•
نایب رئیس اتحادیه نمایشگاهداران
فروشندگان : باتوجه به اینکه اقتصاد کشور و عوامل وابسته به نرخ ارز چندان قابل پیشبینی دقیق نیستند، پیشبینی دقیقی از روند قیمتی خودرو در بازار برای سال آینده نمیتوان ارائه داد، اما بسیار بعید به نظر میرسد که قیمتها بخواهد مجدد روند افزایشی در پیش گیرند. باتوجه به اینکه بازار تابع عرضه و تقاضاست، چنانچه روند افزایش تولید خودروسازان بزرگ ادامهدار باشد و تیراژهای تولید بالا روند، با افزایش عرضه اتوماتیکوار تقاضا پایین خواهد آمد. در اینصورت به دنبال کاهش تقاضا، بازار به سمت رقابتی شدن حرکت خواهد کرد.
کاشانینسبت در رابطه با آخرین قیمتها برای پرتیراژهای داخلی اعلام کرد: همانطور که اشاره شد، قیمتها طی دو هفته اخیر تغییر چندان محسوسی نداشته و نهایت با نوسان یک تا دو میلیون تومان بالا و پایین شده است. بطور مثال در محصولات گروه صنعتی ایران خودرو پژو ۲۰۶ تیپ ۲ حدود ۱۸۵ میلیون تومان و تیپ ۵ آن در محدوده ۲۴۰ تا ۲۴۵ میلیون تومان و پژو ۲۰۶ صندوقدار ۲۳۴ میلیون تومان تعیین قیمت شدهاند. سمند سورن ۲۲۶ تا ۲۲۸ میلیون تومان، سمند EF۷ دوگانهسوز حدود ۲۱۲ میلیون تومان و بنزینی آن ۱۹۵ میلیون تومان و همچنین سمند LX حدود ۱۸۰ میلیون تومان است.
وی افزود: در گروه محصولات سایپا نیز پراید ۱۳۱ در محدوده ۱۰۵ میلیون تومان، پراید ۱۱۱ حدود ۱۲۴ میلیون تومان و ۱۵۱ حدود ۱۰۷ میلیون تومان، تیبا ۲ در محدوده ۱۲۵ میلیون تومان، تیبا ۲ پلاس حدود ۱۳۴ میلیون تومان و تیبا صندوقدار با رینگ فولادی ۱۱۷ میلیون تومان قیمت دارند. کوییک R نیز قریب به ۱۴۰ میلیون تومان است.
@aprinexchange
#قیمت #خودرو #قیمت_خودرو #پراید #تیبا۲ #صرافی
نایب رئیس اتحادیه نمایشگاهداران
فروشندگان : باتوجه به اینکه اقتصاد کشور و عوامل وابسته به نرخ ارز چندان قابل پیشبینی دقیق نیستند، پیشبینی دقیقی از روند قیمتی خودرو در بازار برای سال آینده نمیتوان ارائه داد، اما بسیار بعید به نظر میرسد که قیمتها بخواهد مجدد روند افزایشی در پیش گیرند. باتوجه به اینکه بازار تابع عرضه و تقاضاست، چنانچه روند افزایش تولید خودروسازان بزرگ ادامهدار باشد و تیراژهای تولید بالا روند، با افزایش عرضه اتوماتیکوار تقاضا پایین خواهد آمد. در اینصورت به دنبال کاهش تقاضا، بازار به سمت رقابتی شدن حرکت خواهد کرد.
کاشانینسبت در رابطه با آخرین قیمتها برای پرتیراژهای داخلی اعلام کرد: همانطور که اشاره شد، قیمتها طی دو هفته اخیر تغییر چندان محسوسی نداشته و نهایت با نوسان یک تا دو میلیون تومان بالا و پایین شده است. بطور مثال در محصولات گروه صنعتی ایران خودرو پژو ۲۰۶ تیپ ۲ حدود ۱۸۵ میلیون تومان و تیپ ۵ آن در محدوده ۲۴۰ تا ۲۴۵ میلیون تومان و پژو ۲۰۶ صندوقدار ۲۳۴ میلیون تومان تعیین قیمت شدهاند. سمند سورن ۲۲۶ تا ۲۲۸ میلیون تومان، سمند EF۷ دوگانهسوز حدود ۲۱۲ میلیون تومان و بنزینی آن ۱۹۵ میلیون تومان و همچنین سمند LX حدود ۱۸۰ میلیون تومان است.
وی افزود: در گروه محصولات سایپا نیز پراید ۱۳۱ در محدوده ۱۰۵ میلیون تومان، پراید ۱۱۱ حدود ۱۲۴ میلیون تومان و ۱۵۱ حدود ۱۰۷ میلیون تومان، تیبا ۲ در محدوده ۱۲۵ میلیون تومان، تیبا ۲ پلاس حدود ۱۳۴ میلیون تومان و تیبا صندوقدار با رینگ فولادی ۱۱۷ میلیون تومان قیمت دارند. کوییک R نیز قریب به ۱۴۰ میلیون تومان است.
@aprinexchange
#قیمت #خودرو #قیمت_خودرو #پراید #تیبا۲ #صرافی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
•
نه هیچ شبی می ماند و نه هیچ زمستانی دائمیست...
هیچ ابری مقابل نور نمیماند و هیچ ماهی تا همیشه در حصار نیست!
نور سپاه سیاهی را میدرد
و بهار هزار زمستان را سبز میکند
روزهای سخت رو به اتمام هست
کافیست کنار هم بمانیم
سال نو مبارک
صرافی آپرین
https://t.me/aprinexchange
نه هیچ شبی می ماند و نه هیچ زمستانی دائمیست...
هیچ ابری مقابل نور نمیماند و هیچ ماهی تا همیشه در حصار نیست!
نور سپاه سیاهی را میدرد
و بهار هزار زمستان را سبز میکند
روزهای سخت رو به اتمام هست
کافیست کنار هم بمانیم
سال نو مبارک
صرافی آپرین
https://t.me/aprinexchange
•
چهارچيز را پيش از چهار چيز غنيمت شمار
جواني پيش از پيري
صحت پيش ازبيماري
توانگري پيش از فقر
و زندگي پيش ازمرگ
حضرت رسول(ص)
روز جوان مبارک
@aprinexchange
چهارچيز را پيش از چهار چيز غنيمت شمار
جواني پيش از پيري
صحت پيش ازبيماري
توانگري پيش از فقر
و زندگي پيش ازمرگ
حضرت رسول(ص)
روز جوان مبارک
@aprinexchange
⭕️
5 راه ساده رهبران تجارت برای شناخت بهتر
تیمشان
راههایی که رهبران کسب و کار می توانند کارمندان خود را بشناسند و اجازه می دهد کارکنان آنها آنها را بشناسند چیست؟
در ادامه ، 5 استراتژی ساده که رهبران می توانند برای ایجاد این ارتباط حیاتی با اعضای تیم خود از آن استفاده کنند را باز گو می کنیم .
1.سوالات معنی دار پرسید
کنجکاو باشید و حضور داشته باشید!
به طور مثال به جای سوال "حال شما چطور است؟" سعی کنید از سولاتی مانند "چه احساسی دارید؟" با کارهایی که دوست دارند خارج از کار انجام دهند و تجربیات زندگی که آنها را شکل داده است ،بیشتر آشنا شوید
2 . تلاش مداوم داشته باشید.
هیچ حرکت جادویی وجود ندارد !
همیشه ترکیبی از اقدامات کوچک تکراری است. این سازگاری تلاش ها است که الگوی موفقیت را ایجاد می کند. اندازه سازمان مهم نیست ، تا زمانی که تلاش مکرر و صمیمانه ای برای شناخت همزمان چند کارمند وجود دارد ، خیلی زود هر رهبر می تواند بیشتر و تا حدودقایل قبولی کارمندان خود را بشناسد.
3. "گفتگوی راه رویی (corridor talks)" را برنامه ریزی کنید.
گاهی هیچ برنامه ای برای مکالمات با کاکنان تنظیم نکنید فقط گوش دهید و آرام باشید. شما از آنچه یاد می گیرید و چگونگی جریان مکالمات در طی آن گفتگوها شگفت زده خواهید شد.
4.جزئیات شخصی در مورد خود را به اشتراک بگذارید.
به اعضای ستاد اجازه دهید تا شما و یکدیگر را بشناسندوبخواهید اطلاعات شخصی مربوط به خود را به اشتراک بگذارید. رویدادهای مددکاری اجتماعی و کتاب محبوبتان و ... را باز گو کنید . این کار راه حل شگفت انگیزی برای شناخت افراد و و گفت و کو های بیشتر با آن هاست
5.در جلسات گروهی سوال کنید.
تمایل به سوالات در جلسات گروهی می تواند به شکاف بین رهبران و کارمندان در سازمان های بزرگ کمک کند. اگر رهبران درون گرا باشند ، ممکن است مجبور شوند برای انجام این کار از منطقه امن خود خارج شوند ،این بخشی از کار است!
@aprinexchange
5 راه ساده رهبران تجارت برای شناخت بهتر
تیمشان
راههایی که رهبران کسب و کار می توانند کارمندان خود را بشناسند و اجازه می دهد کارکنان آنها آنها را بشناسند چیست؟
در ادامه ، 5 استراتژی ساده که رهبران می توانند برای ایجاد این ارتباط حیاتی با اعضای تیم خود از آن استفاده کنند را باز گو می کنیم .
1.سوالات معنی دار پرسید
کنجکاو باشید و حضور داشته باشید!
به طور مثال به جای سوال "حال شما چطور است؟" سعی کنید از سولاتی مانند "چه احساسی دارید؟" با کارهایی که دوست دارند خارج از کار انجام دهند و تجربیات زندگی که آنها را شکل داده است ،بیشتر آشنا شوید
2 . تلاش مداوم داشته باشید.
هیچ حرکت جادویی وجود ندارد !
همیشه ترکیبی از اقدامات کوچک تکراری است. این سازگاری تلاش ها است که الگوی موفقیت را ایجاد می کند. اندازه سازمان مهم نیست ، تا زمانی که تلاش مکرر و صمیمانه ای برای شناخت همزمان چند کارمند وجود دارد ، خیلی زود هر رهبر می تواند بیشتر و تا حدودقایل قبولی کارمندان خود را بشناسد.
3. "گفتگوی راه رویی (corridor talks)" را برنامه ریزی کنید.
گاهی هیچ برنامه ای برای مکالمات با کاکنان تنظیم نکنید فقط گوش دهید و آرام باشید. شما از آنچه یاد می گیرید و چگونگی جریان مکالمات در طی آن گفتگوها شگفت زده خواهید شد.
4.جزئیات شخصی در مورد خود را به اشتراک بگذارید.
به اعضای ستاد اجازه دهید تا شما و یکدیگر را بشناسندوبخواهید اطلاعات شخصی مربوط به خود را به اشتراک بگذارید. رویدادهای مددکاری اجتماعی و کتاب محبوبتان و ... را باز گو کنید . این کار راه حل شگفت انگیزی برای شناخت افراد و و گفت و کو های بیشتر با آن هاست
5.در جلسات گروهی سوال کنید.
تمایل به سوالات در جلسات گروهی می تواند به شکاف بین رهبران و کارمندان در سازمان های بزرگ کمک کند. اگر رهبران درون گرا باشند ، ممکن است مجبور شوند برای انجام این کار از منطقه امن خود خارج شوند ،این بخشی از کار است!
@aprinexchange