Para quem não leu, vou reenviar porque é importante investir nosso tempo em aprendizado...

Bem, como já disse ler é importante.

Capítulo 01) caminho para o entendimento.
Capítulo 02) canais de vendas para você testar.

Mas para complementar um pouco esse raciocínio de teste e melhoria contínua de nossos negócios quero apresentar a vocês o conceito de Customer Development.

Essa metodologia visa descobrir e validar seu produto/serviço no seu mercado de atuação. Construir soluções baseadas no público alvo e não nos nossos achismos. Então quando estiverem testando os canais de venda: ouça os seus clientes.

Neste vídeo (https://youtu.be/OJh51kl1ZdI?t=488) a partir de 08:08 min, vocês vão entender esse processo na minha realidade e peço que reflitam sobre o negócio de vocês.

Boa noite, galera!

Tenho um recado para os home officers lá no meu story. Viram?

Vou deixar um slide da minha palestra sobre inovação com vocês.

A cultura da solução:
Em todas as empresas que invisto essa é a máxima: solução primeiro.

Mas no meu operacional do dia a dia, fica ainda mais visível. Aqui antes de perguntar é preciso conferir, testar todos os modos, além disso é autonomia.

📌 Fica de lição para seus trabalhos e seus negócios: sejam e incentivem solução.

Essa imagem é um fluxo que pode ser seguido e adaptado.

Beijo, galera!

Como falei agorinha lá no Instagram, estamos numa corrida da produtividade. Concordam?

Bem, se você está se sentindo pressionado, saiba que não está só!

E para complementar esse post: https://www.instagram.com/p/B_7l2tRl3bA/

Vou encaminhar ferramentas essenciais para manter o foco.

Lembrando que cada pessoa performa de modos diferentes. Há várias maneiras de se organizar e, neste capitulo 3 do #DesistirNãoÉOpção, apontei alguns caminhos e se for relevante para você, compartilhe :)

Em dezembro, divulguei um artigo na Gazeta do Povo sobre a previsão de crescimento do varejo online em 2020, que era estimado em 43%.

Não é novidade que nos últimos meses este setor foi altamente prejudicado. No início de abril a Exame divulgou: “Varejo se torna ponto fraco da economia brasileira em pandemia”.

Pensando nisso entendi que falar sobre NEW RETAIL, ou seja, o NOVO VAREJO era necessário.

Já ouviram falar sobre? Podem até não conhecer o termo, mas certamente vocês conhecem o Alibaba, grupo chinês que revolucionou o varejo no mundo inteiro. Inclusive é referência no assunto.

Agora é momento de começarmos a ampliar nossas referências e entendermos o que esses grandes tubarões tem a ensinar para as pequenas e micro empresas.

E muito mais que uma migração offline para online (O2O), é a logística integrada, é a nova perspectiva sobre meios de pagamento, o blockchain, a nova experiência do cliente..