього бренда що його речі саме дизайнерські , не носібельні. Бренд не відповів собі на питання , хто їх буде купувати ? Звідки візьмуться в касі гроші ?
Будемо обективними , Vaquera вкладали гроші в впізнаваність, і саме тому знайшли інвестора , їм допоміг Comme Des Garson , які перевезли Vaquera з НЙ до Парижа , надали експертизу та зробили комерційну лінійку товару .
Зараз Vaquera разом з CDG розвиває напрямок аксесуарів - взуття, сумок та окулярів — в них тільки тільки почали зʼявлятися невеличкі гроші.
Мораль цієї історії - якщо ви з амбіціями , започаткували свій бренд, одразу вирішуйте, ви про бізнес чи про творчість , яка гроші ніколи не приносить .
Тільки на креативних дизайнерських речах з подіуму бренд не збудуєш , гроші не заробиш.
Якщо ви дизайнер початківець і хочете заробляти на одязі гроші не треба запускати свій бренд . Чому?
В статті роздивляються кейс
бренду Vaquera. Бренд було започатковано у НЙ в 2014 році, позіцінування - речі з панківським вайбом.
Хлопці засновники не здогадувались , що навіть тоді коли ти домігся , що тебе визнає преса та твої речі носять інфлюенсери, це зовсім не = заробити грошенята.
Vogue Business розповідає , що тільки 12% брендів після започаткування одразу стають прибутковими ( суми , які в ці бренди вкачали фаундери видання не каже) , 13% можуть через 1-3 роки принести гроші засновнику , і сумна цифра 52% і після 3 років залишаються збитковими.
Повертаючись до Vaquera , проблема цього бренда що його речі саме дизайнерські , не носібельні. Бренд не відповів собі на питання , хто їх буде купувати ? Звідки візьмуться в касі гроші ?
Будемо обективними , Vaquera вкладали гроші в впізнаваність, і саме тому знайшли інвестора , їм допоміг Comme Des Garson , які перевезли Vaquera з НЙ до Парижа , надали експертизу та зробили комерційну лінійку товару .
Зараз Vaquera разом з CDG розвиває напрямок аксесуарів - взуття, сумок та окулярів — в них тільки тільки почали зʼявлятися невеличкі гроші.
Мораль цієї історії - якщо ви з амбіціями , започаткували свій бренд, одразу вирішуйте, ви про бізнес чи про творчість , яка гроші ніколи не приносить .
Тільки на креативних дизайнерських речах з подіуму бренд не збудуєш , гроші не заробиш.
Vogue Business
Can fashion labels grow up and still stay niche?
As many emerging labels look to scale, doing so without losing their unique positioning becomes the challenge.
💋13❤7🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
За що люблю Лондон , йдеш за смаколиком в кафе , знаходиш Кейт Мосс за сусіднім столиком
🔥28❤🔥7👍3👏2
Україномовний ютуб продовжує стрімко розвиватись. І на ютуб-каналі Fashion strategy вийшла нова рубрика SUTO PRO візуал. У випуску бізнес-стратег модних брендів Ксенія Драганова та Катерина Кольцун, власниця бренду Black Sea tribe, розбирають бренди з точки зору їх візуалу. Також вони дають поради цим брендам щодо гармонійного поєднання їх позиціювання та візуалу. Така рубрика є новою для українських модних ютуб-каналів та вже отримала високу оцінку власників молодих модних брендів VENSA, Anshel, Anais Gose, Anna Zard, Potorbleno.
Ксенія Драганова-бізнес-стратег українських модних брендів, має більше 4 років консультування та є авторкою курсу для власників і операційних директорів модних брендів SUTO PRO.
https://youtu.be/6qFtaS4gR64?si=jc9RD0iHL2TKCx5X
Ксенія Драганова-бізнес-стратег українських модних брендів, має більше 4 років консультування та є авторкою курсу для власників і операційних директорів модних брендів SUTO PRO.
https://youtu.be/6qFtaS4gR64?si=jc9RD0iHL2TKCx5X
YouTube
Розбір контенту модних брендів: поради від SUTO PRO візуал. Випуск 1 #sutopro
Ми розпочинаємо нову рубрику SUTO PRO візуал із власницею бренду BlackSeaTribe Катериною Кольцун. Ми будемо розбирати візуал сторінок і сайтів 4 українських брендів та дамо поради щодо його покращення.
Розкладаємо все по поличках і ділюсь інсайтами, які…
Розкладаємо все по поличках і ділюсь інсайтами, які…
❤11
Платформа перепродажу одягу Vestiaire Collective впроваджує штучний інтелект для покращення пошуку товарів
Ціль - допомога покупцю швидко знайти саме ті унікальні речі, які йому потрібні. Кожен день на платформу додається понад 30 000 нових товарів з усього світу , каже генеральний директор компанії, Максиміліан Біттнер, потрібно їх швидко «розгрібати по полицях»
Ідея дуже крута на мій погляд , ще подумала про салони краси , фітнесу , масажні салони , готелі , кажуть багато хто вже прибирає «дівчину з ресепшену» всі її функції може робити штучний інтелект, він все робить швидко , ніколи нічого не переплутає та завжди знаходиться в гарному настрої
Ціль - допомога покупцю швидко знайти саме ті унікальні речі, які йому потрібні. Кожен день на платформу додається понад 30 000 нових товарів з усього світу , каже генеральний директор компанії, Максиміліан Біттнер, потрібно їх швидко «розгрібати по полицях»
Ідея дуже крута на мій погляд , ще подумала про салони краси , фітнесу , масажні салони , готелі , кажуть багато хто вже прибирає «дівчину з ресепшену» всі її функції може робити штучний інтелект, він все робить швидко , ніколи нічого не переплутає та завжди знаходиться в гарному настрої
❤9
На перший погляд здається що маркетологи дещо перебільшують важливість різниці між поколіннями. Але якщо вникнути в тему , то навіть страшно стає , наскільки ця різниця впливає на взаємовідношення між людьми. А саме тут треба шукати відповіді на питання відносин батьків до дітей, чоловіків до жінок. Ми часто чуємо термін маніпуляції але рідко замислюємось, що світ саме ними і живе .
https://fortune.com/2024/09/10/gen-z-google-verb-social-media-instagram-tiktok-search-engine/
https://fortune.com/2024/09/10/gen-z-google-verb-social-media-instagram-tiktok-search-engine/
Fortune
Gen Z moves on from ‘Googling’ – TikTok emerges as the new search engine
“To Google” is no longer in the vernacular of young people, who treat social media as their search engine, Bernstein Research found.
👍7❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Девід Бекхем та adidas 2 роки працювали над новою версію футбольних бутсів Predator.
Бекхема та Predator звʼязують 20 років - саме в них він забив вирішальний гол з центру поля проти збірної Греції.
Бекхема та Predator звʼязують 20 років - саме в них він забив вирішальний гол з центру поля проти збірної Греції.
🔥8❤2👏1
“Що відомо про загадкову сім'ю, яка володіє Chanel?», — з таким заголовком вийшов фічер про братів Алена та Жерара Вертхаймерів на WWD
Сім'я все життя залишається невидимою в медійному просторі , незважаючи на масштаб 20-мільярдного бізнесу. В мережі знайдете тільки старі фото засновників і епізодично їх дітей.
Зараз Алену 75, він живе в Нью-Йорку , має посаду global executive chairman. Жерару 73, живе у Швейцарії і є членом leadership team.
Chanel володіє брендами купальників Eres і Orlebar Brown, кашеміру Barrie, капелюхів Maison Michel; Ювелірним Goossens, виноградниками Château Canon, Château Rauzan-Segla, Domaine de l'Ile і St.
У 2015 році Chanel продали Bourjois американській компанії Coty Inc. Брати керують Wertheimer et Frère, яка розводить скакових коней і Dayton Investments
Після смерті Карла Лагерфельда в 2019 році ходили чутки, що Вертхаймери збираються продати Chanel, але це не підтвердилося.
Зараз на компанію працює 36 500 осіб.
WWD пишуть, що Вертхаймери стоять за тим, що пішла з посади Вірджині Віар. Вони досі особисто керують своїми бізнесами, на сьогодні їх турбує питання, — кому передати Chanel. У Жерара двоє дітей. У Алена троє. В Chanel працює тільки Натаніель (син Алена), можливо, він і буде спадкоємцем
Сім'я все життя залишається невидимою в медійному просторі , незважаючи на масштаб 20-мільярдного бізнесу. В мережі знайдете тільки старі фото засновників і епізодично їх дітей.
Зараз Алену 75, він живе в Нью-Йорку , має посаду global executive chairman. Жерару 73, живе у Швейцарії і є членом leadership team.
Chanel володіє брендами купальників Eres і Orlebar Brown, кашеміру Barrie, капелюхів Maison Michel; Ювелірним Goossens, виноградниками Château Canon, Château Rauzan-Segla, Domaine de l'Ile і St.
У 2015 році Chanel продали Bourjois американській компанії Coty Inc. Брати керують Wertheimer et Frère, яка розводить скакових коней і Dayton Investments
Після смерті Карла Лагерфельда в 2019 році ходили чутки, що Вертхаймери збираються продати Chanel, але це не підтвердилося.
Зараз на компанію працює 36 500 осіб.
WWD пишуть, що Вертхаймери стоять за тим, що пішла з посади Вірджині Віар. Вони досі особисто керують своїми бізнесами, на сьогодні їх турбує питання, — кому передати Chanel. У Жерара двоє дітей. У Алена троє. В Chanel працює тільки Натаніель (син Алена), можливо, він і буде спадкоємцем
WWD
Who Is the Secretive Family That Owns Chanel?
Chanel is owned by Alain and Gérard Wertheimer, whose family invested in the luxury brand's perfume business a century ago.
👍6🤔3👏2