Boa noite, queridos!!!

Tem novidade chegando...

Na próxima quinta (19) vamos lançar a plataforma #ElaVence, com incentivo ao empreendedorismo feminino.

Vamos incentivar a liderança feminina e tornar mulheres cada vez mais autoras de suas vidas!

https://www.instagram.com/p/CHqyMohHaJn/?igshid=1u49jvr6hkes8

Seja você uma mulher empreendedora ou um homem empreendedor que incentiva lideranças femininas, vamos todos levantar a hashtag #ElaVence nas redes sociais e levar o empreendedorismo para todas as mulheres desse país 💛

Boa noite, pessoal!! Esse vídeo é para vocês entenderem um pouco mais sobre Breakeven ou ponto de equilíbrio.

Bom estudo 💛

Olá, mulheres empreendedoras desse canal!

Eu tenho uma mensagem muito especial para vocês lá na plataforma #ElaVence: www.elavence.com.br

Se cadastrem e vejam os conteúdos, eu não vou te deixar no meio do caminho.

A plataforma é viva e sua construção depende da participação de todas vocês.

Acessem e vejam o vídeo super especial que deixei para vocês. Um feliz dia do empreendedorismo feminino e lembrem-se: tenha orgulho da sua trajetória!

Boa noite pessoal!

Recebo diariamente perguntas como essa:

"Camila, o que você acha do meu produto?"

Minha resposta para você: PERGUNTE AO SEU CLIENTE.

Vamos fazer um exercício?

Entreviste pelo menos 10 clientes ou potenciais clientes do seu negócio e entenda suas dores, ou seja, o JOB TO BE DONE.

Aqui abaixo deixo a minha metodologia de Mínimo Negócio Viável, MNV:

Para quem não fez e não sabe por onde começar tenho algumas dicas:


1) Se você tem um perfil comercial no Instagram, poste agora algumas perguntas que se relacionam com seu negócio. Desde mapeamento de comportamento a decisões de compras.

2) Se seus clientes não estão no Instagram: faça pesquisas dentro de uma plataforma como o Google Formulários ou o Typeform e distribua nas redes para os seus clientes.

3) Você pode pedir críticas e sugestões do seu serviço ou até mesmo feedback daqueles que você já atendeu.

Por falar em feedback, vejam depois esse post sobre 4 tipos de feedback que deixei no Instagram para vocês:

https://www.instagram.com/p/CH-NbzvBX1h/?igshid=11zzijg2b3i4w

Eii, pessoal, tudo bem?

Como vocês bem sabem, no ultimo dia 19/11, dia do Empreendedorismo Feminino, eu fundei o #ElaVence: um hub de conteúdo, capacitação e conexões para fomentar o empreendedorismo e o desenvolvimento de lideranças femininas no Brasil.

Agora eu e minha equipe, estamos trabalhando na divulgação desse hub e incentivando mulheres, empreendedoras ou não, a se inscreverem e acompanharem o conteúdo.

Seria muito legal se você pudesse nos ajudar compartilhando essa sequência de stories que preparamos aqui...

Ah, o site é www.elavence.com.br

Você acha que empresas como a Microsoft, Google, Dell e Apple já começaram incríveis como são hoje?

Um ponto muito interessante de lembrar é que essas empresas começaram em garagens, uma cultura dos Estados Unidos, e se transferirmos esse exemplo para nossa realidade podemos fazer uma analogia aos grandes negócios que nascem dentro de casa. Você se identifica com essa realidade?

Se achar sua ideia maluca, lembre-se: alguém pensou em criar um aplicativo de transporte em que pessoas entram em carros de desconhecidos. E graças à essa pessoa, hoje existem apps de transporte por aplicativo.

Então pare de pensar naquilo que te limita e foque no que te faz crescer. Comece. É assim que a gente mantém um #dnalucrativo.

Pessoal, como vocês reagiriam se derrubassem a parede do seu negócio???

Aconteceu comigo! E falo um pouco sobre isso bem aqui nesse video:

https://youtu.be/bX5VyiPQsHg

Bom líder precisa aprender a incorporar a neutralidade em sua postura.

Acredito que todos os CEOs e executivos de alto desempenho precisam dispor dessa capacidade. Quer se trate de uma reunião tensa, de uma apresentação importante ou um prazo que está estourando, as pessoas que atendem ou superam as expectativas são aquelas com foco naquela tarefa em questão e também na próxima missão.

#leituradodia:
https://www.forbes.com.br/forbes-collab/2020/11/camila-farani-bom-lider-precisa-aprender-a-incorporar-a-neutralidade-em-sua-postura/