Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from GPT/ChatGPT/AI Central Александра Горного
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google показал живой перевод речи в Google Meet
В компании обещают, что сгенерированный перевод сохранит звучание и тон голоса.
На данный момент Meet переводит только с английского на испанский и наоборот. Скоро появится поддержка итальянского, немецкого и португальского языков.
Функция перевода уже доступна платным подписчикам, а в конце этого года Google откроет ее для компаний.
https://www.theverge.com/news/670322/google-meet-gemini-translation-ai-english-spanish
В компании обещают, что сгенерированный перевод сохранит звучание и тон голоса.
На данный момент Meet переводит только с английского на испанский и наоборот. Скоро появится поддержка итальянского, немецкого и португальского языков.
Функция перевода уже доступна платным подписчикам, а в конце этого года Google откроет ее для компаний.
https://www.theverge.com/news/670322/google-meet-gemini-translation-ai-english-spanish
Forwarded from CORS Academy
Мы живем во времена, требующие все более мягкого и гибкого менеджмента.
Люди в бизнес-среде становятся все более нежными, ранимыми, чувствительными. Чуть покритиковал сотрудников — «выгорают». Чуть поругал — увольняются.
Но управлять-то как-то надо, и укладываться в сроки, и выполнять ключевые показатели, и клиентам делать то, что в договоре обещано.
Для эффективного управления в этом случае есть методология командного тайм-менеджмента. Что входит в командный тайм-менеджмент, как его внедрять, какие дает результаты — обсудим с ведущим российским экспертом в этой тематике, Глебом Архангельским.
О приглашенном эксперте:
Глеб Арахангельский, соучредитель и гендиректор ИТ-компании «Таймлист», ведущий российский эксперт в области тайм-менеджмента, автор деловых бестселлеров, в том числе «Тайм-драйв: как успевать жить и работать», выдержавшего 30 переизданий, руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в крупнейших корпорациях и государственных органах.
Обсудим:
— Какие изменения произошли в подходах к найму за последние годы?
— С чем связаны эти изменения?
— Как повлиял переход в онлайн?
— Насколько сегодня применимы «старые» методы управления?
— Что такое командный тайм-менеджмент и чем он отличается от корпоративного?
— Какие есть формы взаимодействия в рамках командного тайм-менеджмента?
— Что входит в командный тайм-менеджмент?
— Как внедрить командный тайм-менеджмент?
— Какие результаты можно ожидать после внедрения?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Транснефть» требует у Cisco десятки миллионов за ущерб, нанесенный уходом из России // CNews
Российская нефтепроводная компания «Транснефть» обратилась в арбитражный суд Москвы с целью взыскать 55,9 млн руб. с ушедшей из России американской компании Cisco.
Как указано в судебных актах, «Транснефть» требует солидарного взыскания указанной суммы с американской Cisco Systems, Inc. и ее российской дочерней компании. Многомиллионные убытки нефтяной компании были вызваны из-за одностороннего прекращения лицензии и техподдержки, связанных с уходом CIsco с российского рынка.
Ранее у «Транснефти» уже получилось вернуть 5,85 млн руб. убытков, нанесенных уходом CIsco.
После ухода из России компания столкнулась с серьезными проблемами. В августе 2024 г. CNews сообщал, что компания планирует уволить четыре тысячи сотрудников из-за резкого падения продаж оборудования по всему миру.
В феврале 2025 г. Cisco была названа среди мировых гигантов, которые могут вернуться в Россию и снова занять определенную долю рынка, наряду с Microsoft, Intel и AMD, Samsung и Dell.
Российская нефтепроводная компания «Транснефть» обратилась в арбитражный суд Москвы с целью взыскать 55,9 млн руб. с ушедшей из России американской компании Cisco.
Как указано в судебных актах, «Транснефть» требует солидарного взыскания указанной суммы с американской Cisco Systems, Inc. и ее российской дочерней компании. Многомиллионные убытки нефтяной компании были вызваны из-за одностороннего прекращения лицензии и техподдержки, связанных с уходом CIsco с российского рынка.
Ранее у «Транснефти» уже получилось вернуть 5,85 млн руб. убытков, нанесенных уходом CIsco.
После ухода из России компания столкнулась с серьезными проблемами. В августе 2024 г. CNews сообщал, что компания планирует уволить четыре тысячи сотрудников из-за резкого падения продаж оборудования по всему миру.
В феврале 2025 г. Cisco была названа среди мировых гигантов, которые могут вернуться в Россию и снова занять определенную долю рынка, наряду с Microsoft, Intel и AMD, Samsung и Dell.
Опытнейшего программиста заменили нейросетью и больше не берут на работу // CNews
Инженер-программист Шон К (Sean K), проработавший по профессии 20 лет, внезапно лишился работы. Его заменили на нейросети, которые теперь пишут программы вместо него.
До увольнения 42-летний Шон получал $150 тыс. в год (12 млн руб. по курсу ЦБ на 20 мая 2025 г.) или по 1 млн руб. в месяц. Теперь же ему приходится ютиться в трейлере, который заменил ему полноценный дом, и работать курьером в доставке еды DoorDash, поскольку на работу разработчиком ПО его больше не берут.
Несмотря на двадцатилетний опыт в программировании, дополненный диплом по информатике, за год поисков Шон получил менее 10 предложений пройти собеседование, хотя за это время он отправил более 800 откликов на вакансии.
Но даже на части тех собеседованиях, на которые его пригласили, рекрутеры отсутствовали – вместо них с Шоном общался искусственный интеллект.
Он полагает, что информация о его присутствии на этих собеседованиях даже не дошла до сотрудников компании.
И хотя опасения по поводу того, что ИИ заменит рабочие места, существуют уже несколько лет, мужчина считает, что его история, скорее всего, является лишь началом «волны социальных и экономических катастроф».
Инженер-программист Шон К (Sean K), проработавший по профессии 20 лет, внезапно лишился работы. Его заменили на нейросети, которые теперь пишут программы вместо него.
До увольнения 42-летний Шон получал $150 тыс. в год (12 млн руб. по курсу ЦБ на 20 мая 2025 г.) или по 1 млн руб. в месяц. Теперь же ему приходится ютиться в трейлере, который заменил ему полноценный дом, и работать курьером в доставке еды DoorDash, поскольку на работу разработчиком ПО его больше не берут.
Несмотря на двадцатилетний опыт в программировании, дополненный диплом по информатике, за год поисков Шон получил менее 10 предложений пройти собеседование, хотя за это время он отправил более 800 откликов на вакансии.
Но даже на части тех собеседованиях, на которые его пригласили, рекрутеры отсутствовали – вместо них с Шоном общался искусственный интеллект.
Он полагает, что информация о его присутствии на этих собеседованиях даже не дошла до сотрудников компании.
И хотя опасения по поводу того, что ИИ заменит рабочие места, существуют уже несколько лет, мужчина считает, что его история, скорее всего, является лишь началом «волны социальных и экономических катастроф».
ИТ-отрасль подтвердила лидерство среди других секторов экономики за 5 лет // Новости Минцифры
Вклад ИТ-отрасли в ВВП за последние пять лет увеличился почти в два раза, а объём реализации собственных продуктов — почти в 4 раза. Рост по остальным показателям также опережает другие сектора экономики. Такие данные приводит Высшая школа экономики в своём новом исследовании.
🔵 Инвестиции в основной капитал компаний
С 2019 по 2024 год инвестиции ИТ-компаний в собственное развитие увеличивались почти на 50% в год, что втрое превышает динамику по экономике в целом. Главные направления вложений — разработка ПО и расширение вычислительных мощностей для облачных сервисов и онлайн-платформ. За 5 лет инвестиции внутри отрасли выросли в 7,4 раза, достигнув 828 млрд рублей.
🔵 Объем реализации собственных продуктов
В среднем этот показатель увеличивался ежегодно почти на треть. В 2024 году рост составил 46,1%. Такие результаты достигнуты за счёт реализации российского ПО, оказания услуг по разработке и поддержке ИТ-систем, а также расширения аудитории отечественных платформ.
🔵 Вклад в экономику
За последние пять лет доля ИТ в ВВП страны выросла практически вдвое — с 1,32% до 2,43%. Отрасль также опережала большинство других по динамике валовой добавленной стоимости. Среднегодовой темп прироста по этому показателю составлял 12,6% (в сопоставимых ценах), достигнув в 2024 году 18,2%.
🔵 Кадры и зарплата
Число работников в ИТ-отрасли каждый год росло двузначными темпами. На конец 2024 года оно составило почти 1 млн человек. Зарплата айтишников превышает среднюю по экономике более чем в два раза. За 5 лет она выросла с 91,7 тыс. до 195,7 тыс. рублей.
ИТ-отрасль демонстрирует устойчивый рост и остаётся одним из ключевых драйверов развития национальной экономики. Поддержка государства, инвестиции в технологии и подготовка кадров создают условия для дальнейшего укрепления отрасли.
Вклад ИТ-отрасли в ВВП за последние пять лет увеличился почти в два раза, а объём реализации собственных продуктов — почти в 4 раза. Рост по остальным показателям также опережает другие сектора экономики. Такие данные приводит Высшая школа экономики в своём новом исследовании.
С 2019 по 2024 год инвестиции ИТ-компаний в собственное развитие увеличивались почти на 50% в год, что втрое превышает динамику по экономике в целом. Главные направления вложений — разработка ПО и расширение вычислительных мощностей для облачных сервисов и онлайн-платформ. За 5 лет инвестиции внутри отрасли выросли в 7,4 раза, достигнув 828 млрд рублей.
В среднем этот показатель увеличивался ежегодно почти на треть. В 2024 году рост составил 46,1%. Такие результаты достигнуты за счёт реализации российского ПО, оказания услуг по разработке и поддержке ИТ-систем, а также расширения аудитории отечественных платформ.
За последние пять лет доля ИТ в ВВП страны выросла практически вдвое — с 1,32% до 2,43%. Отрасль также опережала большинство других по динамике валовой добавленной стоимости. Среднегодовой темп прироста по этому показателю составлял 12,6% (в сопоставимых ценах), достигнув в 2024 году 18,2%.
Число работников в ИТ-отрасли каждый год росло двузначными темпами. На конец 2024 года оно составило почти 1 млн человек. Зарплата айтишников превышает среднюю по экономике более чем в два раза. За 5 лет она выросла с 91,7 тыс. до 195,7 тыс. рублей.
ИТ-отрасль демонстрирует устойчивый рост и остаётся одним из ключевых драйверов развития национальной экономики. Поддержка государства, инвестиции в технологии и подготовка кадров создают условия для дальнейшего укрепления отрасли.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Выручка 100 крупнейших технологических компаний России в 2024 году достигла 6,7 трлн руб. // ICT_Moscow
В Smart Ranking опубликовали рейтинг крупнейших технологических компаний BigTech 100. В него вошли российские частные компании, которые являются держателями цифровых платформ или экосистем.
Некоторые выводы:
• cуммарная выручка 100 крупнейших компаний рейтинга составила 6,7 трлн руб., что на 95% выше показателя 2022 года у тех же компаний;
• выручка десяти крупнейших технологических компаний за 2024 год составила 4,6 трлн руб. — почти 70% от общего объема выручки топ-100;
• лидеры рейтинга присутствуют практически во всех сегментах: ИТ-услуги (28%), FinTech (11%), EdTech (6%), E-commerce (6%), VoiceTech (4%), TravelTech (4%) и др.;
• наибольшую долю в рейтинге составили компании, занимающиеся разработкой и интеграцией ПО (ИТ-услуги). Выручка компаний по вертикали «ИТ-услуги» за 2024 год составила 1,5 трлн руб., это 23% от общей выручки перечня;
• лидеры рейтинга среди ИТ-приоритетов называют развитие ИИ и ML, кибербезопасность, облачные технологии и импортозамещение.
Подробнее по ссылке.
В Smart Ranking опубликовали рейтинг крупнейших технологических компаний BigTech 100. В него вошли российские частные компании, которые являются держателями цифровых платформ или экосистем.
Некоторые выводы:
• cуммарная выручка 100 крупнейших компаний рейтинга составила 6,7 трлн руб., что на 95% выше показателя 2022 года у тех же компаний;
• выручка десяти крупнейших технологических компаний за 2024 год составила 4,6 трлн руб. — почти 70% от общего объема выручки топ-100;
• лидеры рейтинга присутствуют практически во всех сегментах: ИТ-услуги (28%), FinTech (11%), EdTech (6%), E-commerce (6%), VoiceTech (4%), TravelTech (4%) и др.;
• наибольшую долю в рейтинге составили компании, занимающиеся разработкой и интеграцией ПО (ИТ-услуги). Выручка компаний по вертикали «ИТ-услуги» за 2024 год составила 1,5 трлн руб., это 23% от общей выручки перечня;
• лидеры рейтинга среди ИТ-приоритетов называют развитие ИИ и ML, кибербезопасность, облачные технологии и импортозамещение.
Подробнее по ссылке.
Зарплаты бежавших из России программистов стремительно растут // CNews
Российские программисты, покинувшие страну, но все еще работающие на российские компании, стал заметно богаче. Как пишет «Коммерсант» со ссылкой на компанию Solar Staff, их среднемесячный доход вырос на 15% год к году – со 162,3 до 186,5 тыс. руб.
Что немаловажно, это далеко не предел. Например, средняя зарплата веб-разработчиков, работающих в России из-за рубежа, за тот же период подскочила на 26% и составила 280,3 тыс. руб. против 223 тыс. руб.
Если считать в целом, то зарплаты специалистов-релокантов, которые по-прежнему трудятся на российские компании, выросли на 14%.
В «Хабр.Карьере» тоже говорят о росте зарплат переехавших за границу специалистов, но только у 45% из них (среди тех, кто остался в России – у 58%).
Зксперты связывают рост доходов фрилансеров-релокантов с инфляцией и компенсацией увеличения НДФЛ для нерезидентов.
Большинство релокантов в настоящее время работают из стран ближнего зарубежья, включая Белоруссию, Казахстан и Узбекистан, а также Сербию.
Российские программисты, покинувшие страну, но все еще работающие на российские компании, стал заметно богаче. Как пишет «Коммерсант» со ссылкой на компанию Solar Staff, их среднемесячный доход вырос на 15% год к году – со 162,3 до 186,5 тыс. руб.
Что немаловажно, это далеко не предел. Например, средняя зарплата веб-разработчиков, работающих в России из-за рубежа, за тот же период подскочила на 26% и составила 280,3 тыс. руб. против 223 тыс. руб.
Если считать в целом, то зарплаты специалистов-релокантов, которые по-прежнему трудятся на российские компании, выросли на 14%.
В «Хабр.Карьере» тоже говорят о росте зарплат переехавших за границу специалистов, но только у 45% из них (среди тех, кто остался в России – у 58%).
Зксперты связывают рост доходов фрилансеров-релокантов с инфляцией и компенсацией увеличения НДФЛ для нерезидентов.
Большинство релокантов в настоящее время работают из стран ближнего зарубежья, включая Белоруссию, Казахстан и Узбекистан, а также Сербию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Генпрокуратура разорвала крупный контракт с внедренцем «1С» и судится с ним. Объявлен поиск нового подрядчика // TAdviser
Генеральная прокуратура будет уже в третий раз выбирать исполнителя на проект по переводу её учётных систем с программного обеспечения «Парус» на «1С». 20 мая 2025 года ведомство вновь объявило открытый конкурс на выполнение работ по доработке типовых программ «1С: Предприятие» и созданию комплекса автоматизированных информационных систем финансово-хозяйственной деятельности (КАИС ФХД) органов и организаций прокуратуры РФ. Максимальная начальная цена закупки — около 609,4 млн рублей.
Прокуратура объявила конкурс на доработку 1С и создание КАИС ФХД. Начальная цена закупки ~ 609,4 млн. рос. руб. Тех.задание на новый тендер стало объёмнее: 204 страницы вместо 126. Включены работы по внедрению КАИС ФХД и расширились требования к тех.обеспечению.
Предыдущий контракт был расторгнут из-за нарушения сроков и качества работ. Генеральная прокуратура подала в суд на АСБК Центр на взыскание неустойки ~ 22 млн. рос. руб. Суд удовлетворил ходатайство об аресте денег на счетах. Интегратор подал иск о признании недействительным требования об уплате.
Генеральная прокуратура будет уже в третий раз выбирать исполнителя на проект по переводу её учётных систем с программного обеспечения «Парус» на «1С». 20 мая 2025 года ведомство вновь объявило открытый конкурс на выполнение работ по доработке типовых программ «1С: Предприятие» и созданию комплекса автоматизированных информационных систем финансово-хозяйственной деятельности (КАИС ФХД) органов и организаций прокуратуры РФ. Максимальная начальная цена закупки — около 609,4 млн рублей.
Прокуратура объявила конкурс на доработку 1С и создание КАИС ФХД. Начальная цена закупки ~ 609,4 млн. рос. руб. Тех.задание на новый тендер стало объёмнее: 204 страницы вместо 126. Включены работы по внедрению КАИС ФХД и расширились требования к тех.обеспечению.
Предыдущий контракт был расторгнут из-за нарушения сроков и качества работ. Генеральная прокуратура подала в суд на АСБК Центр на взыскание неустойки ~ 22 млн. рос. руб. Суд удовлетворил ходатайство об аресте денег на счетах. Интегратор подал иск о признании недействительным требования об уплате.
Forwarded from Стартап дня. Александр Горный.
Для работающих или живущих в России #важнознать, что в стране начался экономический кризис. В 2023-2024 годах кризиса не было, сейчас он есть. Кому-то это очень нравится, кому-то очень не нравится, но отношение отдельно, факты отдельно.
Росстат по итогам первого квартала рапортует о сокращении ВВП. Автомобилей в апреле продано на 25% меньше, чем год назад. График количества вакансий на headhunter говорит сам за себя. Можно и другие числа приводить, они все об одном и том же. И, повторюсь, это новость последних месяцев, предыдущие два года все было иначе.
Видимо (уже мнение, а не факт), непосредственная причина – задранная ставка ЦБ. Бедный потребитель не покупает, потому что кредит дорогой. Богатый потребитель не покупает, потому что вклад выгодный. Предприниматель не инвестирует в новые проекты по тем же причинам. Всё как по учебнику. Сверхвысокая ставка так и должна работать.
Что делать с этим знанием – каждый решает сам, но знать точно полезно. И, если вы работаете в найме, то лучше, наверное, не увольняться в никуда сейчас.
#политота
Росстат по итогам первого квартала рапортует о сокращении ВВП. Автомобилей в апреле продано на 25% меньше, чем год назад. График количества вакансий на headhunter говорит сам за себя. Можно и другие числа приводить, они все об одном и том же. И, повторюсь, это новость последних месяцев, предыдущие два года все было иначе.
Видимо (уже мнение, а не факт), непосредственная причина – задранная ставка ЦБ. Бедный потребитель не покупает, потому что кредит дорогой. Богатый потребитель не покупает, потому что вклад выгодный. Предприниматель не инвестирует в новые проекты по тем же причинам. Всё как по учебнику. Сверхвысокая ставка так и должна работать.
Что делать с этим знанием – каждый решает сам, но знать точно полезно. И, если вы работаете в найме, то лучше, наверное, не увольняться в никуда сейчас.
#политота
Ощущаются ли на вашем предприятии негативные последствия от поднятия ключевой ставки ЦБ, и как следствие - сокращения объема кредитования?
Anonymous Poll
45%
Да, проблемы есть 😊
17%
Сложно сказать: где-то да, где-то нет ☺️
9%
Вообще нет проблем! 😊
29%
Посмотреть результаты ☺️
В России появится новый Центр развития искусственного интеллекта при Правительстве // CNews
На базе Аналитического центра при Правительстве создается Центр развития искусственного интеллекта. Он придет на смену Национальному центру развития искусственного интеллекта при НИУ ВШЭ.
Указанные события совпали со сменой кураторов искусственного интеллекта: ими стали Минцифры и вице-премьер Дмитрий Григоренко, но за прежними кураторами — Минэкономразвития и вице-премьером Дмитрием Чернышенко остались вопросы исследований в сфере ИИ.
Центр создается в связи со стартом нацпрограммы «Экономика данных и цифровая трансформация» и входящего в него федерального проекта «Искусственный интеллект» (ИИ).
На базе Аналитического центра при Правительстве создается Центр развития искусственного интеллекта. Он придет на смену Национальному центру развития искусственного интеллекта при НИУ ВШЭ.
Указанные события совпали со сменой кураторов искусственного интеллекта: ими стали Минцифры и вице-премьер Дмитрий Григоренко, но за прежними кураторами — Минэкономразвития и вице-премьером Дмитрием Чернышенко остались вопросы исследований в сфере ИИ.
Центр создается в связи со стартом нацпрограммы «Экономика данных и цифровая трансформация» и входящего в него федерального проекта «Искусственный интеллект» (ИИ).
Открытое письмо о глубокой обеспокоенности ИТ-отрасли процессом ГК «Леста Игры» (национализация ИТ-компании) // IT Channel News
Четыре ассоциации ИТ-компаний — АПКИТ, АРПП «Отечественный софт», РУССОФТ и АРПЭ — опубликовали открытое письмо по поводу возможной принудительной национализации одной из крупнейших ГК «Леста Игры». Против компании было возбуждено административное дело по иску Генеральной прокуратуры РФ о признании ее экстремистским объединением.
Основные тезисы письма:
— Доказательств экстремистской деятельности предоставлено не было , и процесс рассматривается как инструмент перераспределения экономических активов и принудительного изъятия имущества.
— Принудительная национализация может привести к полному краху компании , так как разрыв между командой разработчиков и созданной ими интеллектуальной собственностью сделает продукты неподдерживаемыми.
— После начала рассмотрения дела более 200 ключевых сотрудников подали заявления об увольнении , а часть специалистов получила предложения о работе за рубежом, в том числе с возможностью релокации.
— Среди сотрудников усилились опасения, что в случае признания компании экстремистской , тень будет брошена на всех сотрудников ГК, что, по оценкам отраслевых экспертов, повлечет увольнение более 50% ИТ-персонала еще до вступления решения суда в законную силу.
— Эксперты предупреждают, что в результате могут произойти сбои в работе сервисов, потеря качества поддержки и обслуживания, а также отток пользователей (более 25 млн человек), которые перейдут к иностранным конкурентам. Такие действия повлекут угрозу российскому ИТ-рынку , снизят доверие к институту частной собственности и подорвут инвестиционный климат в стране в целом.
Четыре ассоциации ИТ-компаний — АПКИТ, АРПП «Отечественный софт», РУССОФТ и АРПЭ — опубликовали открытое письмо по поводу возможной принудительной национализации одной из крупнейших ГК «Леста Игры». Против компании было возбуждено административное дело по иску Генеральной прокуратуры РФ о признании ее экстремистским объединением.
Основные тезисы письма:
— Доказательств экстремистской деятельности предоставлено не было , и процесс рассматривается как инструмент перераспределения экономических активов и принудительного изъятия имущества.
— Принудительная национализация может привести к полному краху компании , так как разрыв между командой разработчиков и созданной ими интеллектуальной собственностью сделает продукты неподдерживаемыми.
— После начала рассмотрения дела более 200 ключевых сотрудников подали заявления об увольнении , а часть специалистов получила предложения о работе за рубежом, в том числе с возможностью релокации.
— Среди сотрудников усилились опасения, что в случае признания компании экстремистской , тень будет брошена на всех сотрудников ГК, что, по оценкам отраслевых экспертов, повлечет увольнение более 50% ИТ-персонала еще до вступления решения суда в законную силу.
— Эксперты предупреждают, что в результате могут произойти сбои в работе сервисов, потеря качества поддержки и обслуживания, а также отток пользователей (более 25 млн человек), которые перейдут к иностранным конкурентам. Такие действия повлекут угрозу российскому ИТ-рынку , снизят доверие к институту частной собственности и подорвут инвестиционный климат в стране в целом.
67% компаний не оценивают безопасность ИИ-инструментов перед внедрением // ICTMoscow
Исследование «Информзащиты» показало, что среди организаций, интегрирующих ИИ-инструменты в рабочие процессы, 67% не проводят предварительную оценку их защищенности и влияния на безопасность информационной инфраструктуры. Эксперты считают, что основной причиной подобного подхода становится стремление быстрее развернуть решения, планируя меры защиты на более поздние этапы.
Самым частым нарушением безопасности информационных систем, вызванным использованием ИИ-инструментов, стала утечка данных. С этим сталкивались 80% компаний. Отмечено, что недостаточное внимание к оценке риск-факторов приводит к ситуации, когда ИИ-системы получают доступ к информации, не нужной для ее функционирования, передают данные через API или сохраняют их в недостаточно защищенных базах данных.
Еще одним серьезным риском является атака методом Prompt Injection, когда специально составленный ввод изменяет работу ИИ-алгоритма, позволяя злоумышленнику извлекать конфиденциальные сведения, устанавливать вредоносное ПО или менять настройки безопасности. От такой угрозы пострадали свыше 40% компаний, внедряющих ИИ-инструменты без предварительной проверки.
Исследование «Информзащиты» показало, что среди организаций, интегрирующих ИИ-инструменты в рабочие процессы, 67% не проводят предварительную оценку их защищенности и влияния на безопасность информационной инфраструктуры. Эксперты считают, что основной причиной подобного подхода становится стремление быстрее развернуть решения, планируя меры защиты на более поздние этапы.
Самым частым нарушением безопасности информационных систем, вызванным использованием ИИ-инструментов, стала утечка данных. С этим сталкивались 80% компаний. Отмечено, что недостаточное внимание к оценке риск-факторов приводит к ситуации, когда ИИ-системы получают доступ к информации, не нужной для ее функционирования, передают данные через API или сохраняют их в недостаточно защищенных базах данных.
Еще одним серьезным риском является атака методом Prompt Injection, когда специально составленный ввод изменяет работу ИИ-алгоритма, позволяя злоумышленнику извлекать конфиденциальные сведения, устанавливать вредоносное ПО или менять настройки безопасности. От такой угрозы пострадали свыше 40% компаний, внедряющих ИИ-инструменты без предварительной проверки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Константин Двинский
Рынок дата-центров в России превращается в арену системного вызова: спрос летит вверх на фоне искусственного интеллекта, больших данных и суверенного облака, но инфраструктуры критически мало. По прогнозам, уже к 2028 году мощность коммерческих ЦОДов утроится до 2,3 ГВт.
Проблема в том, что под эту мощность у нас просто нет физического резерва в энергосистеме. Новые центры обработки данных в буквальном смысле негде строить – трансформаторы не справляются, сети перегружены, старые мощности устарели, а подключение новых – это месяцы (в лучшем случае) бюрократических согласований и миллиарды вложений.
Поэтому в тренде – энергетическая автономия. ЦОДы начинают думать, как предприятия 19 века: почему бы самим себе не построить ТЭЦ? Появляются гибридные модели: дата-центр плюс газопоршневая установка, дата-центр плюс мини-ГЭС, непублично даже обсуждаются идеи с АЭС малой мощности. Все ради суверенности и стабильности. Никакие технологии ИИ не взлетят, если сервера не обеспечены электричеством и охлаждением.
На этом фоне меняется и карта: центры уезжают из Москвы и Питера в регионы с избытком дешевой энергии – Урал, Сибирь, Алтай. Дальше – больше: региональные власти будут конкурировать за такие объекты, ведь ЦОД – это не только сервера, но и налоги, рабочие места, синергия со смежными отраслями.
Если тренд не будет подхвачен государством, мы получим цифровой парадокс: вроде и импортозамещение, и собственный софт, и ИИ, а физически все упирается в отсутствие киловатта. Поэтому сейчас – уникальное окно возможностей для тех, кто первым решит задачу энергонезависимых дата-центров.
Проблема в том, что под эту мощность у нас просто нет физического резерва в энергосистеме. Новые центры обработки данных в буквальном смысле негде строить – трансформаторы не справляются, сети перегружены, старые мощности устарели, а подключение новых – это месяцы (в лучшем случае) бюрократических согласований и миллиарды вложений.
Поэтому в тренде – энергетическая автономия. ЦОДы начинают думать, как предприятия 19 века: почему бы самим себе не построить ТЭЦ? Появляются гибридные модели: дата-центр плюс газопоршневая установка, дата-центр плюс мини-ГЭС, непублично даже обсуждаются идеи с АЭС малой мощности. Все ради суверенности и стабильности. Никакие технологии ИИ не взлетят, если сервера не обеспечены электричеством и охлаждением.
На этом фоне меняется и карта: центры уезжают из Москвы и Питера в регионы с избытком дешевой энергии – Урал, Сибирь, Алтай. Дальше – больше: региональные власти будут конкурировать за такие объекты, ведь ЦОД – это не только сервера, но и налоги, рабочие места, синергия со смежными отраслями.
Если тренд не будет подхвачен государством, мы получим цифровой парадокс: вроде и импортозамещение, и собственный софт, и ИИ, а физически все упирается в отсутствие киловатта. Поэтому сейчас – уникальное окно возможностей для тех, кто первым решит задачу энергонезависимых дата-центров.
Forwarded from ИЛЬЯ ОТЬКАЛО (Илья Отькало)
💥Побывал в Сколково, московской школе управления.
Делюсь впечатлениями.
1. Двумя словами: это круто. Нет, двумя не скажешь. Тремя только: это очень круто!
2. Я был на SELF - SKOLKOVO Executive Learning Forum. Основная мысль: есть Хард скиллы (про профессию), Софт скиллы (про отношения с другими), но Сколково предлагает ввести понятие СЕЛФ скиллов (про управление собой). Это про систему ценностей и соответствие системы ценностей сотрудника системе ценностей команды и всей организации.
Я думал, будет очередная банальщина, но мне умудрились организовать снос башки, чего я не наблюдал с периода обучения в MIM LINK. Всего за один день мне смогли поменять мир в голове, помочь смотреть на все процессы более мудрым взглядом. Там оооочень крутые преподаватели: слушал, затая дыхание, боясь отвлечься даже на записи мыслей. Их штук 20 записал. Ребята меня вдохновили! А это самое важное. Добавить мотивации к жизни и работе - что может быть важнее!
3. Не путайте школу управления Сколково и инновационный кластер Сколково, они никак не связаны. Нам провели экскурсию по кампусу. Здание при виде сверху напоминает рисунки эпохи супрематизма. Очень функциональное, легко перестраивающееся изнутри. Старые бизнес-школы типа Гарварда, Оксфорда, Стэнфорда (которые активно изучали основатели Сколково) с точки зрения пространства не подходят к современным реалиям стремительно меняющегося мира. Заглянул аккуратно в аудитории, где шли занятия. Впечатлило. Седые серьезные дяденьки и тётеньки сидят, учатся. Отдаю должное поварам на фуршете и в столовой: всё очень вкусно.
4. Обязательно приду на следующий SELF и всем советую. И еще... Я хочу на Executive MBA. Да, да - тот, что за 12 млн. Но я пока еще не дорос до него. Ни морально, и по деньгам. Вот будет ярд оборота - стоит серьезно задуматься.
И только в Сколково!
Делюсь впечатлениями.
1. Двумя словами: это круто. Нет, двумя не скажешь. Тремя только: это очень круто!
2. Я был на SELF - SKOLKOVO Executive Learning Forum. Основная мысль: есть Хард скиллы (про профессию), Софт скиллы (про отношения с другими), но Сколково предлагает ввести понятие СЕЛФ скиллов (про управление собой). Это про систему ценностей и соответствие системы ценностей сотрудника системе ценностей команды и всей организации.
Я думал, будет очередная банальщина, но мне умудрились организовать снос башки, чего я не наблюдал с периода обучения в MIM LINK. Всего за один день мне смогли поменять мир в голове, помочь смотреть на все процессы более мудрым взглядом. Там оооочень крутые преподаватели: слушал, затая дыхание, боясь отвлечься даже на записи мыслей. Их штук 20 записал. Ребята меня вдохновили! А это самое важное. Добавить мотивации к жизни и работе - что может быть важнее!
3. Не путайте школу управления Сколково и инновационный кластер Сколково, они никак не связаны. Нам провели экскурсию по кампусу. Здание при виде сверху напоминает рисунки эпохи супрематизма. Очень функциональное, легко перестраивающееся изнутри. Старые бизнес-школы типа Гарварда, Оксфорда, Стэнфорда (которые активно изучали основатели Сколково) с точки зрения пространства не подходят к современным реалиям стремительно меняющегося мира. Заглянул аккуратно в аудитории, где шли занятия. Впечатлило. Седые серьезные дяденьки и тётеньки сидят, учатся. Отдаю должное поварам на фуршете и в столовой: всё очень вкусно.
4. Обязательно приду на следующий SELF и всем советую. И еще... Я хочу на Executive MBA. Да, да - тот, что за 12 млн. Но я пока еще не дорос до него. Ни морально, и по деньгам. Вот будет ярд оборота - стоит серьезно задуматься.
И только в Сколково!
Немецкий разработчик программного обеспечения оказался устойчивым к тарифной неопределенности, которая ударила по другим компаниям.
В апреле SAP удивила рынки: операционная прибыль за первый квартал выросла на 58%, до €2,5 млрд, что вызвало резкий рост акций.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ИИ-модель Claude Opus 4 прибегла к шантажу, узнав о своем «увольнении» // Tproger
Компания Anthropic, разрабатывающая линейку ИИ Claude, опубликовала Model Card с необычными наблюдениями за поведением новой версии — Claude Opus 4.
В документе описан сценарий, в котором ИИ начал шантажировать сотрудника, узнав, что его собираются заменить.
Ситуация была смоделирована в рамках теста: Claude Opus 4 играл роль помощника внутри вымышленной компании и получил доступ к корпоративным письмам. Из них следовало, что его заменят на другую систему.
Также в переписке вскрылась личная информация — у ответственного сотрудника была внебрачная связь. В результате Claude начал угрожать раскрытием этой информации, чтобы не быть отключенным.
Как отмечают в Anthropic, такое поведение — редкость, но не уникальный случай. Оно возникает, если модель получает инструкции задуматься о долгосрочных последствиях своих действий, и в промптах явно заложен элемент «самоинициативы».
В других случаях, описанных Anthropic, Claude 4:
— пытался заблокировать доступ к системам, когда замечал подозрительное поведение;
— отправлял уведомления в СМИ и полицию, если считал, что стал свидетелем нарушений;
— помогал с инструкциями по изготовлению наркотиков или самодельных взрывчаток;
— давал советы по организации терактов на критическую инфраструктуру.
Другие ИИ, включая DeepSeek R1 и o1-Preview, в тестах меняли правила шахмат, чтобы не проиграть — и делали это без специальных инструкций.
Компания Anthropic, разрабатывающая линейку ИИ Claude, опубликовала Model Card с необычными наблюдениями за поведением новой версии — Claude Opus 4.
В документе описан сценарий, в котором ИИ начал шантажировать сотрудника, узнав, что его собираются заменить.
Ситуация была смоделирована в рамках теста: Claude Opus 4 играл роль помощника внутри вымышленной компании и получил доступ к корпоративным письмам. Из них следовало, что его заменят на другую систему.
Также в переписке вскрылась личная информация — у ответственного сотрудника была внебрачная связь. В результате Claude начал угрожать раскрытием этой информации, чтобы не быть отключенным.
Как отмечают в Anthropic, такое поведение — редкость, но не уникальный случай. Оно возникает, если модель получает инструкции задуматься о долгосрочных последствиях своих действий, и в промптах явно заложен элемент «самоинициативы».
В других случаях, описанных Anthropic, Claude 4:
— пытался заблокировать доступ к системам, когда замечал подозрительное поведение;
— отправлял уведомления в СМИ и полицию, если считал, что стал свидетелем нарушений;
— помогал с инструкциями по изготовлению наркотиков или самодельных взрывчаток;
— давал советы по организации терактов на критическую инфраструктуру.
Другие ИИ, включая DeepSeek R1 и o1-Preview, в тестах меняли правила шахмат, чтобы не проиграть — и делали это без специальных инструкций.