👉 Пятничный дайджест вакансий про рост продуктов!
Совместная рубрика с DigitalHR
Интернет-маркетолог (онлайн-школа на англоязычную аудиторию) и Интернет-маркетолог (воронки/автоворонки) в Pauline School — онлайн-школу кондитеров № 1 в Европе.
ИМ на англ / ИМ воронки
Product Marketing manager в Вебиум — нескучный сервис по подготовке ко сдаче ЕГЭ.
Подробнее
Product designer в крупнейшую компанию России в сфере профессиональных медиа.
Подробнее
Product manager на новое направление в Яндекс.Практикум — сервис онлайн-образования.
Подробнее
Email-marketing manager в Govitall — международную IT-компанию, которая создает и развивает продукты, помогающие студентам в обучении и построении успешной карьеры.
Подробнее
Дайджест вакансий выходит каждую пятницу. И это бесплатно.
Чтобы разместить вакансию — пишите @ks_sokolova
Совместная рубрика с DigitalHR
Интернет-маркетолог (онлайн-школа на англоязычную аудиторию) и Интернет-маркетолог (воронки/автоворонки) в Pauline School — онлайн-школу кондитеров № 1 в Европе.
ИМ на англ / ИМ воронки
Product Marketing manager в Вебиум — нескучный сервис по подготовке ко сдаче ЕГЭ.
Подробнее
Product designer в крупнейшую компанию России в сфере профессиональных медиа.
Подробнее
Product manager на новое направление в Яндекс.Практикум — сервис онлайн-образования.
Подробнее
Email-marketing manager в Govitall — международную IT-компанию, которая создает и развивает продукты, помогающие студентам в обучении и построении успешной карьеры.
Подробнее
Дайджест вакансий выходит каждую пятницу. И это бесплатно.
Чтобы разместить вакансию — пишите @ks_sokolova
Как Netflix проводит митинги по продуктовой стратегии
Ключевая задача Head of Product — помогать команде сохранять фокус на продуктовой стратегии. Но чем больше компания, тем сложнее это сделать.
В какой-то момент роста с такой проблемой столкнулись и в Netflix. Тогда они решили проводить ежеквартальные митинги по стратегии продукта, чтобы вся команда была максимально в контексте.
Вот несколько хаков от Netflix, как командам проводить такие стратегические встречи:
1) Сформировать продуктовую стратегию компании с помощью DHM-подхода (delight, hard to copy, margin). Подробнее об этом ex-VP Product Netflix говорил в этом докладе.
2) При создании стратегии соблюдать сочетание оптимизации (эксперименты, которые могут сдвинуть ключевые показатели на 5–20%) и инноваций (то, что может улучшить показатели в 10-100 раз). Большинство команд слишком много внимания уделяют оптимизации и мало — крупным ставкам.
3) Разложить стратегию по шагам. Участники команды должны понимать, что не все запланированное должно происходить сразу. Продукт растет «волнами». Секрет в том, чтобы создать следующую волну роста до того, как рухнет первая.
4) Обозначить high-level метрику. Netflix брал показатель Monthly Retention. Когда они впервые запустили подписку, почти 10% подписчиков отменяли ее каждый месяц. Сегодня это 2%.
5) При необходимости разбить продуктовые команды в отдельные «дорожки для плавания». Например, в Netflix несколько человек из команды занимались Personalization, другие — Search, кто-то — Streaming, и т.д. Каждой «дорожке» назначается руководитель, который определяет стратегию, тактику и показатели для своей плавательной дорожки.
6) За день до митинга ответственные публикуют свою краткую презентацию в Google Documents или Slides, чтобы все участники могли заранее прочитать материал и оставить комментарии в документе. Во время митингов важно ответить на все комментарии в документе.
7) В документе с предварительной работой должны быть high-level метрика, стратегия, шаги, гипотезы для тестирования, ключевые результаты и извлеченные уроки.
8) Важно, чтобы на митинге было место для неуспешных кейсов. Если ваша компания претендует на инновационность, нужно быть терпимыми к неудачам.
Чем лучше вы проводите митинги по стратегии продукта, тем быстрее будет двигаться команда и тем меньше времени будет тратиться на согласование друг с другом.
Оригинал статьи
Ключевая задача Head of Product — помогать команде сохранять фокус на продуктовой стратегии. Но чем больше компания, тем сложнее это сделать.
В какой-то момент роста с такой проблемой столкнулись и в Netflix. Тогда они решили проводить ежеквартальные митинги по стратегии продукта, чтобы вся команда была максимально в контексте.
Вот несколько хаков от Netflix, как командам проводить такие стратегические встречи:
1) Сформировать продуктовую стратегию компании с помощью DHM-подхода (delight, hard to copy, margin). Подробнее об этом ex-VP Product Netflix говорил в этом докладе.
2) При создании стратегии соблюдать сочетание оптимизации (эксперименты, которые могут сдвинуть ключевые показатели на 5–20%) и инноваций (то, что может улучшить показатели в 10-100 раз). Большинство команд слишком много внимания уделяют оптимизации и мало — крупным ставкам.
3) Разложить стратегию по шагам. Участники команды должны понимать, что не все запланированное должно происходить сразу. Продукт растет «волнами». Секрет в том, чтобы создать следующую волну роста до того, как рухнет первая.
4) Обозначить high-level метрику. Netflix брал показатель Monthly Retention. Когда они впервые запустили подписку, почти 10% подписчиков отменяли ее каждый месяц. Сегодня это 2%.
5) При необходимости разбить продуктовые команды в отдельные «дорожки для плавания». Например, в Netflix несколько человек из команды занимались Personalization, другие — Search, кто-то — Streaming, и т.д. Каждой «дорожке» назначается руководитель, который определяет стратегию, тактику и показатели для своей плавательной дорожки.
6) За день до митинга ответственные публикуют свою краткую презентацию в Google Documents или Slides, чтобы все участники могли заранее прочитать материал и оставить комментарии в документе. Во время митингов важно ответить на все комментарии в документе.
7) В документе с предварительной работой должны быть high-level метрика, стратегия, шаги, гипотезы для тестирования, ключевые результаты и извлеченные уроки.
8) Важно, чтобы на митинге было место для неуспешных кейсов. Если ваша компания претендует на инновационность, нужно быть терпимыми к неудачам.
Чем лучше вы проводите митинги по стратегии продукта, тем быстрее будет двигаться команда и тем меньше времени будет тратиться на согласование друг с другом.
Оригинал статьи
Как эффективно управлять продуктом, командой и собой. Опыт Камиллы Самохиной, менеджера продуктов в Тинькофф
«Я из тех людей, кто одновременно любит и не любит планирование: люблю планировать работу, терпеть не могу планировать свободное время. Мне все казалось, что от этого теряется легкость и спонтанность.
Но фишка в том, что, если вы не планируете сами себя, то вас планируют другие люди».©️
В своем канале @analysis_paradisis Камилла делится инсайтами, книжными обзорами и буднями продуктового менеджмента. А еще Камилла развивает собственный пет-проект — приложение с тренировками Capoeira Daily. Читать историю создания
Вот несколько интересных постов из канала ⬇️
— Как развивать профессиональные сообщества внутри компании
https://t.me/analysis_paradisis/401
— Про силу индивидуального подхода
https://t.me/analysis_paradisis/317
— Как быстро обрести авторитет в новой команде
https://t.me/analysis_paradisis/369
— Книжный гайд про продукты, менеджмент и саморазвитие
https://t.me/analysis_paradisis/354
Советуем подписаться на канал, Камилла часто размещает новый контент.
#чтопочитать
«Я из тех людей, кто одновременно любит и не любит планирование: люблю планировать работу, терпеть не могу планировать свободное время. Мне все казалось, что от этого теряется легкость и спонтанность.
Но фишка в том, что, если вы не планируете сами себя, то вас планируют другие люди».©️
В своем канале @analysis_paradisis Камилла делится инсайтами, книжными обзорами и буднями продуктового менеджмента. А еще Камилла развивает собственный пет-проект — приложение с тренировками Capoeira Daily. Читать историю создания
Вот несколько интересных постов из канала ⬇️
— Как развивать профессиональные сообщества внутри компании
https://t.me/analysis_paradisis/401
— Про силу индивидуального подхода
https://t.me/analysis_paradisis/317
— Как быстро обрести авторитет в новой команде
https://t.me/analysis_paradisis/369
— Книжный гайд про продукты, менеджмент и саморазвитие
https://t.me/analysis_paradisis/354
Советуем подписаться на канал, Камилла часто размещает новый контент.
#чтопочитать
Telegram
Analysis Paradisis
А вот и обещанная статья про то, как мы сделали приложение Capoeira Daily — это был долгий путь (год и 3 месяца). Были периоды активной работы и расслабленной, куча шишек по дороге, классная команда ❤️ и в итоге классное приложение с тренировками по капоэйре.…
🔥 Открытая дискуссия | Финтех 2025: какие тренды формируют продукты будущего — на этой неделе!
Четверг, 22 июля, 16:00 по МСК
Эпидемия стала драйвером роста для финтех индустрии. Цифровизация финансов сильно ускорилась: банкинг начал смещаться в бизнес, мобильные приложения почти заменили платежные карты, финансовые операции стали более простыми и бесшовными.
Создавая финтех продукты, важно понимать, как меняются пользовательские привычки и какие тренды формируют продукты будущего.
Вместе со спикерами из Тинькофф, Деньги Вперед, Revolut, МТС и Neon Labs обсудим будущее индустрии на открытой дискуссии:
— Открытые государственные API: с нововведениями от ЦБ может остаться всего несколько приложений банков, все остальные потеряют своих пользователей. Можно ли этого избежать? И если нет, то как подготовиться?
— Facebook, Apple Card, Яндекса заставляют насторожиться игроков финансового рынка. Чего ждать от бигтехов в России и мире?
— Супераппы vs узкий фокус. Отдельный банкинг для тиктокеров или огромное приложение для всех? Какая модель победит?
— Финтех и ритейл: зачем Wildberries банк? Почему X5 строит свой финтех? Озон создал МФО и купил банк. Магнит делает платежную систему. Как это изменит жизнь потребителя? Будущее цифровой валюты в России? Ожидать ли прорывных проектов?
— BaaS: останутся ли банки в текущем виде или превратятся в b2b-платформы?
Подробнее
Добавить в календарь
🤘 Подробные анонсы и напоминания о событиях — в канале @epic_calendar, подпишитесь!
Четверг, 22 июля, 16:00 по МСК
Эпидемия стала драйвером роста для финтех индустрии. Цифровизация финансов сильно ускорилась: банкинг начал смещаться в бизнес, мобильные приложения почти заменили платежные карты, финансовые операции стали более простыми и бесшовными.
Создавая финтех продукты, важно понимать, как меняются пользовательские привычки и какие тренды формируют продукты будущего.
Вместе со спикерами из Тинькофф, Деньги Вперед, Revolut, МТС и Neon Labs обсудим будущее индустрии на открытой дискуссии:
— Открытые государственные API: с нововведениями от ЦБ может остаться всего несколько приложений банков, все остальные потеряют своих пользователей. Можно ли этого избежать? И если нет, то как подготовиться?
— Facebook, Apple Card, Яндекса заставляют насторожиться игроков финансового рынка. Чего ждать от бигтехов в России и мире?
— Супераппы vs узкий фокус. Отдельный банкинг для тиктокеров или огромное приложение для всех? Какая модель победит?
— Финтех и ритейл: зачем Wildberries банк? Почему X5 строит свой финтех? Озон создал МФО и купил банк. Магнит делает платежную систему. Как это изменит жизнь потребителя? Будущее цифровой валюты в России? Ожидать ли прорывных проектов?
— BaaS: останутся ли банки в текущем виде или превратятся в b2b-платформы?
Подробнее
Добавить в календарь
🤘 Подробные анонсы и напоминания о событиях — в канале @epic_calendar, подпишитесь!
«Спасибо за регистрацию! Поделитесь, что побудило вас создать сегодня бесплатный аккаунт?»
Перевод поста Эндрю Кэпланда (Основатель Delivering Value, ex-growth в Postscript. Wistia, HubSpot)
Каждый Product-Led бизнес должен попросить новых пользователей ответить на этот вопрос☝️. Результаты опроса откроют для вас путь к множеству экспериментов, проектов, решений и даже моделей прогнозирования.
Кейс:
Команда роста в Wistia (b2b платформа для видеохостинга) потратила месяцы на выявление и устранение проблем на этапе онбординга, но не могла прийти к результату.
Каждый месяц в продукте регистрировалось много пользователей, и скорость активации улучшалась. Но это был классический подход к онбордингу. Wistia хотели дать пользователям ценность на тех условиях, которые бы подходили пользователям, а не компании.
Решение:
Wistia запустили опрос после регистрации и получили сотни ответов. Затем проанализировали и распределили их на пять пользовательских целей. После чего в регистрационной форме начали просить всех новых пользователей идентифицировать себя с одной из этих целей.
Так в Wistia были созданы персонализированные флоу онбординга на основе выбранной пользователем цели.
Если вы работаете в команде роста и хотите улучшить показатели конверсии, узнайте, что наиболее важно для ваших пользователей. И сосредоточьтесь на предоставлении именно этой ценности.
Перевод поста Эндрю Кэпланда (Основатель Delivering Value, ex-growth в Postscript. Wistia, HubSpot)
Каждый Product-Led бизнес должен попросить новых пользователей ответить на этот вопрос☝️. Результаты опроса откроют для вас путь к множеству экспериментов, проектов, решений и даже моделей прогнозирования.
Кейс:
Команда роста в Wistia (b2b платформа для видеохостинга) потратила месяцы на выявление и устранение проблем на этапе онбординга, но не могла прийти к результату.
Каждый месяц в продукте регистрировалось много пользователей, и скорость активации улучшалась. Но это был классический подход к онбордингу. Wistia хотели дать пользователям ценность на тех условиях, которые бы подходили пользователям, а не компании.
Решение:
Wistia запустили опрос после регистрации и получили сотни ответов. Затем проанализировали и распределили их на пять пользовательских целей. После чего в регистрационной форме начали просить всех новых пользователей идентифицировать себя с одной из этих целей.
Так в Wistia были созданы персонализированные флоу онбординга на основе выбранной пользователем цели.
Если вы работаете в команде роста и хотите улучшить показатели конверсии, узнайте, что наиболее важно для ваших пользователей. И сосредоточьтесь на предоставлении именно этой ценности.
Эпик идет за рубеж! ⚡️
В сентябре делаем Epic Growth Summit на английском языке.
🔥 Спикеры из Notion, Slack, Lyft, Github, Drift, Hubspot, Spotify, и 20+ других компаний.
6 дней насыщенного контента — кейсы роста, Q&A и даже воркшопы.
📅 7-16 сентября 2021
⏰ 15:00 — 17:00 по Москве
📍 Онлайн
И самое главное. Все это будет доступно тем, у кого есть подписка Epic Growth PREMIUM. То есть практически бесплатно 🙂
Смотреть можно и в мобильном приложении (iOS и Android), и на том же сайте.
Будет доступна онлайн-трансляция и записи.
Если честно, нам кажется, что мы делаем беспрецедентно крутую штуку для российского рынка, поэтому будем очень благодарны, если вы пошарите этот пост друзьям или в своих канальчиках 🥰
Сайт ивента — epicgrowth.io/summit
[на сайте вам предложат оформить англоязычную подписку — ее вам оформлять не нужно. Все будет доступно в русскоязычной подписке]
PS. Мы уже начали собирать всех участников в англоязычном чатике. Присоединяйтесь и общайтесь с коллегами со всего мира! И желательно представляйтесь с тегом #networking. (Там, конечно, пока большинство русские, но это только пока)
В сентябре делаем Epic Growth Summit на английском языке.
🔥 Спикеры из Notion, Slack, Lyft, Github, Drift, Hubspot, Spotify, и 20+ других компаний.
6 дней насыщенного контента — кейсы роста, Q&A и даже воркшопы.
📅 7-16 сентября 2021
⏰ 15:00 — 17:00 по Москве
📍 Онлайн
И самое главное. Все это будет доступно тем, у кого есть подписка Epic Growth PREMIUM. То есть практически бесплатно 🙂
Смотреть можно и в мобильном приложении (iOS и Android), и на том же сайте.
Будет доступна онлайн-трансляция и записи.
Если честно, нам кажется, что мы делаем беспрецедентно крутую штуку для российского рынка, поэтому будем очень благодарны, если вы пошарите этот пост друзьям или в своих канальчиках 🥰
Сайт ивента — epicgrowth.io/summit
[на сайте вам предложат оформить англоязычную подписку — ее вам оформлять не нужно. Все будет доступно в русскоязычной подписке]
PS. Мы уже начали собирать всех участников в англоязычном чатике. Присоединяйтесь и общайтесь с коллегами со всего мира! И желательно представляйтесь с тегом #networking. (Там, конечно, пока большинство русские, но это только пока)
А пока помогите нам принять решение. Как быть с переводом?
Anonymous Poll
18%
Хочу синхронный перевод!
42%
Трансляция пусть будет на английском, но в записи хочу субтитры / русскую озвучку
33%
Перевод не нужен. Ай ноу инглиш вери вел
7%
Посмотрю на результаты
⭐️ Как определить North Star метрику для вашего продукта: опыт 40 быстрорастущих технологических компаний
Когда вы учитесь езде на мотоцикле, вам говорят: «Мотоцикл едет туда, куда вы смотрите». Сила в том, на чем сосредоточено ваше внимание.
Перевели большую и классную статью Ленни Рачицки, ex-Growth PM Lead в Airbnb.
Внутри: примеры NSM в быстрорастущих компаниях, фреймворки для выбора метрики в зависимости от бизнеса, варианты использования JTBD при выборе NSM и другие полезные советы.
Читать
Когда вы учитесь езде на мотоцикле, вам говорят: «Мотоцикл едет туда, куда вы смотрите». Сила в том, на чем сосредоточено ваше внимание.
Перевели большую и классную статью Ленни Рачицки, ex-Growth PM Lead в Airbnb.
Внутри: примеры NSM в быстрорастущих компаниях, фреймворки для выбора метрики в зависимости от бизнеса, варианты использования JTBD при выборе NSM и другие полезные советы.
Читать
vc.ru
Как определить North Star метрику для вашего продукта: опыт 40 быстрорастущих технологических компаний — Кейсы роста на vc.ru
В статье: примеры NSM в быстрорастущих компаниях, фреймворки для выбора метрики в зависимости от бизнеса, варианты использования JTBD при выборе NSM и полезные советы от Ленни Рачицки.
Как создать привычку пользоваться продуктом?
Новая серия SEASONS — уже в подписке 🔥
Инсайты пятой серии от экспертов из Avito, Яндекса, Яндекс.Маркета, Мегафона.
Михаил Щеглов, Avito:
Мы подходим к удержанию не как к алгоритму, а как к процессу воспитания детей. В книге «Способы воспитания новых привычек» Рубинштейн С.Л. пишет:
«Легко заметить, что ребенок склонен повторять действия, которые приводят его к успеху и удовольствиям, и «забывает» выполнить действия, которые не приносят ему никакого удовлетворения».
В продукте измеряют когнитивную нагрузку на разных этапах пользовательского цикла и стараются ее снизить. Сокращение когнитивной нагрузки увеличило ретеншн в продукте до 75%.
Андрей Законов, Яндекс:
Возьмите за привычку регулярно измерять ретеншн: копите базу знаний о пользовательских сценариях и получайте набор подсказок, которые можно брать в работу. Иногда незначительные изменения в часто используемых функциях меняют флоу с ног до головы и создают привычку на каждый день.
Григорий Савенок, МегаФон:
Команда МегаФона полностью переосмыслила раздел с предложениями для клиентов. В продукте создали новый раздел с персонализированными, часто обновляющимися офферами, используя необычные форматы подачи, чтобы воздействовать на дофамин и создать привычку чаще заходить в приложение.Так команда добилась двукратного увеличения раздела MAU и в 3 раза увеличили объем подключаемых офферов.
Николай Ванин, Яндекс.Маркет:
CRM — теплица для роста проспектов, теплица для холодных клиентов, где их нужно прогреть и конвертировать в нужный момент.
Проспектов необходимо «воспитать» или обучить, компенсируя провал в их знаниях о вашем продукте.
👉 Обо всем этом подробно — в новой серии SEASONS.
Смотрите по подписке
7 дней бесплатно.
Новая серия SEASONS — уже в подписке 🔥
Инсайты пятой серии от экспертов из Avito, Яндекса, Яндекс.Маркета, Мегафона.
Михаил Щеглов, Avito:
Мы подходим к удержанию не как к алгоритму, а как к процессу воспитания детей. В книге «Способы воспитания новых привычек» Рубинштейн С.Л. пишет:
«Легко заметить, что ребенок склонен повторять действия, которые приводят его к успеху и удовольствиям, и «забывает» выполнить действия, которые не приносят ему никакого удовлетворения».
В продукте измеряют когнитивную нагрузку на разных этапах пользовательского цикла и стараются ее снизить. Сокращение когнитивной нагрузки увеличило ретеншн в продукте до 75%.
Андрей Законов, Яндекс:
Возьмите за привычку регулярно измерять ретеншн: копите базу знаний о пользовательских сценариях и получайте набор подсказок, которые можно брать в работу. Иногда незначительные изменения в часто используемых функциях меняют флоу с ног до головы и создают привычку на каждый день.
Григорий Савенок, МегаФон:
Команда МегаФона полностью переосмыслила раздел с предложениями для клиентов. В продукте создали новый раздел с персонализированными, часто обновляющимися офферами, используя необычные форматы подачи, чтобы воздействовать на дофамин и создать привычку чаще заходить в приложение.Так команда добилась двукратного увеличения раздела MAU и в 3 раза увеличили объем подключаемых офферов.
Николай Ванин, Яндекс.Маркет:
CRM — теплица для роста проспектов, теплица для холодных клиентов, где их нужно прогреть и конвертировать в нужный момент.
Проспектов необходимо «воспитать» или обучить, компенсируя провал в их знаниях о вашем продукте.
👉 Обо всем этом подробно — в новой серии SEASONS.
Смотрите по подписке
7 дней бесплатно.
Где деньги в #EdTech? Как сооснователь Skillbox делает в Бразилии онлайн-школу с выручкой $1М в мес 🔥
Одно из самых горячих интервью про EdTech, высшее образование и бизнес от Андрея Анищенко — ex-сооснователя Skillbox, запустившего в Бразилии онлайн-школу EBAC Online, которая метит в единороги.
Всегда есть возможность сделать компанию на миллиард выручки и продать за 4, за 5 млрд.©️— мышление серийного бизнесмена, у которого точно есть чему поучиться.
🎤 Ведущий подкаста — Миша Свердлов, CBDO Skypro и ex-контент директор Skyeng, автор телеграм-канала «Образование, которое мы заслужили».
Обсудили в этом выпуске:
— Как перенести российский опыт запуска онлайн-школы на Бразилию
— Почему все боятся модели ISA
— Как умные люди портят бизнес и как глупые помогают его развивать
— Особенности коммуникаций и найма в Латинской Америке
👉 Смотреть на YouTube
Не забудьте подписаться, чтобы не пропустить следующие выпуски! Ставьте пальцы вверх, мы очень старались 🤗
Полная версия подкаста — в подписке Epic Growth PREMIUM.
Смотрите в полной версии:
— Какие продукты востребованы на российском рынке образования
— Почему Skillbox всегда будет востребован в России и никогда в США
— Почему ориентироваться на самых умных — проигрышно
— Кому и зачем нужно высшее образование
— Какие образовательные продукты легче продавать и кому
👉 Смотреть целиком по подписке
Бесплатная часть на аудиоплощадках:
Soundcloud
Apple Podcasts
Google podcasts
Яндекс.Музыка
Ждем ваших лайков и комментариев! ❤️
Одно из самых горячих интервью про EdTech, высшее образование и бизнес от Андрея Анищенко — ex-сооснователя Skillbox, запустившего в Бразилии онлайн-школу EBAC Online, которая метит в единороги.
Всегда есть возможность сделать компанию на миллиард выручки и продать за 4, за 5 млрд.©️— мышление серийного бизнесмена, у которого точно есть чему поучиться.
🎤 Ведущий подкаста — Миша Свердлов, CBDO Skypro и ex-контент директор Skyeng, автор телеграм-канала «Образование, которое мы заслужили».
Обсудили в этом выпуске:
— Как перенести российский опыт запуска онлайн-школы на Бразилию
— Почему все боятся модели ISA
— Как умные люди портят бизнес и как глупые помогают его развивать
— Особенности коммуникаций и найма в Латинской Америке
👉 Смотреть на YouTube
Не забудьте подписаться, чтобы не пропустить следующие выпуски! Ставьте пальцы вверх, мы очень старались 🤗
Полная версия подкаста — в подписке Epic Growth PREMIUM.
Смотрите в полной версии:
— Какие продукты востребованы на российском рынке образования
— Почему Skillbox всегда будет востребован в России и никогда в США
— Почему ориентироваться на самых умных — проигрышно
— Кому и зачем нужно высшее образование
— Какие образовательные продукты легче продавать и кому
👉 Смотреть целиком по подписке
Бесплатная часть на аудиоплощадках:
Soundcloud
Apple Podcasts
Google podcasts
Яндекс.Музыка
Ждем ваших лайков и комментариев! ❤️
YouTube
Где деньги в #EdTech? Как сооснователь Skillbox делает в Бразилии онлайн-школу с выручкой $1М в мес
Полная версия — в подписке Epic+ : https://bit.ly/edtech-4
Перезапускаем #EPICподкаст! Подкаст про #EdTech, запуск и развитие образовательных продуктов в России и за рубежом. Подпишитесь на канал Epic Growth, чтобы не пропустить новые выпуски, а также полезные…
Перезапускаем #EPICподкаст! Подкаст про #EdTech, запуск и развитие образовательных продуктов в России и за рубежом. Подпишитесь на канал Epic Growth, чтобы не пропустить новые выпуски, а также полезные…
👉 Пятничный дайджест вакансий про рост продуктов!
Совместная рубрика с DigitalHR
Маркетинговый аналитик и Media buyer в Орнамент — международный health-tech проект
Аналитик / Buyer
Social media manager в StreetBeat — новую трейдинг платформу
Подробнее
Product manager и Product Marketing manager в Яндекс.Практикум
Менеджер / Маркетинг
Product designer в образовательную онлайн-платформу, которая позволяет геймифицировать процесс обучения в школе
Подробнее
Product manager в компанию, которая разрабатывает программное обеспечение для глобальной облачной печати
Подробнее
Senior Product manager в 1Fit — единый фитнес-абонемент в формате мобильного приложения
Подробнее
Дайджест вакансий выходит каждую пятницу. И это бесплатно.
Чтобы разместить вакансию — пишите @ks_sokolova
Совместная рубрика с DigitalHR
Маркетинговый аналитик и Media buyer в Орнамент — международный health-tech проект
Аналитик / Buyer
Social media manager в StreetBeat — новую трейдинг платформу
Подробнее
Product manager и Product Marketing manager в Яндекс.Практикум
Менеджер / Маркетинг
Product designer в образовательную онлайн-платформу, которая позволяет геймифицировать процесс обучения в школе
Подробнее
Product manager в компанию, которая разрабатывает программное обеспечение для глобальной облачной печати
Подробнее
Senior Product manager в 1Fit — единый фитнес-абонемент в формате мобильного приложения
Подробнее
Дайджест вакансий выходит каждую пятницу. И это бесплатно.
Чтобы разместить вакансию — пишите @ks_sokolova
Как создать привычку пользоваться продуктом, влияя на retention
Одна из стратегических детерминант Avito — «Avito как привычка». Именно она влияет на количество активных пользователей и возвращаемость. В 5 серии SEASONS Михаил Щеглов, руководитель продукта опыта покупателей в Avito, поделился кейсом роста возвращаемости пользователей до 75%.
⬆️ Некоторые инсайты вынесли в инфографику.
Кейсы Яндекс, Яндекс.Маркета и Мегафона смотрите в 5 серии по подписке.
Одна из стратегических детерминант Avito — «Avito как привычка». Именно она влияет на количество активных пользователей и возвращаемость. В 5 серии SEASONS Михаил Щеглов, руководитель продукта опыта покупателей в Avito, поделился кейсом роста возвращаемости пользователей до 75%.
⬆️ Некоторые инсайты вынесли в инфографику.
Кейсы Яндекс, Яндекс.Маркета и Мегафона смотрите в 5 серии по подписке.
Ура, ускоренный просмотр видео в мобилке!
Пока только в мобильном вебе. В приложениях будет позже.
Но теперь снова можно быть «продуктивным» и смотреть видео Эпика на скорости х1,5 на мобильных устройствах.
Кстати, в мобильном вебе можно также слушать видео в фоне. Для этого надо ещё раз нажать на Play после того, как выключили экран.
Отличная возможность посмотреть свежую серию Seasons на выходных!
Пока только в мобильном вебе. В приложениях будет позже.
Но теперь снова можно быть «продуктивным» и смотреть видео Эпика на скорости х1,5 на мобильных устройствах.
Кстати, в мобильном вебе можно также слушать видео в фоне. Для этого надо ещё раз нажать на Play после того, как выключили экран.
Отличная возможность посмотреть свежую серию Seasons на выходных!
Что посмотреть на неделе?
*кроме новой серии SEASONS
Упаковали новые подборки докладов по темам.
Теперь еще проще ориентироваться в контенте, особенно если подписка у вас недавно. Выбирайте, что будете прокачивать на этой неделе:
🔥 A/B тесты: хаки для взлома метрик.
Хаками делятся: Кинопоиск, Flo, Crazy Panda, X5 Retail Group, Verv, Mo.
Смотреть
🔥 UX: возлюби пользователя своего
Готовые инструменты от Mail.Ru, Avito, Dostavista, Revolut, ANNA, Банк ДОМ РФ, Skyeng.
Смотреть
🔥 Другие горизонты: как запустить продукт на новых рынках
Учи.ру, FlowMapp, Zello, Максим Калюжный и Никита Булгаков делятся опытом.
Смотреть
🔥 Growth-процессы: суперсила команд роста
Инсайты от Grow Horse, eBay, Drift, Raiffaisenbank.
Смотреть
🔥 Больше экспериментов! Как находить новые точки роста.
Кейсы Амедиатеки, Readdle, Badoo, PandaDoc, Boosters, Яндекс.Go, Flo.
Смотреть
🔥 Где ты, с кем ты? О менеджменте удаленных команд.
Опыт WSM Group, Avito, Pure.
Смотреть
Все подборки
Материалы доступны по подписке Epic Growth PREMIUM.
*кроме новой серии SEASONS
Упаковали новые подборки докладов по темам.
Теперь еще проще ориентироваться в контенте, особенно если подписка у вас недавно. Выбирайте, что будете прокачивать на этой неделе:
🔥 A/B тесты: хаки для взлома метрик.
Хаками делятся: Кинопоиск, Flo, Crazy Panda, X5 Retail Group, Verv, Mo.
Смотреть
🔥 UX: возлюби пользователя своего
Готовые инструменты от Mail.Ru, Avito, Dostavista, Revolut, ANNA, Банк ДОМ РФ, Skyeng.
Смотреть
🔥 Другие горизонты: как запустить продукт на новых рынках
Учи.ру, FlowMapp, Zello, Максим Калюжный и Никита Булгаков делятся опытом.
Смотреть
🔥 Growth-процессы: суперсила команд роста
Инсайты от Grow Horse, eBay, Drift, Raiffaisenbank.
Смотреть
🔥 Больше экспериментов! Как находить новые точки роста.
Кейсы Амедиатеки, Readdle, Badoo, PandaDoc, Boosters, Яндекс.Go, Flo.
Смотреть
🔥 Где ты, с кем ты? О менеджменте удаленных команд.
Опыт WSM Group, Avito, Pure.
Смотреть
Все подборки
Материалы доступны по подписке Epic Growth PREMIUM.
👍1
Как готовить продуктовую стратегию: статья + подборка инструментов
Все говорят о важности продуктовой стратегии, особенно на конкурентном рынке.
При этом мало кто знает, как ее строить: понятных фреймворков все еще нет.
Мы с Ваней Замесиным @zamesin, основателем Меты и Focus Calendar, собрали ребят с крутым продуктовым опытом из Яндекс Go, Miro и Gett и обсудили, что такое продуктовая стратегия, на каком этапе она нужна и как принимать стратегические решения.
Из инсайтов дискуссии получилась полезная статья! Надеемся, материал поможет сформировать понимание стратегии для вашего продукта.
В конце статьи бонус от спикеров — подборка полезных книг, статей и гайдов.
Читать и лайкать
Все говорят о важности продуктовой стратегии, особенно на конкурентном рынке.
При этом мало кто знает, как ее строить: понятных фреймворков все еще нет.
Мы с Ваней Замесиным @zamesin, основателем Меты и Focus Calendar, собрали ребят с крутым продуктовым опытом из Яндекс Go, Miro и Gett и обсудили, что такое продуктовая стратегия, на каком этапе она нужна и как принимать стратегические решения.
Из инсайтов дискуссии получилась полезная статья! Надеемся, материал поможет сформировать понимание стратегии для вашего продукта.
В конце статьи бонус от спикеров — подборка полезных книг, статей и гайдов.
Читать и лайкать
vc.ru
Как готовить продуктовую стратегию: рецепт + Подборка инструментов от Яндекс Go, Miro, Gett и Meta
Все говорят о важности продуктовой стратегии, особенно на конкурентном рынке. Только безумцы могут пойти с новым продуктом в нишу, где царит красный океан и плавают матерые акулы рынка, без продуктовой стратегии. При этом мало кто знает, как ее строить: понятных…