🔳⭕️چهارده اصل مدیریتی هنری فایول بدین شرح‌اند:
🔹تقسیم کار:
🔸تفویض اختیار:
🔹وحدت فرماندهی
🔸وحدت سمت‌وسو
هضم نفع شخصی در نفع جمعی
🔹پاداش
🔸تمرکزگرایی
🔹سلسله‌مراتب
🔸نظم
🔹برابری
🔸امنیت شغلی
🔹ابتکار عمل
🔸روحیه کار گروهی
🔍منبع: ترفند مدیریت
@aprinexchange
🔹تقسیم کار:
🔸تفویض اختیار:
🔹وحدت فرماندهی
🔸وحدت سمت‌وسو
هضم نفع شخصی در نفع جمعی
🔹پاداش
🔸تمرکزگرایی
🔹سلسله‌مراتب
🔸نظم
🔹برابری
🔸امنیت شغلی
🔹ابتکار عمل
🔸روحیه کار گروهی
🔍منبع: ترفند مدیریت
@aprinexchange
🔳⭕️واگذاری امور و تقسیم بندی وظایف برای یک مدیر بسیار ضروری و حائز اهميت است:
🔴اما از آنجا که اکثر مديران گمان مى کنند که از کم و کيف کار بيشتر مطلعند و خودشان بهتر و سريعتر مى توانند کار را انجام دهند از واگذارى اکثر کارها به پرسنل خوددارى مى کنند .
❌و اغلب اوقات بيستر وقتشان را به جاى مديريت و نظارت بر امور محوله ،صرف حاشيه يا کارهايي مى شود که توسط بقيه کارمندان نيز قابل انجام است .
❌اين يک اشتباه مديريتى بارز است، زیرا واگذاری مسئولیت در واقع سبب رشد دادن کارمندان مى شود و کارمندان با دریافت مسئولیت های جدید، و نشان دادن استعدادهای خود، احساس مفید بودن خواهند کرد.
✅بنابراين بنظر من موفقيت مديران وابسته به يک کار تيمى و استفاده از دانش و مهارتهاى تک تک اعضاى تيم است.
🔍منبع:ترفند مدیریت
@aprinexchange
🔴اما از آنجا که اکثر مديران گمان مى کنند که از کم و کيف کار بيشتر مطلعند و خودشان بهتر و سريعتر مى توانند کار را انجام دهند از واگذارى اکثر کارها به پرسنل خوددارى مى کنند .
❌و اغلب اوقات بيستر وقتشان را به جاى مديريت و نظارت بر امور محوله ،صرف حاشيه يا کارهايي مى شود که توسط بقيه کارمندان نيز قابل انجام است .
❌اين يک اشتباه مديريتى بارز است، زیرا واگذاری مسئولیت در واقع سبب رشد دادن کارمندان مى شود و کارمندان با دریافت مسئولیت های جدید، و نشان دادن استعدادهای خود، احساس مفید بودن خواهند کرد.
✅بنابراين بنظر من موفقيت مديران وابسته به يک کار تيمى و استفاده از دانش و مهارتهاى تک تک اعضاى تيم است.
🔍منبع:ترفند مدیریت
@aprinexchange
🔳⭕️هفت شیوه جلب اعتماد کارکنان
🔴ایجاد ارتباط مبتنی بر اعتماد بین مدیر و کارکنان در تحقق اهداف کسب و کارها اهمیت بسیار زیادي دارد، زیرا در عمل و در نهایت کارکنان هستند که شرکت را پیش می برند.
1️⃣حقیقت را بگویید
2️⃣ثبات شخصیت داشته باشید
3️⃣اغلب جدي باشید
4️⃣اطلاعات بیش تري در اختیار کارکنان قرار دهید.
5️⃣طلاعات را زودتر منتشر کنید.
6️⃣اشتباهات خود را بپذیرید.
7️⃣وقتی چیزی را نمی‌دانید از «نمی دانم» استفاده کنید.
.
@aprinexchange
🔴ایجاد ارتباط مبتنی بر اعتماد بین مدیر و کارکنان در تحقق اهداف کسب و کارها اهمیت بسیار زیادي دارد، زیرا در عمل و در نهایت کارکنان هستند که شرکت را پیش می برند.
1️⃣حقیقت را بگویید
2️⃣ثبات شخصیت داشته باشید
3️⃣اغلب جدي باشید
4️⃣اطلاعات بیش تري در اختیار کارکنان قرار دهید.
5️⃣طلاعات را زودتر منتشر کنید.
6️⃣اشتباهات خود را بپذیرید.
7️⃣وقتی چیزی را نمی‌دانید از «نمی دانم» استفاده کنید.
.
@aprinexchange
🔳⭕️۴ روش افزایش ماندگاری برند
1️⃣ هدف خودتان را پیدا کنید
📌 برند شما همان قولی است که به مشتری‌های خودتان می‌دهید. هدف از ساختن برند، پایه و اساس اصلی شرکت شما را تعریف می‌کند. برای پیدا کردن هدف باید از خودتان بپرسید چرا می‌خواهم این کسب‌و‌کار را راه‌اندازی کنم؟
2️⃣صدای خودتان را پیدا کنید
📌شخصیت دادن به یک برند و نسبت دادن احساسات انسان به آن یکی از راه‌هایی است که باعث میشود مشتری‌ها راحت‌تر با برند شما ارتباط برقرار کنند.
3️⃣ساده، مختصر و مفید باشید
📌بسیاری از چیزها وجود دارند که می‌توانند برند شما را بزرگ و متمایز نشان دهند. اما برای جذب مردم باید سعی کنید تا جای ممکن پیغام خودتان را ساده بیان کنید. سادگی کلید موفقیت است.
4️⃣ از مشتری‌ها کمک بگیرید
📌تبلیغ و آگاهی رسانی وظیفه‌ی شما و کارمندانتان است.زمانی که مشتری‌ها برند شما را درک کنند و پیغام آن را متوجه شوند، با اشتیاق به سمتتان خواهند آمد و محصولات شما را خریداری خواهند کرد
.
@aprinexchange
1️⃣ هدف خودتان را پیدا کنید
📌 برند شما همان قولی است که به مشتری‌های خودتان می‌دهید. هدف از ساختن برند، پایه و اساس اصلی شرکت شما را تعریف می‌کند. برای پیدا کردن هدف باید از خودتان بپرسید چرا می‌خواهم این کسب‌و‌کار را راه‌اندازی کنم؟
2️⃣صدای خودتان را پیدا کنید
📌شخصیت دادن به یک برند و نسبت دادن احساسات انسان به آن یکی از راه‌هایی است که باعث میشود مشتری‌ها راحت‌تر با برند شما ارتباط برقرار کنند.
3️⃣ساده، مختصر و مفید باشید
📌بسیاری از چیزها وجود دارند که می‌توانند برند شما را بزرگ و متمایز نشان دهند. اما برای جذب مردم باید سعی کنید تا جای ممکن پیغام خودتان را ساده بیان کنید. سادگی کلید موفقیت است.
4️⃣ از مشتری‌ها کمک بگیرید
📌تبلیغ و آگاهی رسانی وظیفه‌ی شما و کارمندانتان است.زمانی که مشتری‌ها برند شما را درک کنند و پیغام آن را متوجه شوند، با اشتیاق به سمتتان خواهند آمد و محصولات شما را خریداری خواهند کرد
.
@aprinexchange
🔳⭕️ مدیریت دانش سیری تکاملی از داده به اطلاعات و از آنجا به دانش و در نهایت به خرد است؛
🔅بینش استراتژیک یعنی رسیدن به خرد در تصمیمات مدیریتی.
🔅جایگاه مدیریت دانش درتفکر شما کجاست؟
منبع:ترفند مدیریت
.
@aprinexchange
🔅بینش استراتژیک یعنی رسیدن به خرد در تصمیمات مدیریتی.
🔅جایگاه مدیریت دانش درتفکر شما کجاست؟
منبع:ترفند مدیریت
.
@aprinexchange
🔳⭕️داستان های مدیریتی(طوفان فکری)
⭕️▪️مهندسی در بازدید از کارخانه ای در ژاپن در داخل یكی از کارخانه ها بر روی یكی از دیوارهای داخل سالن تولید و در "معرض دید همه کارکنان" تعدادی کاغذ و نوشته می بیند که به دیوار چسبانده اند.
از مترجم خود دلیل این دیوار و نوشته های کاغذ های موجود بر روی آن را می پرسد و متوجه می شود که آن یک دیوار پیشنهادات است.
یعنی هر کدام از کارگران و مهندسین و مدیران هر پیشنهادی را برای انجام بهتر کارها سراغ دارد و به ذهنش خطور می کند همراه با تاریخ و نام و نشان خود بر روی کاغذی می نویسد و بر روی سطح این دیوار می چسباند.
همه کارکنان و مدیران و مهندسین دیگر سازمان، در زمان های دلخواه از این دیوار بازدید می کنند و نظرات و پیشنهادات نصب شده بر روی آن را مطالعه می کنند و اگر آنها هم نظر بهتری دارند نوشته و بر آن دیوار می چسباندند.
ادامه دارد...
@aprinexchange
⭕️▪️مهندسی در بازدید از کارخانه ای در ژاپن در داخل یكی از کارخانه ها بر روی یكی از دیوارهای داخل سالن تولید و در "معرض دید همه کارکنان" تعدادی کاغذ و نوشته می بیند که به دیوار چسبانده اند.
از مترجم خود دلیل این دیوار و نوشته های کاغذ های موجود بر روی آن را می پرسد و متوجه می شود که آن یک دیوار پیشنهادات است.
یعنی هر کدام از کارگران و مهندسین و مدیران هر پیشنهادی را برای انجام بهتر کارها سراغ دارد و به ذهنش خطور می کند همراه با تاریخ و نام و نشان خود بر روی کاغذی می نویسد و بر روی سطح این دیوار می چسباند.
همه کارکنان و مدیران و مهندسین دیگر سازمان، در زمان های دلخواه از این دیوار بازدید می کنند و نظرات و پیشنهادات نصب شده بر روی آن را مطالعه می کنند و اگر آنها هم نظر بهتری دارند نوشته و بر آن دیوار می چسباندند.
ادامه دارد...
@aprinexchange
🔳⭕️داستان های مدیریتی(طوفان فکری)
⏹️بخش دوم
.
⭕️▪️نمیتوانید تصور کنید که چه هم افزایی مثبت و سینرژی از برخورد آرا و پیشنهادات مختلف در این بخش حاصل می شود و چقدر طوفان فكری و الهام جدید و ابتكار بهتر، در پی وجود داشتن چنین دیواری بوجود می آید؟؟
شاید نظرات و پیشنهادات ارائه شده در زمان کنونی قابل انجام نباشد ولی با گذشت زمان و فراهم شدن شرایط، پیشنهاد مناسب و آماده اجرا، از دیوار برداشته شده و به پیشنهاد دهنده جوایزی تعلق می گیرد؛ بنابراین انگیزه کافی برای خلق و ابداع بهبود های بیشتر همیشه وجود خواهد داشت.
🔆دیوار پیشنهادات، یعنی سیستم طوفان فكری مداوم‼️
.
به یاد داشته باشیم که یک سیستم قوی مهم تر از تکیه بر افراد قوی می باشد.
.
@aprinexchange
⏹️بخش دوم
.
⭕️▪️نمیتوانید تصور کنید که چه هم افزایی مثبت و سینرژی از برخورد آرا و پیشنهادات مختلف در این بخش حاصل می شود و چقدر طوفان فكری و الهام جدید و ابتكار بهتر، در پی وجود داشتن چنین دیواری بوجود می آید؟؟
شاید نظرات و پیشنهادات ارائه شده در زمان کنونی قابل انجام نباشد ولی با گذشت زمان و فراهم شدن شرایط، پیشنهاد مناسب و آماده اجرا، از دیوار برداشته شده و به پیشنهاد دهنده جوایزی تعلق می گیرد؛ بنابراین انگیزه کافی برای خلق و ابداع بهبود های بیشتر همیشه وجود خواهد داشت.
🔆دیوار پیشنهادات، یعنی سیستم طوفان فكری مداوم‼️
.
به یاد داشته باشیم که یک سیستم قوی مهم تر از تکیه بر افراد قوی می باشد.
.
@aprinexchange
🔳⭕استعفای عاطفی چیست؟
استعفا یکی از نقطه‌های عجیب در زندگی شغلی هر انسان است.لحظه‌ای که تمام تلاش وساخته‌ها و خاطره‌ها را، در یک اتاق رها میکنی،کیف‌ات را برمیداری و از ساختمانی بیرون می‌آیی که هفته‌ها،ماهها و سالها،بهترین بخش روزت را در آنجا گذرانده‌ای.اما امروزه در کنار «استعفای قانونی»که با نامه نگاری و تسویه حساب و غیره همراه است،شکل دیگری از استعفا پدید آمده که به آن «استعفای عاطفی»میگویند.
👈 در تعریف استعفای عاطفی چنین بیان میشود که فرد همچنان کارمند اداره یا شرکت به حساب می‌آید اما خودش دیگر هیچ انگیزه‌ای برای کار کردن ندارد.چنین فردی هر روز کیفش را بر می‌دارد و میرود پشت میزش مینشیند بدون اینکه پیشرفت و یا پسرفت سازمانش برایش مهم باشد.
💡چه دلایلی باعث میشود که استعفای عاطفی رخ دهد؟
رکود اقتصادی:در رکود اقتصادی،امید به پیدا کردن فرصت‌های شغلی جدید کم میشود.بهمین دلیل کارکنان زیادی را می‌بینید که از کار خود راضی نیستند اما گزینه دیگری هم ندارند.ماههاست استعفای عاطفی داده‌اند اما هنوز در محل کار حاضر میشوند.
🔍منبع:ترفند مدیریت
.
@aprinexchange
استعفا یکی از نقطه‌های عجیب در زندگی شغلی هر انسان است.لحظه‌ای که تمام تلاش وساخته‌ها و خاطره‌ها را، در یک اتاق رها میکنی،کیف‌ات را برمیداری و از ساختمانی بیرون می‌آیی که هفته‌ها،ماهها و سالها،بهترین بخش روزت را در آنجا گذرانده‌ای.اما امروزه در کنار «استعفای قانونی»که با نامه نگاری و تسویه حساب و غیره همراه است،شکل دیگری از استعفا پدید آمده که به آن «استعفای عاطفی»میگویند.
👈 در تعریف استعفای عاطفی چنین بیان میشود که فرد همچنان کارمند اداره یا شرکت به حساب می‌آید اما خودش دیگر هیچ انگیزه‌ای برای کار کردن ندارد.چنین فردی هر روز کیفش را بر می‌دارد و میرود پشت میزش مینشیند بدون اینکه پیشرفت و یا پسرفت سازمانش برایش مهم باشد.
💡چه دلایلی باعث میشود که استعفای عاطفی رخ دهد؟
رکود اقتصادی:در رکود اقتصادی،امید به پیدا کردن فرصت‌های شغلی جدید کم میشود.بهمین دلیل کارکنان زیادی را می‌بینید که از کار خود راضی نیستند اما گزینه دیگری هم ندارند.ماههاست استعفای عاطفی داده‌اند اما هنوز در محل کار حاضر میشوند.
🔍منبع:ترفند مدیریت
.
@aprinexchange