«Не о чем говорить», «страшно подойти», «я не смогу заинтересовать» — даже у самых уверенных специалистов могут возникнуть подобные мысли. Не переживайте, вы точно не одни.
С барьерами в коммуникации сталкиваются практически все. О том, как их преодолеть, мы спросили у Никиты Белых, мастера Gogol School, режиссера и актера.
А закрепим навык свободного нетворка на Epic Winter Party 11 декабря! Сначала — тренинг, потом —афтепати , на котором заведем новые теплые знакомства и просто расслабимся. Ждем вас!
С барьерами в коммуникации сталкиваются практически все. О том, как их преодолеть, мы спросили у Никиты Белых, мастера Gogol School, режиссера и актера.
А закрепим навык свободного нетворка на Epic Winter Party 11 декабря! Сначала — тренинг, потом —
Дайджест событий Epic Growth Community
Всем привет! Декабрь обещает быть насыщенным на события. В первой половине месяца мы соберем первую встречу Community, поговорим о стартапе в корпорации, разберемся в карьерном треке маркетолога, встретимся офлайн.
Присоединяйтесь к Epic Growth Community, чтобы ничего не пропустить!💜
Всем привет! Декабрь обещает быть насыщенным на события. В первой половине месяца мы соберем первую встречу Community, поговорим о стартапе в корпорации, разберемся в карьерном треке маркетолога, встретимся офлайн.
Присоединяйтесь к Epic Growth Community, чтобы ничего не пропустить!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Задайте свой вопрос CMO
Хотите знать какие скилы необходимы CMO? Как оценить свой уровень? Сколько нужно времени, чтобы вырасти в грейде? С чего нужно начать и где этому научиться?
Задавайте свои вопросы в комментариях Ане Шерстнёвой, соосновательнице и СМО Storist.me. Ответы Ани будут в нашем тг-канале о маркетинге в эту пятницу💜
Хотите знать какие скилы необходимы CMO? Как оценить свой уровень? Сколько нужно времени, чтобы вырасти в грейде? С чего нужно начать и где этому научиться?
Задавайте свои вопросы в комментариях Ане Шерстнёвой, соосновательнице и СМО Storist.me. Ответы Ани будут в нашем тг-канале о маркетинге в эту пятницу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если вы не можете описать свой продукт в одном предложении, значит, что-то пошло не так 🚩
Простота — это ключ к грамотному позиционированию! Многие стартапы используют для описания своих продуктов простую формулу «продукт + категория». Например, сервис для поиска психологов, сервис для бронирования отелей, онлайн-знакомства для иностранных студентов. Если продукт очевидно полезен, а сегмент достаточно большой, то с высокой вероятностью продукт будет успешным.
А вот если вы начинаете описывать продукт в двух, трех и более предложениях, это тревожный сигнал. Например: «Это сервис для помощи бизнесу в решении разных бизнес-задач с множеством функций…». Увы, подобные описания вряд ли кого-то зацепят.
Наткнулись на любопытную статью о том, как можно упростить описание вашего продукта. Вот практический совет:
1️⃣ Покажите свой продукт целевым клиентам.
2️⃣ Спросите их: «Как бы вы описали этот продукт кому-то?»
3️⃣ Сравнивайте ответы и вычленяйте из них общее.
Поделитесь в комментариях своими лайфхаками о том, как просто описать свой продукт👇
А если ответов будет достаточно, соберем для вас гайд.
Простота — это ключ к грамотному позиционированию! Многие стартапы используют для описания своих продуктов простую формулу «продукт + категория». Например, сервис для поиска психологов, сервис для бронирования отелей, онлайн-знакомства для иностранных студентов. Если продукт очевидно полезен, а сегмент достаточно большой, то с высокой вероятностью продукт будет успешным.
А вот если вы начинаете описывать продукт в двух, трех и более предложениях, это тревожный сигнал. Например: «Это сервис для помощи бизнесу в решении разных бизнес-задач с множеством функций…». Увы, подобные описания вряд ли кого-то зацепят.
Наткнулись на любопытную статью о том, как можно упростить описание вашего продукта. Вот практический совет:
Поделитесь в комментариях своими лайфхаками о том, как просто описать свой продукт
А если ответов будет достаточно, соберем для вас гайд.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Развивать стартап внутри большой компании — это преимущество?
Anonymous Poll
53%
Скорее да, чем нет
26%
Нет, лучше развивать стартап отдельно
21%
Сложно сказать
Окей, если вы видите преимущества, то какие? И, наоборот, какие тут недостатки?
Делитесь в комментариях👇
Делитесь в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В чем плюсы и минусы создания стартапа в корпорации?
Стоит ли вообще делать стартап внутри большой компании? Или лучше запустить свой проект отдельно? Может ли стартап быть свободным в своих идеях, решениях, если он — часть корпорации? О плюсах и минусах такого подхода рассказали в карточках.
А подробнее о том, как развивать стартапы и применять предпринимательский подход в корпорации, узнайте на эфире Вячеслава Бусарова. Встретимся уже в эту пятницу, 6 декабря в 11:00!
Эфир доступен по подписке на Epic Growth Community💜
Стоит ли вообще делать стартап внутри большой компании? Или лучше запустить свой проект отдельно? Может ли стартап быть свободным в своих идеях, решениях, если он — часть корпорации? О плюсах и минусах такого подхода рассказали в карточках.
А подробнее о том, как развивать стартапы и применять предпринимательский подход в корпорации, узнайте на эфире Вячеслава Бусарова. Встретимся уже в эту пятницу, 6 декабря в 11:00!
Эфир доступен по подписке на Epic Growth Community
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM