لیست استیل موجود انبار تهران - TISCO
رول 304 براق/مات
رول 430 خش دار روکش دار
رول 304L مات
رول 316L مات
@caspiansteelvista
رول 304 براق/مات
رول 430 خش دار روکش دار
رول 304L مات
رول 316L مات
@caspiansteelvista
امروز طی جلسه ای، عزیز قنواتی مدیر عامل سابق فولاد اکسین خوزستان به عنوان مدیر عامل جدید شرکت فولاد امیرکبیر کاشان انتخاب شد و جلسه تودیع و معارفه به زودی برگزار می شود.
به آقای حمید قانونی، مدیر عامل سابق شرکت فولاد امیرکبیر کاشان خسته نباشید می گوییم و انشالله شاهد فعالیت ایشان در سایر عرصه ها و تولید ملی باشیم و برای آقای قنوانی مدیر عامل جدید این مجتمع هم آرزوی موفقیت داریم.
شایان ذکر است که شرکت فولاد امیرکبیر کاشان یکی از زیر مجموعههای گروه فولاد مبارکه و تولیدکننده ورق گالوانیزه است. این شرکت در حال حاضر ۴ خط تولید دارد که شامل خط اسیدشویی به ظرفیت ۳۰۰ هزار تن، آنیلینگ به ظرفیت ۱۵۰ هزار تن، نورد سرد به ظرفیت ۲۵۰ هزار تن و گالوانیزه به ظرفیت ۱۰۰ هزار تن می باشند.
نقل از: مرجع تحلیلی فولاد و صنایع معدنی
به آقای حمید قانونی، مدیر عامل سابق شرکت فولاد امیرکبیر کاشان خسته نباشید می گوییم و انشالله شاهد فعالیت ایشان در سایر عرصه ها و تولید ملی باشیم و برای آقای قنوانی مدیر عامل جدید این مجتمع هم آرزوی موفقیت داریم.
شایان ذکر است که شرکت فولاد امیرکبیر کاشان یکی از زیر مجموعههای گروه فولاد مبارکه و تولیدکننده ورق گالوانیزه است. این شرکت در حال حاضر ۴ خط تولید دارد که شامل خط اسیدشویی به ظرفیت ۳۰۰ هزار تن، آنیلینگ به ظرفیت ۱۵۰ هزار تن، نورد سرد به ظرفیت ۲۵۰ هزار تن و گالوانیزه به ظرفیت ۱۰۰ هزار تن می باشند.
نقل از: مرجع تحلیلی فولاد و صنایع معدنی
لیست استیل موجود انبار تهران - TISCO
رول نگیر 304 ریزبار 11500
رول نگیر 304L ضخامت 2 میل 10700
رول 316L ضخامت 2 و 1.5 میل 14600
شماره تماس: 88663423
@caspiansteelvista
رول نگیر 304 ریزبار 11500
رول نگیر 304L ضخامت 2 میل 10700
رول 316L ضخامت 2 و 1.5 میل 14600
شماره تماس: 88663423
@caspiansteelvista
ورق S235JR تولید شرکت فولاد اکسین
در انبار اهواز موجود است.
جهت کسب اطلاعات بیشتر تماس بگیرید.
88663423
www.caspiansteel.com
info@caspiansteel.com
در انبار اهواز موجود است.
جهت کسب اطلاعات بیشتر تماس بگیرید.
88663423
www.caspiansteel.com
info@caspiansteel.com
لیست ورق استنلس استیل
موجود در انبار تهران
تولید TISCO
رول نگیر 304 ریزبار
رول نگیر 304L ضخامت 2 میل
رول 316L ضخامت 2 و 1.5 میل
شماره تماس: 88663423
@caspiansteelvista
موجود در انبار تهران
تولید TISCO
رول نگیر 304 ریزبار
رول نگیر 304L ضخامت 2 میل
رول 316L ضخامت 2 و 1.5 میل
شماره تماس: 88663423
@caspiansteelvista
**Origin: China HRC-S235JR- Thickness 2mm- CFR $ 550 CRC-SPCC--Tickness 0.6mm- CFR $ 640 GI-Z100-Thickness 1mm- CFR $ 655 HRP-Thickness 10mm- CFR $ 505
رول نگیر 304 ریزبار براق توليد كارخانه TISCO در انبار تهران موجود می باشد.
در صورت تمايل براى اطلاع از قيمت ها با شماره زير تماس حاصل نماييد.
شماره تماس: 88663423
@caspiansteelvista
در صورت تمايل براى اطلاع از قيمت ها با شماره زير تماس حاصل نماييد.
شماره تماس: 88663423
@caspiansteelvista
Forwarded from دید ه بان فولاد
🔴🔴🔴 قدمی برای شفاف سازی اقتصاد .............
اگر وارد کننده کالا ، گردش مالی بالایی داشته باشد، امکان ترخیص کالا وجود دارد ....
روزنامه دنیای اقتصاد به نقل از خبرگزاری تسنیم در شماره امروز خود نوشت : رئیس کمیسیون مالیات، کار و تامین اجتماعی اتاق ایران با اشاره به طرح گمرک و سازمان مالیاتی برای حذف کارتهای بازرگانی یکبار مصرف گفت: یکی از راههای بسیار محتمل برای ایجاد شفافیت در این حوزه، بررسی حسابهای بانکی واردکنندگان کالا است. اگر فرد گردش مالی بالایی داشته باشد، امکان ترخیص کالا وجود دارد و در غیر این صورت ترخیص کالا انجام نمیشود. به گفته وی، یکی دیگر از راههای احتمالی، با توجه به در اختیار بودن کد رهگیری، مقصد نهایی کالا است که از این طریق هم امکان شناسایی کارت بازرگانی یکبار مصرف وجود دارد چراکه سامانه حمل بار نیز از جمله ماژولهای سامانه جامع است. محمود تولایی در مورد شناسایی کارتهای بازرگانی یکبار مصرف از طریق اتصال سامانههای گمرک و سازمان مالیاتی گفت: سامانه جامع مالیاتی به 24 دستگاه متصل است و با 24 ماژول مختلف کار میکند و اگر ارتباط این سامانه با سامانه گمرکی دایر شود، مسائل زیادی در اقتصاد کشور حل و فصل میشود
@irsteelscout
اگر وارد کننده کالا ، گردش مالی بالایی داشته باشد، امکان ترخیص کالا وجود دارد ....
روزنامه دنیای اقتصاد به نقل از خبرگزاری تسنیم در شماره امروز خود نوشت : رئیس کمیسیون مالیات، کار و تامین اجتماعی اتاق ایران با اشاره به طرح گمرک و سازمان مالیاتی برای حذف کارتهای بازرگانی یکبار مصرف گفت: یکی از راههای بسیار محتمل برای ایجاد شفافیت در این حوزه، بررسی حسابهای بانکی واردکنندگان کالا است. اگر فرد گردش مالی بالایی داشته باشد، امکان ترخیص کالا وجود دارد و در غیر این صورت ترخیص کالا انجام نمیشود. به گفته وی، یکی دیگر از راههای احتمالی، با توجه به در اختیار بودن کد رهگیری، مقصد نهایی کالا است که از این طریق هم امکان شناسایی کارت بازرگانی یکبار مصرف وجود دارد چراکه سامانه حمل بار نیز از جمله ماژولهای سامانه جامع است. محمود تولایی در مورد شناسایی کارتهای بازرگانی یکبار مصرف از طریق اتصال سامانههای گمرک و سازمان مالیاتی گفت: سامانه جامع مالیاتی به 24 دستگاه متصل است و با 24 ماژول مختلف کار میکند و اگر ارتباط این سامانه با سامانه گمرکی دایر شود، مسائل زیادی در اقتصاد کشور حل و فصل میشود
@irsteelscout
✅ پنج اشتباه که باعث ریزش مشتریان میشود؛
اگر شما تجربه کار در بخشهای مربوط به امور مشتریان سازمانی را داشته باشید، احتمالا قبول خواهید داشت دلیل از دست رفتن اکثر مشتریان، بد رفتاری است که با آنها شده. نزدیک به 68% مشتریانی که سازمانی را ترک میکنند، معمولا نارضایتی آنها از نوع برخورد و غالبا بیتفاوتی کارمندان است. اما کلمه "بیتفاوتی" میتواند معانی متفاوتی برای هر مشتری و هر کسب و کاری داشته باشد.
در این مطلب به 5 مورد اشاره میکنیم که باعث میشود مشتریان حتی بدون گفتن کلمهای از نارضایتی خود، کسب و کار ما را ترک کنند.
1. خلف وعده:
معمولا افرادی در سازمان که مستقیما با مشتری در تماس هستند، نباید قولی به مشتری بدهند که به انجام آن مطمئن نیستند. مثلا ممکن است شما به مشتری خود بگویید به محض رسیدن قطعات یدکی، برای دستگاهی که مشتری قبلا از شما خریده و حالا نیاز به سرویس دارد، به شما خبر خواهیم داد. اما چون ساز و کاری برای این موضوع در سازمان شما وجود ندارد، قطعا فراموش خواهید کرد و همین موضوع باعث نارضایتی مشتری خواهد شد. اصلا به مشتری قولی ندهید که در فرآیندهای سازمان شما تعریف نشده است.
2. بحث کردن با مشتری:
ممکن است همیشه حق با مشتری نباشد اما بحث کردن با مشتری نیز هیچ وقت جایز نیست. جدا از اختلاف نظر به وجود آمده، لازم نیست برای اثبات حرفهای خود با او بحث کنید. خیلی وقتها هنگامی که مشکل توسط اختیارات شما حل نمیشود، ارجاع مشتری به سرپرست یا مدیر بخش میتواند کارساز باشد. معمولا مشتریان وقتی با افراد بالای سازمان صحبت میکنند، زودتر قانع میشوند.
3. بی اعتنا بودن:
خیلی وقتها مشتری به قصد بیان نارضایتی با سازمان تماس میگیرد اما با بیاعتنایی شخص پاسخگو مواجه میشود. این بدترین تجربه یک مشتری خواهد بود. حتی اگر شکایت یک مشتری مربوط به بخش شما نمیشود، در وهله اول سعی کنید مشتری را با گوش دادن صبورانه، آرام کنید و بعد او را به بخش مربوطه هدایت نمایید. در نظر داشته باشید اعلام شکایت، یکی از بهترین فرصتها برای گرفتن بازخورد از کیفیت محصول یا خدمت ارائه شده توسط سازمان شماست. سعی کنید با استقرار ساز و کارهای CRM بیشترین بهره برداری را از این فرصت بکنید.
4. دادن اطلاعات نادرست:
با توجه به این که کسب و کارهای امروزی به شدت پویا هستند و سرعت تولید اطلاعات در آنها بالاست، ممکن است همه کارمندان در جریان همه اطلاعات مورد نیاز مشتریان نباشند. لازم نیست هنگامی که مشتری سوالی از شما می پرسد و شما پاسخ آن را نمیدانید اطلاعات غلط بدهید. کافیست به او زمان تقریبی برای این که پاسخ را پیدا کنید، بگویید و بعد از پیدا کردن جواب، اطلاعات مورد نیاز را به او بدهید.
5. بدخلق بودن:
همه ما ممکن است روزهای بدی در ماه داشته باشیم، اما این موضوع به مشتری ربطی ندارد. اجازه ندهید مشکلات شخصی و کاری شما در برخورد شما با مشتری تاثیر بگذارد. مشتری تصور میکند شیوه پاسخگویی کل سازمان به این صورت است و قطعا سازمان شما را با نارضایتی ترک خواهد کرد. اگر روز خوبی ندارید، مرخصی بگیرید تا عواقب آن متوجه کار شما نشود.
.
اگر شما تجربه کار در بخشهای مربوط به امور مشتریان سازمانی را داشته باشید، احتمالا قبول خواهید داشت دلیل از دست رفتن اکثر مشتریان، بد رفتاری است که با آنها شده. نزدیک به 68% مشتریانی که سازمانی را ترک میکنند، معمولا نارضایتی آنها از نوع برخورد و غالبا بیتفاوتی کارمندان است. اما کلمه "بیتفاوتی" میتواند معانی متفاوتی برای هر مشتری و هر کسب و کاری داشته باشد.
در این مطلب به 5 مورد اشاره میکنیم که باعث میشود مشتریان حتی بدون گفتن کلمهای از نارضایتی خود، کسب و کار ما را ترک کنند.
1. خلف وعده:
معمولا افرادی در سازمان که مستقیما با مشتری در تماس هستند، نباید قولی به مشتری بدهند که به انجام آن مطمئن نیستند. مثلا ممکن است شما به مشتری خود بگویید به محض رسیدن قطعات یدکی، برای دستگاهی که مشتری قبلا از شما خریده و حالا نیاز به سرویس دارد، به شما خبر خواهیم داد. اما چون ساز و کاری برای این موضوع در سازمان شما وجود ندارد، قطعا فراموش خواهید کرد و همین موضوع باعث نارضایتی مشتری خواهد شد. اصلا به مشتری قولی ندهید که در فرآیندهای سازمان شما تعریف نشده است.
2. بحث کردن با مشتری:
ممکن است همیشه حق با مشتری نباشد اما بحث کردن با مشتری نیز هیچ وقت جایز نیست. جدا از اختلاف نظر به وجود آمده، لازم نیست برای اثبات حرفهای خود با او بحث کنید. خیلی وقتها هنگامی که مشکل توسط اختیارات شما حل نمیشود، ارجاع مشتری به سرپرست یا مدیر بخش میتواند کارساز باشد. معمولا مشتریان وقتی با افراد بالای سازمان صحبت میکنند، زودتر قانع میشوند.
3. بی اعتنا بودن:
خیلی وقتها مشتری به قصد بیان نارضایتی با سازمان تماس میگیرد اما با بیاعتنایی شخص پاسخگو مواجه میشود. این بدترین تجربه یک مشتری خواهد بود. حتی اگر شکایت یک مشتری مربوط به بخش شما نمیشود، در وهله اول سعی کنید مشتری را با گوش دادن صبورانه، آرام کنید و بعد او را به بخش مربوطه هدایت نمایید. در نظر داشته باشید اعلام شکایت، یکی از بهترین فرصتها برای گرفتن بازخورد از کیفیت محصول یا خدمت ارائه شده توسط سازمان شماست. سعی کنید با استقرار ساز و کارهای CRM بیشترین بهره برداری را از این فرصت بکنید.
4. دادن اطلاعات نادرست:
با توجه به این که کسب و کارهای امروزی به شدت پویا هستند و سرعت تولید اطلاعات در آنها بالاست، ممکن است همه کارمندان در جریان همه اطلاعات مورد نیاز مشتریان نباشند. لازم نیست هنگامی که مشتری سوالی از شما می پرسد و شما پاسخ آن را نمیدانید اطلاعات غلط بدهید. کافیست به او زمان تقریبی برای این که پاسخ را پیدا کنید، بگویید و بعد از پیدا کردن جواب، اطلاعات مورد نیاز را به او بدهید.
5. بدخلق بودن:
همه ما ممکن است روزهای بدی در ماه داشته باشیم، اما این موضوع به مشتری ربطی ندارد. اجازه ندهید مشکلات شخصی و کاری شما در برخورد شما با مشتری تاثیر بگذارد. مشتری تصور میکند شیوه پاسخگویی کل سازمان به این صورت است و قطعا سازمان شما را با نارضایتی ترک خواهد کرد. اگر روز خوبی ندارید، مرخصی بگیرید تا عواقب آن متوجه کار شما نشود.
.