ИТ-отрасль подтвердила лидерство среди других секторов экономики за 5 лет // Новости Минцифры
Вклад ИТ-отрасли в ВВП за последние пять лет увеличился почти в два раза, а объём реализации собственных продуктов — почти в 4 раза. Рост по остальным показателям также опережает другие сектора экономики. Такие данные приводит Высшая школа экономики в своём новом исследовании.
🔵 Инвестиции в основной капитал компаний
С 2019 по 2024 год инвестиции ИТ-компаний в собственное развитие увеличивались почти на 50% в год, что втрое превышает динамику по экономике в целом. Главные направления вложений — разработка ПО и расширение вычислительных мощностей для облачных сервисов и онлайн-платформ. За 5 лет инвестиции внутри отрасли выросли в 7,4 раза, достигнув 828 млрд рублей.
🔵 Объем реализации собственных продуктов
В среднем этот показатель увеличивался ежегодно почти на треть. В 2024 году рост составил 46,1%. Такие результаты достигнуты за счёт реализации российского ПО, оказания услуг по разработке и поддержке ИТ-систем, а также расширения аудитории отечественных платформ.
🔵 Вклад в экономику
За последние пять лет доля ИТ в ВВП страны выросла практически вдвое — с 1,32% до 2,43%. Отрасль также опережала большинство других по динамике валовой добавленной стоимости. Среднегодовой темп прироста по этому показателю составлял 12,6% (в сопоставимых ценах), достигнув в 2024 году 18,2%.
🔵 Кадры и зарплата
Число работников в ИТ-отрасли каждый год росло двузначными темпами. На конец 2024 года оно составило почти 1 млн человек. Зарплата айтишников превышает среднюю по экономике более чем в два раза. За 5 лет она выросла с 91,7 тыс. до 195,7 тыс. рублей.
ИТ-отрасль демонстрирует устойчивый рост и остаётся одним из ключевых драйверов развития национальной экономики. Поддержка государства, инвестиции в технологии и подготовка кадров создают условия для дальнейшего укрепления отрасли.
Вклад ИТ-отрасли в ВВП за последние пять лет увеличился почти в два раза, а объём реализации собственных продуктов — почти в 4 раза. Рост по остальным показателям также опережает другие сектора экономики. Такие данные приводит Высшая школа экономики в своём новом исследовании.
С 2019 по 2024 год инвестиции ИТ-компаний в собственное развитие увеличивались почти на 50% в год, что втрое превышает динамику по экономике в целом. Главные направления вложений — разработка ПО и расширение вычислительных мощностей для облачных сервисов и онлайн-платформ. За 5 лет инвестиции внутри отрасли выросли в 7,4 раза, достигнув 828 млрд рублей.
В среднем этот показатель увеличивался ежегодно почти на треть. В 2024 году рост составил 46,1%. Такие результаты достигнуты за счёт реализации российского ПО, оказания услуг по разработке и поддержке ИТ-систем, а также расширения аудитории отечественных платформ.
За последние пять лет доля ИТ в ВВП страны выросла практически вдвое — с 1,32% до 2,43%. Отрасль также опережала большинство других по динамике валовой добавленной стоимости. Среднегодовой темп прироста по этому показателю составлял 12,6% (в сопоставимых ценах), достигнув в 2024 году 18,2%.
Число работников в ИТ-отрасли каждый год росло двузначными темпами. На конец 2024 года оно составило почти 1 млн человек. Зарплата айтишников превышает среднюю по экономике более чем в два раза. За 5 лет она выросла с 91,7 тыс. до 195,7 тыс. рублей.
ИТ-отрасль демонстрирует устойчивый рост и остаётся одним из ключевых драйверов развития национальной экономики. Поддержка государства, инвестиции в технологии и подготовка кадров создают условия для дальнейшего укрепления отрасли.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Выручка 100 крупнейших технологических компаний России в 2024 году достигла 6,7 трлн руб. // ICT_Moscow
В Smart Ranking опубликовали рейтинг крупнейших технологических компаний BigTech 100. В него вошли российские частные компании, которые являются держателями цифровых платформ или экосистем.
Некоторые выводы:
• cуммарная выручка 100 крупнейших компаний рейтинга составила 6,7 трлн руб., что на 95% выше показателя 2022 года у тех же компаний;
• выручка десяти крупнейших технологических компаний за 2024 год составила 4,6 трлн руб. — почти 70% от общего объема выручки топ-100;
• лидеры рейтинга присутствуют практически во всех сегментах: ИТ-услуги (28%), FinTech (11%), EdTech (6%), E-commerce (6%), VoiceTech (4%), TravelTech (4%) и др.;
• наибольшую долю в рейтинге составили компании, занимающиеся разработкой и интеграцией ПО (ИТ-услуги). Выручка компаний по вертикали «ИТ-услуги» за 2024 год составила 1,5 трлн руб., это 23% от общей выручки перечня;
• лидеры рейтинга среди ИТ-приоритетов называют развитие ИИ и ML, кибербезопасность, облачные технологии и импортозамещение.
Подробнее по ссылке.
В Smart Ranking опубликовали рейтинг крупнейших технологических компаний BigTech 100. В него вошли российские частные компании, которые являются держателями цифровых платформ или экосистем.
Некоторые выводы:
• cуммарная выручка 100 крупнейших компаний рейтинга составила 6,7 трлн руб., что на 95% выше показателя 2022 года у тех же компаний;
• выручка десяти крупнейших технологических компаний за 2024 год составила 4,6 трлн руб. — почти 70% от общего объема выручки топ-100;
• лидеры рейтинга присутствуют практически во всех сегментах: ИТ-услуги (28%), FinTech (11%), EdTech (6%), E-commerce (6%), VoiceTech (4%), TravelTech (4%) и др.;
• наибольшую долю в рейтинге составили компании, занимающиеся разработкой и интеграцией ПО (ИТ-услуги). Выручка компаний по вертикали «ИТ-услуги» за 2024 год составила 1,5 трлн руб., это 23% от общей выручки перечня;
• лидеры рейтинга среди ИТ-приоритетов называют развитие ИИ и ML, кибербезопасность, облачные технологии и импортозамещение.
Подробнее по ссылке.
Зарплаты бежавших из России программистов стремительно растут // CNews
Российские программисты, покинувшие страну, но все еще работающие на российские компании, стал заметно богаче. Как пишет «Коммерсант» со ссылкой на компанию Solar Staff, их среднемесячный доход вырос на 15% год к году – со 162,3 до 186,5 тыс. руб.
Что немаловажно, это далеко не предел. Например, средняя зарплата веб-разработчиков, работающих в России из-за рубежа, за тот же период подскочила на 26% и составила 280,3 тыс. руб. против 223 тыс. руб.
Если считать в целом, то зарплаты специалистов-релокантов, которые по-прежнему трудятся на российские компании, выросли на 14%.
В «Хабр.Карьере» тоже говорят о росте зарплат переехавших за границу специалистов, но только у 45% из них (среди тех, кто остался в России – у 58%).
Зксперты связывают рост доходов фрилансеров-релокантов с инфляцией и компенсацией увеличения НДФЛ для нерезидентов.
Большинство релокантов в настоящее время работают из стран ближнего зарубежья, включая Белоруссию, Казахстан и Узбекистан, а также Сербию.
Российские программисты, покинувшие страну, но все еще работающие на российские компании, стал заметно богаче. Как пишет «Коммерсант» со ссылкой на компанию Solar Staff, их среднемесячный доход вырос на 15% год к году – со 162,3 до 186,5 тыс. руб.
Что немаловажно, это далеко не предел. Например, средняя зарплата веб-разработчиков, работающих в России из-за рубежа, за тот же период подскочила на 26% и составила 280,3 тыс. руб. против 223 тыс. руб.
Если считать в целом, то зарплаты специалистов-релокантов, которые по-прежнему трудятся на российские компании, выросли на 14%.
В «Хабр.Карьере» тоже говорят о росте зарплат переехавших за границу специалистов, но только у 45% из них (среди тех, кто остался в России – у 58%).
Зксперты связывают рост доходов фрилансеров-релокантов с инфляцией и компенсацией увеличения НДФЛ для нерезидентов.
Большинство релокантов в настоящее время работают из стран ближнего зарубежья, включая Белоруссию, Казахстан и Узбекистан, а также Сербию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Генпрокуратура разорвала крупный контракт с внедренцем «1С» и судится с ним. Объявлен поиск нового подрядчика // TAdviser
Генеральная прокуратура будет уже в третий раз выбирать исполнителя на проект по переводу её учётных систем с программного обеспечения «Парус» на «1С». 20 мая 2025 года ведомство вновь объявило открытый конкурс на выполнение работ по доработке типовых программ «1С: Предприятие» и созданию комплекса автоматизированных информационных систем финансово-хозяйственной деятельности (КАИС ФХД) органов и организаций прокуратуры РФ. Максимальная начальная цена закупки — около 609,4 млн рублей.
Прокуратура объявила конкурс на доработку 1С и создание КАИС ФХД. Начальная цена закупки ~ 609,4 млн. рос. руб. Тех.задание на новый тендер стало объёмнее: 204 страницы вместо 126. Включены работы по внедрению КАИС ФХД и расширились требования к тех.обеспечению.
Предыдущий контракт был расторгнут из-за нарушения сроков и качества работ. Генеральная прокуратура подала в суд на АСБК Центр на взыскание неустойки ~ 22 млн. рос. руб. Суд удовлетворил ходатайство об аресте денег на счетах. Интегратор подал иск о признании недействительным требования об уплате.
Генеральная прокуратура будет уже в третий раз выбирать исполнителя на проект по переводу её учётных систем с программного обеспечения «Парус» на «1С». 20 мая 2025 года ведомство вновь объявило открытый конкурс на выполнение работ по доработке типовых программ «1С: Предприятие» и созданию комплекса автоматизированных информационных систем финансово-хозяйственной деятельности (КАИС ФХД) органов и организаций прокуратуры РФ. Максимальная начальная цена закупки — около 609,4 млн рублей.
Прокуратура объявила конкурс на доработку 1С и создание КАИС ФХД. Начальная цена закупки ~ 609,4 млн. рос. руб. Тех.задание на новый тендер стало объёмнее: 204 страницы вместо 126. Включены работы по внедрению КАИС ФХД и расширились требования к тех.обеспечению.
Предыдущий контракт был расторгнут из-за нарушения сроков и качества работ. Генеральная прокуратура подала в суд на АСБК Центр на взыскание неустойки ~ 22 млн. рос. руб. Суд удовлетворил ходатайство об аресте денег на счетах. Интегратор подал иск о признании недействительным требования об уплате.
Forwarded from Стартап дня. Александр Горный.
Для работающих или живущих в России #важнознать, что в стране начался экономический кризис. В 2023-2024 годах кризиса не было, сейчас он есть. Кому-то это очень нравится, кому-то очень не нравится, но отношение отдельно, факты отдельно.
Росстат по итогам первого квартала рапортует о сокращении ВВП. Автомобилей в апреле продано на 25% меньше, чем год назад. График количества вакансий на headhunter говорит сам за себя. Можно и другие числа приводить, они все об одном и том же. И, повторюсь, это новость последних месяцев, предыдущие два года все было иначе.
Видимо (уже мнение, а не факт), непосредственная причина – задранная ставка ЦБ. Бедный потребитель не покупает, потому что кредит дорогой. Богатый потребитель не покупает, потому что вклад выгодный. Предприниматель не инвестирует в новые проекты по тем же причинам. Всё как по учебнику. Сверхвысокая ставка так и должна работать.
Что делать с этим знанием – каждый решает сам, но знать точно полезно. И, если вы работаете в найме, то лучше, наверное, не увольняться в никуда сейчас.
#политота
Росстат по итогам первого квартала рапортует о сокращении ВВП. Автомобилей в апреле продано на 25% меньше, чем год назад. График количества вакансий на headhunter говорит сам за себя. Можно и другие числа приводить, они все об одном и том же. И, повторюсь, это новость последних месяцев, предыдущие два года все было иначе.
Видимо (уже мнение, а не факт), непосредственная причина – задранная ставка ЦБ. Бедный потребитель не покупает, потому что кредит дорогой. Богатый потребитель не покупает, потому что вклад выгодный. Предприниматель не инвестирует в новые проекты по тем же причинам. Всё как по учебнику. Сверхвысокая ставка так и должна работать.
Что делать с этим знанием – каждый решает сам, но знать точно полезно. И, если вы работаете в найме, то лучше, наверное, не увольняться в никуда сейчас.
#политота
Ощущаются ли на вашем предприятии негативные последствия от поднятия ключевой ставки ЦБ, и как следствие - сокращения объема кредитования?
Anonymous Poll
45%
Да, проблемы есть 😊
17%
Сложно сказать: где-то да, где-то нет ☺️
9%
Вообще нет проблем! 😊
28%
Посмотреть результаты ☺️
В России появится новый Центр развития искусственного интеллекта при Правительстве // CNews
На базе Аналитического центра при Правительстве создается Центр развития искусственного интеллекта. Он придет на смену Национальному центру развития искусственного интеллекта при НИУ ВШЭ.
Указанные события совпали со сменой кураторов искусственного интеллекта: ими стали Минцифры и вице-премьер Дмитрий Григоренко, но за прежними кураторами — Минэкономразвития и вице-премьером Дмитрием Чернышенко остались вопросы исследований в сфере ИИ.
Центр создается в связи со стартом нацпрограммы «Экономика данных и цифровая трансформация» и входящего в него федерального проекта «Искусственный интеллект» (ИИ).
На базе Аналитического центра при Правительстве создается Центр развития искусственного интеллекта. Он придет на смену Национальному центру развития искусственного интеллекта при НИУ ВШЭ.
Указанные события совпали со сменой кураторов искусственного интеллекта: ими стали Минцифры и вице-премьер Дмитрий Григоренко, но за прежними кураторами — Минэкономразвития и вице-премьером Дмитрием Чернышенко остались вопросы исследований в сфере ИИ.
Центр создается в связи со стартом нацпрограммы «Экономика данных и цифровая трансформация» и входящего в него федерального проекта «Искусственный интеллект» (ИИ).
Открытое письмо о глубокой обеспокоенности ИТ-отрасли процессом ГК «Леста Игры» (национализация ИТ-компании) // IT Channel News
Четыре ассоциации ИТ-компаний — АПКИТ, АРПП «Отечественный софт», РУССОФТ и АРПЭ — опубликовали открытое письмо по поводу возможной принудительной национализации одной из крупнейших ГК «Леста Игры». Против компании было возбуждено административное дело по иску Генеральной прокуратуры РФ о признании ее экстремистским объединением.
Основные тезисы письма:
— Доказательств экстремистской деятельности предоставлено не было , и процесс рассматривается как инструмент перераспределения экономических активов и принудительного изъятия имущества.
— Принудительная национализация может привести к полному краху компании , так как разрыв между командой разработчиков и созданной ими интеллектуальной собственностью сделает продукты неподдерживаемыми.
— После начала рассмотрения дела более 200 ключевых сотрудников подали заявления об увольнении , а часть специалистов получила предложения о работе за рубежом, в том числе с возможностью релокации.
— Среди сотрудников усилились опасения, что в случае признания компании экстремистской , тень будет брошена на всех сотрудников ГК, что, по оценкам отраслевых экспертов, повлечет увольнение более 50% ИТ-персонала еще до вступления решения суда в законную силу.
— Эксперты предупреждают, что в результате могут произойти сбои в работе сервисов, потеря качества поддержки и обслуживания, а также отток пользователей (более 25 млн человек), которые перейдут к иностранным конкурентам. Такие действия повлекут угрозу российскому ИТ-рынку , снизят доверие к институту частной собственности и подорвут инвестиционный климат в стране в целом.
Четыре ассоциации ИТ-компаний — АПКИТ, АРПП «Отечественный софт», РУССОФТ и АРПЭ — опубликовали открытое письмо по поводу возможной принудительной национализации одной из крупнейших ГК «Леста Игры». Против компании было возбуждено административное дело по иску Генеральной прокуратуры РФ о признании ее экстремистским объединением.
Основные тезисы письма:
— Доказательств экстремистской деятельности предоставлено не было , и процесс рассматривается как инструмент перераспределения экономических активов и принудительного изъятия имущества.
— Принудительная национализация может привести к полному краху компании , так как разрыв между командой разработчиков и созданной ими интеллектуальной собственностью сделает продукты неподдерживаемыми.
— После начала рассмотрения дела более 200 ключевых сотрудников подали заявления об увольнении , а часть специалистов получила предложения о работе за рубежом, в том числе с возможностью релокации.
— Среди сотрудников усилились опасения, что в случае признания компании экстремистской , тень будет брошена на всех сотрудников ГК, что, по оценкам отраслевых экспертов, повлечет увольнение более 50% ИТ-персонала еще до вступления решения суда в законную силу.
— Эксперты предупреждают, что в результате могут произойти сбои в работе сервисов, потеря качества поддержки и обслуживания, а также отток пользователей (более 25 млн человек), которые перейдут к иностранным конкурентам. Такие действия повлекут угрозу российскому ИТ-рынку , снизят доверие к институту частной собственности и подорвут инвестиционный климат в стране в целом.
67% компаний не оценивают безопасность ИИ-инструментов перед внедрением // ICTMoscow
Исследование «Информзащиты» показало, что среди организаций, интегрирующих ИИ-инструменты в рабочие процессы, 67% не проводят предварительную оценку их защищенности и влияния на безопасность информационной инфраструктуры. Эксперты считают, что основной причиной подобного подхода становится стремление быстрее развернуть решения, планируя меры защиты на более поздние этапы.
Самым частым нарушением безопасности информационных систем, вызванным использованием ИИ-инструментов, стала утечка данных. С этим сталкивались 80% компаний. Отмечено, что недостаточное внимание к оценке риск-факторов приводит к ситуации, когда ИИ-системы получают доступ к информации, не нужной для ее функционирования, передают данные через API или сохраняют их в недостаточно защищенных базах данных.
Еще одним серьезным риском является атака методом Prompt Injection, когда специально составленный ввод изменяет работу ИИ-алгоритма, позволяя злоумышленнику извлекать конфиденциальные сведения, устанавливать вредоносное ПО или менять настройки безопасности. От такой угрозы пострадали свыше 40% компаний, внедряющих ИИ-инструменты без предварительной проверки.
Исследование «Информзащиты» показало, что среди организаций, интегрирующих ИИ-инструменты в рабочие процессы, 67% не проводят предварительную оценку их защищенности и влияния на безопасность информационной инфраструктуры. Эксперты считают, что основной причиной подобного подхода становится стремление быстрее развернуть решения, планируя меры защиты на более поздние этапы.
Самым частым нарушением безопасности информационных систем, вызванным использованием ИИ-инструментов, стала утечка данных. С этим сталкивались 80% компаний. Отмечено, что недостаточное внимание к оценке риск-факторов приводит к ситуации, когда ИИ-системы получают доступ к информации, не нужной для ее функционирования, передают данные через API или сохраняют их в недостаточно защищенных базах данных.
Еще одним серьезным риском является атака методом Prompt Injection, когда специально составленный ввод изменяет работу ИИ-алгоритма, позволяя злоумышленнику извлекать конфиденциальные сведения, устанавливать вредоносное ПО или менять настройки безопасности. От такой угрозы пострадали свыше 40% компаний, внедряющих ИИ-инструменты без предварительной проверки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Константин Двинский
Рынок дата-центров в России превращается в арену системного вызова: спрос летит вверх на фоне искусственного интеллекта, больших данных и суверенного облака, но инфраструктуры критически мало. По прогнозам, уже к 2028 году мощность коммерческих ЦОДов утроится до 2,3 ГВт.
Проблема в том, что под эту мощность у нас просто нет физического резерва в энергосистеме. Новые центры обработки данных в буквальном смысле негде строить – трансформаторы не справляются, сети перегружены, старые мощности устарели, а подключение новых – это месяцы (в лучшем случае) бюрократических согласований и миллиарды вложений.
Поэтому в тренде – энергетическая автономия. ЦОДы начинают думать, как предприятия 19 века: почему бы самим себе не построить ТЭЦ? Появляются гибридные модели: дата-центр плюс газопоршневая установка, дата-центр плюс мини-ГЭС, непублично даже обсуждаются идеи с АЭС малой мощности. Все ради суверенности и стабильности. Никакие технологии ИИ не взлетят, если сервера не обеспечены электричеством и охлаждением.
На этом фоне меняется и карта: центры уезжают из Москвы и Питера в регионы с избытком дешевой энергии – Урал, Сибирь, Алтай. Дальше – больше: региональные власти будут конкурировать за такие объекты, ведь ЦОД – это не только сервера, но и налоги, рабочие места, синергия со смежными отраслями.
Если тренд не будет подхвачен государством, мы получим цифровой парадокс: вроде и импортозамещение, и собственный софт, и ИИ, а физически все упирается в отсутствие киловатта. Поэтому сейчас – уникальное окно возможностей для тех, кто первым решит задачу энергонезависимых дата-центров.
Проблема в том, что под эту мощность у нас просто нет физического резерва в энергосистеме. Новые центры обработки данных в буквальном смысле негде строить – трансформаторы не справляются, сети перегружены, старые мощности устарели, а подключение новых – это месяцы (в лучшем случае) бюрократических согласований и миллиарды вложений.
Поэтому в тренде – энергетическая автономия. ЦОДы начинают думать, как предприятия 19 века: почему бы самим себе не построить ТЭЦ? Появляются гибридные модели: дата-центр плюс газопоршневая установка, дата-центр плюс мини-ГЭС, непублично даже обсуждаются идеи с АЭС малой мощности. Все ради суверенности и стабильности. Никакие технологии ИИ не взлетят, если сервера не обеспечены электричеством и охлаждением.
На этом фоне меняется и карта: центры уезжают из Москвы и Питера в регионы с избытком дешевой энергии – Урал, Сибирь, Алтай. Дальше – больше: региональные власти будут конкурировать за такие объекты, ведь ЦОД – это не только сервера, но и налоги, рабочие места, синергия со смежными отраслями.
Если тренд не будет подхвачен государством, мы получим цифровой парадокс: вроде и импортозамещение, и собственный софт, и ИИ, а физически все упирается в отсутствие киловатта. Поэтому сейчас – уникальное окно возможностей для тех, кто первым решит задачу энергонезависимых дата-центров.
Forwarded from ИЛЬЯ ОТЬКАЛО (Илья Отькало)
💥Побывал в Сколково, московской школе управления.
Делюсь впечатлениями.
1. Двумя словами: это круто. Нет, двумя не скажешь. Тремя только: это очень круто!
2. Я был на SELF - SKOLKOVO Executive Learning Forum. Основная мысль: есть Хард скиллы (про профессию), Софт скиллы (про отношения с другими), но Сколково предлагает ввести понятие СЕЛФ скиллов (про управление собой). Это про систему ценностей и соответствие системы ценностей сотрудника системе ценностей команды и всей организации.
Я думал, будет очередная банальщина, но мне умудрились организовать снос башки, чего я не наблюдал с периода обучения в MIM LINK. Всего за один день мне смогли поменять мир в голове, помочь смотреть на все процессы более мудрым взглядом. Там оооочень крутые преподаватели: слушал, затая дыхание, боясь отвлечься даже на записи мыслей. Их штук 20 записал. Ребята меня вдохновили! А это самое важное. Добавить мотивации к жизни и работе - что может быть важнее!
3. Не путайте школу управления Сколково и инновационный кластер Сколково, они никак не связаны. Нам провели экскурсию по кампусу. Здание при виде сверху напоминает рисунки эпохи супрематизма. Очень функциональное, легко перестраивающееся изнутри. Старые бизнес-школы типа Гарварда, Оксфорда, Стэнфорда (которые активно изучали основатели Сколково) с точки зрения пространства не подходят к современным реалиям стремительно меняющегося мира. Заглянул аккуратно в аудитории, где шли занятия. Впечатлило. Седые серьезные дяденьки и тётеньки сидят, учатся. Отдаю должное поварам на фуршете и в столовой: всё очень вкусно.
4. Обязательно приду на следующий SELF и всем советую. И еще... Я хочу на Executive MBA. Да, да - тот, что за 12 млн. Но я пока еще не дорос до него. Ни морально, и по деньгам. Вот будет ярд оборота - стоит серьезно задуматься.
И только в Сколково!
Делюсь впечатлениями.
1. Двумя словами: это круто. Нет, двумя не скажешь. Тремя только: это очень круто!
2. Я был на SELF - SKOLKOVO Executive Learning Forum. Основная мысль: есть Хард скиллы (про профессию), Софт скиллы (про отношения с другими), но Сколково предлагает ввести понятие СЕЛФ скиллов (про управление собой). Это про систему ценностей и соответствие системы ценностей сотрудника системе ценностей команды и всей организации.
Я думал, будет очередная банальщина, но мне умудрились организовать снос башки, чего я не наблюдал с периода обучения в MIM LINK. Всего за один день мне смогли поменять мир в голове, помочь смотреть на все процессы более мудрым взглядом. Там оооочень крутые преподаватели: слушал, затая дыхание, боясь отвлечься даже на записи мыслей. Их штук 20 записал. Ребята меня вдохновили! А это самое важное. Добавить мотивации к жизни и работе - что может быть важнее!
3. Не путайте школу управления Сколково и инновационный кластер Сколково, они никак не связаны. Нам провели экскурсию по кампусу. Здание при виде сверху напоминает рисунки эпохи супрематизма. Очень функциональное, легко перестраивающееся изнутри. Старые бизнес-школы типа Гарварда, Оксфорда, Стэнфорда (которые активно изучали основатели Сколково) с точки зрения пространства не подходят к современным реалиям стремительно меняющегося мира. Заглянул аккуратно в аудитории, где шли занятия. Впечатлило. Седые серьезные дяденьки и тётеньки сидят, учатся. Отдаю должное поварам на фуршете и в столовой: всё очень вкусно.
4. Обязательно приду на следующий SELF и всем советую. И еще... Я хочу на Executive MBA. Да, да - тот, что за 12 млн. Но я пока еще не дорос до него. Ни морально, и по деньгам. Вот будет ярд оборота - стоит серьезно задуматься.
И только в Сколково!
Немецкий разработчик программного обеспечения оказался устойчивым к тарифной неопределенности, которая ударила по другим компаниям.
В апреле SAP удивила рынки: операционная прибыль за первый квартал выросла на 58%, до €2,5 млрд, что вызвало резкий рост акций.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ИИ-модель Claude Opus 4 прибегла к шантажу, узнав о своем «увольнении» // Tproger
Компания Anthropic, разрабатывающая линейку ИИ Claude, опубликовала Model Card с необычными наблюдениями за поведением новой версии — Claude Opus 4.
В документе описан сценарий, в котором ИИ начал шантажировать сотрудника, узнав, что его собираются заменить.
Ситуация была смоделирована в рамках теста: Claude Opus 4 играл роль помощника внутри вымышленной компании и получил доступ к корпоративным письмам. Из них следовало, что его заменят на другую систему.
Также в переписке вскрылась личная информация — у ответственного сотрудника была внебрачная связь. В результате Claude начал угрожать раскрытием этой информации, чтобы не быть отключенным.
Как отмечают в Anthropic, такое поведение — редкость, но не уникальный случай. Оно возникает, если модель получает инструкции задуматься о долгосрочных последствиях своих действий, и в промптах явно заложен элемент «самоинициативы».
В других случаях, описанных Anthropic, Claude 4:
— пытался заблокировать доступ к системам, когда замечал подозрительное поведение;
— отправлял уведомления в СМИ и полицию, если считал, что стал свидетелем нарушений;
— помогал с инструкциями по изготовлению наркотиков или самодельных взрывчаток;
— давал советы по организации терактов на критическую инфраструктуру.
Другие ИИ, включая DeepSeek R1 и o1-Preview, в тестах меняли правила шахмат, чтобы не проиграть — и делали это без специальных инструкций.
Компания Anthropic, разрабатывающая линейку ИИ Claude, опубликовала Model Card с необычными наблюдениями за поведением новой версии — Claude Opus 4.
В документе описан сценарий, в котором ИИ начал шантажировать сотрудника, узнав, что его собираются заменить.
Ситуация была смоделирована в рамках теста: Claude Opus 4 играл роль помощника внутри вымышленной компании и получил доступ к корпоративным письмам. Из них следовало, что его заменят на другую систему.
Также в переписке вскрылась личная информация — у ответственного сотрудника была внебрачная связь. В результате Claude начал угрожать раскрытием этой информации, чтобы не быть отключенным.
Как отмечают в Anthropic, такое поведение — редкость, но не уникальный случай. Оно возникает, если модель получает инструкции задуматься о долгосрочных последствиях своих действий, и в промптах явно заложен элемент «самоинициативы».
В других случаях, описанных Anthropic, Claude 4:
— пытался заблокировать доступ к системам, когда замечал подозрительное поведение;
— отправлял уведомления в СМИ и полицию, если считал, что стал свидетелем нарушений;
— помогал с инструкциями по изготовлению наркотиков или самодельных взрывчаток;
— давал советы по организации терактов на критическую инфраструктуру.
Другие ИИ, включая DeepSeek R1 и o1-Preview, в тестах меняли правила шахмат, чтобы не проиграть — и делали это без специальных инструкций.
Forwarded from CORS Academy
Этой осенью в Москве соберутся спикеры из бизнеса, продуктовых команд, консалтинга и интеграторов, чтобы обсудить разработку и аналитику в 1С, цифровизацию и нейросети в задачах автоматизации. Специальный гость — Глеб Архангельский с докладом о командном тайм-менеджменте в эпоху ИИ.
На конференции будет более 300 специалистов из сферы 1С. Вас ждёт живой нетворкинг, очные выступления, обед, кофе-брейки и викторина с ценными призами.
Что будет на конференции:
Конференция пройдёт 24 октября в Москве, Ленинградский пр-т, 37 к. 9.
➡️ Посмотреть программу и спикеров вы можете по ссылке.
Присоединяйтесь к участникам конференции в Телеграм.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
IBM уволила 8 тысяч человек, чтобы заменить их ИИ, но в итоге штат раздулся еще сильнее // CNews
По итогам волны массовых сокращений, в результате которой тысячи сотрудников IBM потеряли работу, были уволены около 7,8 тыс. сотрудников бэк-офиса. В основном, сокращения затронули сотрудников HR-отделов и другие вспомогательные роли, не имеющие прямого отношения к созданию продуктов и решений, работе с клиентами.
Генеральный директор IBM Арвинд Кришна (Arvind Krishna) в то время высказывал мнение, что на откуп ИИ можно с легкостью отдать рутинные бизнес-операции, такие как оформление переводов сотрудников из одного отдела в другой или выдача справок персоналу. По оценке IBM, таким образом можно было автоматизировать до 30% от всех задач, с которым сталкиваются специалисты HR-отделов.
Аналогичную стратегию взяли на вооружение и другие крупные технологические компании, в частности, поисковый гигант Google и музыкальный стриминговый сервис Spotify. В Microsoft на фоне внедрения инструментов автоматизации на базе ИИ увольнения затронули в том числе и программистов. Глава Microsoft Сатья Наделла (Satya Nadella) лично утверждал, что ИИ сегодня пишет около 30% всего кода, который генерирует компания.
Корпорация после успешной кампании по внедрению ИИ в HR-процессы принялась нанимать в больших количествах программистов, специалистов в области продаж и маркетинга – тех, кого ИИ пока не в состоянии заменить полноценно. В итоге общая численность сотрудников не просто вернулась к исходному значению до начала массовых увольнений, но и превысила его.
По итогам волны массовых сокращений, в результате которой тысячи сотрудников IBM потеряли работу, были уволены около 7,8 тыс. сотрудников бэк-офиса. В основном, сокращения затронули сотрудников HR-отделов и другие вспомогательные роли, не имеющие прямого отношения к созданию продуктов и решений, работе с клиентами.
Генеральный директор IBM Арвинд Кришна (Arvind Krishna) в то время высказывал мнение, что на откуп ИИ можно с легкостью отдать рутинные бизнес-операции, такие как оформление переводов сотрудников из одного отдела в другой или выдача справок персоналу. По оценке IBM, таким образом можно было автоматизировать до 30% от всех задач, с которым сталкиваются специалисты HR-отделов.
Аналогичную стратегию взяли на вооружение и другие крупные технологические компании, в частности, поисковый гигант Google и музыкальный стриминговый сервис Spotify. В Microsoft на фоне внедрения инструментов автоматизации на базе ИИ увольнения затронули в том числе и программистов. Глава Microsoft Сатья Наделла (Satya Nadella) лично утверждал, что ИИ сегодня пишет около 30% всего кода, который генерирует компания.
Корпорация после успешной кампании по внедрению ИИ в HR-процессы принялась нанимать в больших количествах программистов, специалистов в области продаж и маркетинга – тех, кого ИИ пока не в состоянии заменить полноценно. В итоге общая численность сотрудников не просто вернулась к исходному значению до начала массовых увольнений, но и превысила его.
Сегодня в России отмечается День предпринимателя. Поздравляем причастных!
А вы - предприниматель?
А вы - предприниматель?
Anonymous Poll
27%
Я - предприниматель 😊
25%
Я - не предприниматель, и не планирую им быть ☺️
29%
Я - не предприниматель, но в будущем хотелось бы😃
8%
Так я вам и сказал! 😎
12%
Не! Работа - вообще не моё... 🤪
АРПП «Отечественный софт» о рисках возвращения зарубежных ИТ-вендоров // IT Channel News
АРПП «Отечественный софт» направила письмо первому вице-премьеру РФ Денису Мантурову с просьбой учесть мнение российских разработчиков промышленного ПО при разработке сценария возобновления деятельности иностранных компаний в России.
Российские производители выступают против нечестной конкуренции и считают, что в случае возвращения зарубежных вендоров на российский рынок отечественные ИТ-компании, находящиеся под санкциями, должны получить аналогичные условия для работы на иностранных рынках.
Также в АРПП обозначили риски, которые важно учитывать при разработке политики возможного возвращения западных компаний в Россию:
— Угроза технологической зависимости
Возвращение западных вендоров может замедлить развитие отечественных решений и создать новые риски зависимости от иностранных технологий. Это противоречит курсу на ускоренное достижение цифрового суверенитета и технологического лидерства, который активно поддерживается государством.
— Риск повторного санкционного давления
Западные компании уже доказали свою ненадежность, мгновенно выполняя санкционные требования в ущерб российским клиентам. Их возвращение не гарантирует, что они не уйдут снова при первом же политическом давлении, что приведет к новым сбоям в критически важных отраслях.
— Отсутствие гарантий долгосрочной поддержки
Даже если западные вендоры вернутся, их решения могут оказаться «урезанными» (без обновлений, технической поддержки или интеграции с российскими системами), что сделает использование такого ПО неэффективным и рискованным.
— Подрыв доверия к отечественным решениям
Льготные условия для зарубежных компаний могут искусственно создать им преимущество, несмотря на их прошлые действия. Это демотивирует российских разработчиков, которые вкладывают ресурсы в создание независимых технологий.
— Утечка данных и шпионаж
Использование иностранного ПО повышает риск несанкционированного доступа к данным (включая госзаказы, инфраструктурные проекты), что прямо угрожает национальной безопасности. Западные вендоры обязаны подчиняться законам своих стран, включая требования по передаче данных.
— Снижение инвестиций в российский ИТ-сектор
Если крупные заказчики вновь начнут закупать иностранное ПО, это сократит финансирование отечественных разработчиков, замедлит инновации и ослабит позиции России на глобальном ИТ-рынке.
АРПП «Отечественный софт» направила письмо первому вице-премьеру РФ Денису Мантурову с просьбой учесть мнение российских разработчиков промышленного ПО при разработке сценария возобновления деятельности иностранных компаний в России.
Российские производители выступают против нечестной конкуренции и считают, что в случае возвращения зарубежных вендоров на российский рынок отечественные ИТ-компании, находящиеся под санкциями, должны получить аналогичные условия для работы на иностранных рынках.
Также в АРПП обозначили риски, которые важно учитывать при разработке политики возможного возвращения западных компаний в Россию:
— Угроза технологической зависимости
Возвращение западных вендоров может замедлить развитие отечественных решений и создать новые риски зависимости от иностранных технологий. Это противоречит курсу на ускоренное достижение цифрового суверенитета и технологического лидерства, который активно поддерживается государством.
— Риск повторного санкционного давления
Западные компании уже доказали свою ненадежность, мгновенно выполняя санкционные требования в ущерб российским клиентам. Их возвращение не гарантирует, что они не уйдут снова при первом же политическом давлении, что приведет к новым сбоям в критически важных отраслях.
— Отсутствие гарантий долгосрочной поддержки
Даже если западные вендоры вернутся, их решения могут оказаться «урезанными» (без обновлений, технической поддержки или интеграции с российскими системами), что сделает использование такого ПО неэффективным и рискованным.
— Подрыв доверия к отечественным решениям
Льготные условия для зарубежных компаний могут искусственно создать им преимущество, несмотря на их прошлые действия. Это демотивирует российских разработчиков, которые вкладывают ресурсы в создание независимых технологий.
— Утечка данных и шпионаж
Использование иностранного ПО повышает риск несанкционированного доступа к данным (включая госзаказы, инфраструктурные проекты), что прямо угрожает национальной безопасности. Западные вендоры обязаны подчиняться законам своих стран, включая требования по передаче данных.
— Снижение инвестиций в российский ИТ-сектор
Если крупные заказчики вновь начнут закупать иностранное ПО, это сократит финансирование отечественных разработчиков, замедлит инновации и ослабит позиции России на глобальном ИТ-рынке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM