This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭐ Bem vindos! ⭐
Se você está aqui, provavelmente me conhece... mas vamos lá!
Sou a Camila Farani, empreendedora e investidora anjo. Criei esse canal para me aproximar um pouco mais de vocês nesse momento tão crítico que estamos vivendo (março de 2020).
Então, se você está entendiado(a) nessa quarentena, conteúdo aqui é o que não vai faltar! E o saldo dessa crise é CONHECIMENTO!
Se você está aqui, provavelmente me conhece... mas vamos lá!
Sou a Camila Farani, empreendedora e investidora anjo. Criei esse canal para me aproximar um pouco mais de vocês nesse momento tão crítico que estamos vivendo (março de 2020).
Então, se você está entendiado(a) nessa quarentena, conteúdo aqui é o que não vai faltar! E o saldo dessa crise é CONHECIMENTO!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎉🎉🎉 Inaugurando nosso canal, vamos falar um pouco sobre liderança?
Mais do que nunca estamos em um momento de formar líderes.
Com o crescimento do trabalho remoto, home office, há variáveis tanto do lado do colaborador quanto do empregador.
O colaborador pode ficar apreensivo quanto sua produtividade diante de distrações, preocupações com o momento atual, desconforto do ambiente casual... E o empregador sem saber se de fato o trabalho está sendo feito, metas, prazos, financeiro, além do momento atual também...
Bem, são inseguranças que vamos passar, mas há modos de driblar isso tudo, e sabe como?
Formando ou se tornando líderes. O primeiro passo é: empregadores, incentivem o accountability nos seus colaboradores. E colaboradores, desenvolvam isso!
🔎 accountability: em tradução literal significa prestação de contas. Mas no mundo dos negócios vai muito além disso, é sobre chamar a responsabilidade para si, É LIDERAR!
É um valor que todo colaborador que trabalha comigo no dia a dia tem que ter. Se não quebra o fit cultural.
Voltando, quando líderes geram líderes, automaticamente se tem mais confiança. Pois o senso de dono, foi e está sendo disseminado. Faça dos seus colaboradores, os líderes e os embaixadores da marca.
E você que é colaborador, saiba que isso vai dar o gás que você precisa para produzir melhor e o que volta além de satisfação, é realização e crescimento profissional.
Mais do que nunca estamos em um momento de formar líderes.
Com o crescimento do trabalho remoto, home office, há variáveis tanto do lado do colaborador quanto do empregador.
O colaborador pode ficar apreensivo quanto sua produtividade diante de distrações, preocupações com o momento atual, desconforto do ambiente casual... E o empregador sem saber se de fato o trabalho está sendo feito, metas, prazos, financeiro, além do momento atual também...
Bem, são inseguranças que vamos passar, mas há modos de driblar isso tudo, e sabe como?
Formando ou se tornando líderes. O primeiro passo é: empregadores, incentivem o accountability nos seus colaboradores. E colaboradores, desenvolvam isso!
🔎 accountability: em tradução literal significa prestação de contas. Mas no mundo dos negócios vai muito além disso, é sobre chamar a responsabilidade para si, É LIDERAR!
É um valor que todo colaborador que trabalha comigo no dia a dia tem que ter. Se não quebra o fit cultural.
Voltando, quando líderes geram líderes, automaticamente se tem mais confiança. Pois o senso de dono, foi e está sendo disseminado. Faça dos seus colaboradores, os líderes e os embaixadores da marca.
E você que é colaborador, saiba que isso vai dar o gás que você precisa para produzir melhor e o que volta além de satisfação, é realização e crescimento profissional.
Inclusive tenho alguns posts que podem complementar esse pensamento, vejam:
1. Como Grandes Líderes Começaram:
https://www.instagram.com/p/B9IJ4Yxlnjm/?igshid=5z6n0p160f0o
2. A diferença entre gestão e liderança:
https://www.instagram.com/p/B97fQunl42v/?igshid=wsq9g6s39x2i
1. Como Grandes Líderes Começaram:
https://www.instagram.com/p/B9IJ4Yxlnjm/?igshid=5z6n0p160f0o
2. A diferença entre gestão e liderança:
https://www.instagram.com/p/B97fQunl42v/?igshid=wsq9g6s39x2i
Instagram
Camila Farani
"Você pode aprender responsabilidade em qualquer trabalho se o levar a sério” Disse Jeff Bezos, o fundador da Amazon, um dos homens mais rico do mundo e que iniciou sua carreira aos 16 anos no McDonald’s, em entrevista para o escritor Cody Teets - autor de…