Не форс-мажор, а daily life

Продюсер — это тот, без кого не случается крутых спецпроектов и мероприятий.

В команде Эпика продюсеры — это люди, которые не только придумывают концепции ивентов, но и помогают брендам расти, выводят экспертов на новый уровень узнаваемости и реализовывают смелые идеи партнёров.

Мы запускаем сезон подкастов «Продюсируй это», в котором будем обсуждать:

➡в чем суперсила продюсеров
➡как продвигать экспертов и масштабировать личный бренд
➡ какие форматы мероприятий помогают быстрее достигать целей HR-брендов

Делимся реальным опытом, смеёмся и признаёмся в продюсерских фейлах.

Смотрите и делитесь своими мыслями и впечатлениями!

Почему продукты не растут?

Каждый продакт, маркетолог, аналитик и другие специалисты, занимающиеся развитием бизнеса, рано или поздно сталкиваются с плато: рост замедляется, а гипотезы перестают работать. В чем причина? Их может быть множество:

➡ нет четкого понимания Jobs to be Done (JTBD) — продукт решает не те задачи, которые действительно важны пользователю;

➡ проблемы в юнит-экономике — высокая стоимость привлечения (CAC), низкий LTV или утечки в воронке;

➡ шум вместо сигнала — команда фокусируется на второстепенных метриках, упуская ключевые драйверы роста;

➡ узкие места в конверсиях — где-то в продукте есть «бутылочное горлышко», но его не видят.

И это далеко не все. Самый эффективный способ найти корень проблемы — разобрать конкретные кейсы. Это мы и сделаем на эфире с Ильёй Красинским (CEO Rick ai, автор курса ProductHeroes) 23 апреля в 19:00.

🔘 Вы можете приобрести доступ к эфиру отдельно за 890 рублей

🔘 А можете — стать участником Epic Growth Community и помимо эфира получить доступ к видеотеке с 600+ кейсами, закрытым чатом с экспертами C-level, менторской доске и ивентам.

Ждем вас на эфире и в комьюнити!

5 промтов для AI по организации рабочего процесса

Собрали для вас подборку текстовых промтов для AI, которые помогут упростить и ускорить многие процессы в работе. Пользуйтесь! 💜

1. Составить регламент командных созвонов

Разработай регламент проведения еженедельных командных совещаний, включающий:
- Подготовку (что нужно сделать до встречи)
- Структуру встречи (тайминг каждого блока)
- Роли участников [участники совещания]
- Систему фиксации решений
- Механизм follow-up
Предложи 3 инструмента для автоматизации этого процесса.

2. Сделать анализ эффективности процессов

Создай методологию ежемесячного аудита рабочих процессов по параметрам:
- Затраты времени
- Ресурсоемкость
- Количество ошибок
- Удовлетворенность сотрудников
- Показатели эффективности

Предложи:
1. Форму для сбора данных
2. Шкалу оценки
3. Алгоритм выработки улучшений
4. Шаблон отчета по результатам

3. Разработать систему контроля выполнения задач

Разработай многоуровневую систему контроля выполнения задач, включающую визуализацию статусов (цветовая маркировка), правила эскалации проблем, формат отчетности (ежедневный/недельный), механизм корректировки сроков и интеграцию с календарем [Google Calendar/Outlook]. Добавь шаблон сводного отчета для руководителя.

4. Создать систему приоритезации

Разработай систему приоритезации задач для [должность/отдел], которая включает:
- Критерии оценки срочности/важности
- Визуальную матрицу распределения задач
- Правила делегирования
- Механизм пересмотра приоритетов
- Интеграцию с [название инструмента: Trello/Asana/и т.д.]
Предложи 3 метода борьбы с "пожирателями времени" для этой должности

5. Настроить workflow

Создай оптимальный workflow для процесса [название процесса], учитывая этапы процесса от [начало] до [завершение], роли участников, точки контроля качества, возможные узкие места. Оформи в виде:
- Блок-схемы процесса
- Чек-листа для каждого этапа
- Шаблона документирования результатов

Правильное написание промтов — это лишь малая часть, с которой можно начать интегрировать AI в свою работу. Узнать больше об оптимизации процессов с помощью ИИ на реальных кейсах Skyeng, TrippleTen, Rask-AI и других компаний можно на Epic AI Conference 2.0.

Присоединяйтесь и начните внедрять AI в свой продукт эффективно! 🔥