Продуктовая разработка — самый проблемный сектор любого бизнеса

Что сильнее всего мешает продактам в 2024 году? Спущенные «сверху» задачи, избыток стейкхолдеров и отсутствие взаимопонимания между ними, бюрократия, которая мешает новым идеям, отсутствие инструментов фидбэка, культуры ошибок, дефицит необходимых ролей в команде (например, выделенных аналитиков) или объединение разных ролей (например, продакта и проджекта), плохие связи между дирекциями (чаще всего маркетинг и продакты), конкуренция между командами вместо отлаженного процесса взаимообучения и переопыления опытом. И это только верхушка айсберга!

При погружении в проблему можно увидеть, что в компаниях отсутствует продуктовая культура и единые процессы целеполагания, планирования, оценки эффективности, коммуникаций, изменения продукта и принципов выстраивания команд.

Наши друзья из Альфа-Банка подготовили карточки-памятки, в которых предлагаются работающие системные решения этих проблем. Но мы понимаем, что каждый бизнес подходит к организации команд по-своему. Если вам известны хорошие примеры продуктовой культуры — поучаствуйте в опросе, чтобы собрать статистику. Так вы поможете рынку осознать приоритеты и запустить изменения к лучшему!