سلام
این کتابی انگیزشی است که توسط یکی از کارآفرینان ایرانی در حوزه کشاورزی و با مقدمه ای از جناب پرویز درگی به زبانی ساده نوشته شده
مطالعه این کتاب را پیشنهاد می‌نمایم.
ارادتمند
🌹

https://fardinkesht.com/product/کتاب-پولسازی-از-کشاورزی/

جلد اول از مجموعه کتابهای " تجارب رهبران پیشرو" شامل ۸ داستان از شرکتهای برتر تکنولوژی آمریکاست که بیشتر در حوزه نرم افزار شناخته شده هستند.

هر داستان، زندگی بنیانگذاران یا رهبران و نحوه راه اندازی تا رشد و توسعه شرکت را روایت می‌کند.

در انتهای هر داستان، مهارت‌های زندگی و اندیشه‌های کسب‌و‌کار این بنیانگذاران یا رهبران آورده شده است.

جمع بندی هشت داستان و درس آموخته های موفقیت یا شکست این رهبران و شرکتها به صورت موضوعی در دسته‌بندی زیر آمده است:
۱. مدیریت و رهبری
۲. منابع انسانی و سازمان
۳. مشتریان و مصرف کنندگان
۴. بازاریابی و تبلیغات
۵. برند و نشان تجاری
۶. محصولات و خدمات

این دسته بندی به صورت تخصصی و موضوعی شما را با درس آموخته های بنیانگذاران و رهبران این شرکتها آشنا می‌کند

رهبران و شرکت‌هایی که در این جلد داستان آنها آورده شده است :
۱. استیو جابز و شرکت اپل
۲. بیل گیتس و شرکت مایکروسافت
۳. جف بزوس و شرکت آمازون
۴. مارک زاکربرگ و شرکت فیسبوک(متا)
۵. لری پیج و سرگی برین و شرکت گوگل (آلفابت)
۶. لری الیسون و شرکت اوراکل
۷. مایکل دل و شرکت دل
۸. چارلز گشکه و جان وارناک و شرکت ادوبی

فایل الکترونیکی جلد اول کتاب " تجارب رهبران پیشرو " تقدیم شما شده است. این کتاب متن فارسی کتاب

Leaders' Lessons Learned: Creating Brand for success, US Tech Companies, Part 2

است که به زبان انگلیسی در آمازون منتشر شده است. آدرس دسترسی به جلد اول و دوم این کتابها در زیر آورده شده است.

https://www.amazon.com/dp/B0BNW7NN4C?binding=kindle_edition&ref=dbs_dp_awt_sb_pc_tukn
امیدوارم مورد توجه و استفاده شما قرار بگیرد.

فایل صوتی داستان اول از جلد اول کتاب نیز تقدیم شما شده است که امیدوارم مورد استفاده و توجه شما قرار بگیرد

با سپاس از جناب آقای مجید گلپایگانی، مترجم این کتاب برای ترجمه و در اختیار قرار دادن فایلهای آن، امیدوارم برای همه شما مفید باشد.

#️⃣ #کسب_و_کار #آموزش #کتاب

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

جلد سوم از مجموعه کتابهای "تجارب رهبران پیشرو" شامل ۸ داستان از شرکتهای برتر استارتاپ‌ ایرانی است.

هر داستان، زندگی بنیانگذاران یا رهبران و نحوه راه‌اندازی تا رشد و توسعه شرکت را روایت می‌کند.

در انتهای هر داستان، مهارت‌های زندگی و اندیشه‌های کسب‌و‌کار این بنیانگذاران یا رهبران آورده شده است.


دسته بندی و زیرمجموعه های ۶ گانه به صورت تخصصی و موضوعی شما را با درس آموخته های بنیانگذاران و رهبران این شرکتها آشنا می‌کند.

رهبران و شرکت‌هایی که در این جلد داستان آنها آورده شده است :
۱. سعید و حمید محمدی بنیانگذاران دیجیکالا
۲. شهرام شاهکار بنیانگذار اسنپ
۳. نازنین دانشور بنیانگذار تخفیفان
۴. حسام میرآرماندهی بنیانگذار کافه بازار و دیوار
۵. تبسم لطیفی بنیانگذار مامان پز
۶. محمدجواد شکوری مقدم بنیانگذار آپارات
۷. سام مدن پور بنیانگذار ایسام
۸. مجید حسینی نژاد بنیانگذار علی بابا

امیدوارم مورد توجه و استفاده شما قرار بگیرد

مجید گلپایگانی
۳۱ خردادماه ۱۴۰۲

#تندتک
@tondTech

دست فلک کبود شد از گوشمال و ما
مشغول خاکبازی طفلانه خودیم
«صائب»
#متن_شب
@sahandiranmehr

جلد چهارم از مجموعه کتابهای "تجارب رهبران پیشرو" شامل ۸ داستان از "ایرانیان موفق در کسب وکار جهانی" است. هر داستان، زندگی بنیانگذاران یا رهبران و نحوه راه اندازی تا رشد و توسعه شرکت را روایت میکند. در انتهای هر داستان، مهارتهای زندگی و اندیشه های کسب وکار این بنیانگذاران یا رهبران آورده شده است.
رهبران و شرکتهایی که در این جلد داستان آنها آورده شده است :
۱. پی یر امیدیار، بنیانگذار eBay
۲. سحر هاشمی، بنیانگذار کافه ریپابلیک
۳. دارا خسروشاهی، مدیرعامل Uber
۴. پریسا تبریز، مدیر ارشد امنیت گوگل
۵. کورش منصوری، بنیانگذار منصوری
۶. رکسانا ورزا، مدیرعامل ایستگاه F
۷. بیژن پاکزاد، بنیانگذار برند بیژن
۸. انوشه انصاری، بنیانگذار پرودیا سیستم

امیدوارم مورد توجه و استفاده شما قرار بگیرد عکس روی جلد متعلق به پی یر امیدیار، بنیانگذار eBay است
مجید گلپایگانی
۳ تیرماه ۱۴۰۲

قصد دارم آموزشهای خودم را در قالب ویدئوهای آموزشی فقط در کانال یوتیوبم متمرکز کنم و تقریبا هر آنچه که فکر میکنم آموختنی است و فرصت انتقالش را دارم را در آنجا منتشر کنم.
به عبارتی موضوعات آموزشی ام را متمرکز کنم در کانال یوتیوبم.
هدفم کمک به تحقق آموزش برای همه است.
حتی آموزشهای ترمیک را هم آنجا قرار خواهم داد تا افراد علاقمندی که فرصت و امکان حضور در کلاسهای حضوری ترمیک مباحث مدیریت و کسب و کار الکترونیکی را ندارند نیز برخوردار بشوند. (دارم به ترکیب ویدئو و کلاس برای آموزش بهتر نیز فکر میکنم تا از زمان حضور در کلاس حداکثر اثر بخشی را بدست بیاوریم)
فعلا ما از ایران شانس کمی برای کسب درآمد از محل نمایش ویئوهای یوتیوبمان داریم و آن موضوع هنوز برایم اولویت ندارد.
دعوت میکنم همین الان از طریق لینک زیر در کانال یوتیوبم عضو بشوید و روی دکمه عضویت یا subscribe کلیک کنید.

www.youtube.com/AlirezaMojahedi

قطعا استقبال شما مرا به شوق خواهد آورد و انگیزه ام را افزایش خواهد داد.
لطفا از دوستانتان نیز دعوت بفرمایید.

#️⃣ #کسب_و_کار #ویدئو #آموزش

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

🔸عماد نعمت اللهی در توییتر نوشت:
دو سال تلاش کردم تا این ویدیو را ثبت کنم و #دماوند و #کهکشان راه شیری باهم از پشت ابرها بیرون بیایند.
روز ملی دماوند مبارک.
@sahandiranmehr

در پستی از جناب آقای رضا فخر دوزان این مطلب را خواندم که نقطه نظر جالبی بود و تصمیم گرفتم با شما به اشتراک بگذارم:
"د‎ر سال ۱۹۱۲ کشتی تایتانیک در برخورد با کوه یخ غرق و ۱۵۱۴ نفر کشته شدند.
‎ناخدا ادوارد جان اسمیت به عنوان مقصر اصلی و نالایق نامش همواره در تاریخ باقی ماند
‎بیاید جور دیگه به قضیه نگاه کنیم. مثلا:
در آستانه برخورد به کوه یخ ناخدا اسمیت با یک حرکت خارق العاده کشتی و مسافران رو نجات میداد. در این صورت او به عنوان یک کاپیتان لایق و یک منجی همواره شناخته میشد.
حالا فکر کنید او صدها متر دور تر متوجه کوه یخ میشد و مسیر کشتی را تغییر میداد. احتمالا امروز دیگر کسی نه ناخدا اسمیت و نه حتی کشتی تایتانیک را نمیشناخت
‎درحالیکه حالت سوم بسیار ارزشمندتر از حالت دوم بود
‎این اشتباه منطقی به دفعات در سازمان ها رخ میده
‎مثلا یک برنامه نویس ارشد با تجربه ای که داره روند رو‌جوری پیش می بره که کسی متوجه بحران ها و ریسک های احتمالی کار نمیشه. یا یک مدیر مارکتینگ انقدر راحت مشتریان را افزایش میده که مدیرعامل شاید فکر کنه این محصوله که داره به راحتی میفروشه و مدیر مارکتینگ کارخاصی نمیکنه ‎و تاروزی که این افراد که همه چی را آسون جلوه میدن از سازمان جدا نشن کسی متوجه این نکته نمیشه که در واقع ابرقهرمان های واقعی آنقدر کارشون را خوب انجام میدن که کسی متوجه نمیشه ابرقهرمانی وجود داره
‎از این به بعد بیشتر حواسمون به قهرمان های خاموش سازمانمون و یا حتی زندگی پیرامونمون باشه"

معمولا از شوآف به عنوان عارضه یاد میکنیم ضمن آنکه اخلاقی تلقی نمیگردد و درست هم هست. ولی خاموشی نباید از چشمان یک مدیر مدبر دور بماند
و همچنین ممکنه گاها تحت تاثیر چابلوسی ها و تعریفهای یک فرد از کارهای کوچک و بزرگش قرار بگیریم و عملا فرد اشتباهی را فرد مهم و تاثیر گذار تلقی کنیم
من معمولا از عقاب مثال میزنم و میگم یک مدیر باید ورای اتفاقات روز مره بتونه به کل جریان تماشا کنه و گلوگاه ها و سرعت ایستگاههای کاری و فرایندها و اتفاقات و تلاشهای کوچک و بزرگ را همه را با هم ملاحظه کنه و اشرافیت اطلاعاتی و داده داشته باشه

حواسمان باید به همه پرسنل باشد. به تک تکشان. حال همه باید خوب باشد تا حال سازمان خوب باشد که بتواند حال مشتری را خوب کند

#️⃣ #کسب_و_کار

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

سلام و درود؛
روز قلم مبارک!
بر همه آنانی که :
قلمی سبک را بر دست گرفتند و باری سنگین بر دوش .. ☘️
...

We want to express our gratitude to the early adopters who helped us identify and resolve our initial issues. As a token of our appreciation, we will be emailing them a discount coupon to thank them for their valuable time and patience.

We have exciting news to share soon! We'll be launching both basic and supplementary infrastructure services, as well as our main products. Our other products will also be introduced through our official social media channels.

Stay tuned for updates and be sure to follow our news:
https://www.linkedin.com/company/ebiziner/
https://www.facebook.com/ebiziner
https://twitter.com/ebiziner
https://www.instagram.com/ebiziner/

Best,
Alireza Mojahedi
CEO and Founder
www.eBiziner.com

قبلا در موردش خوانده اید.
بعد از تقریبا دو سال کار و رفع موانع مختلف بالاخره میرود که چراغش روشن شود.
www.ebiziner.com

هنوز دارم راههای ارائه خدمات به عزیزان داخل ایران را بررسی میکنم. فعلا موقتا میزبان معدود مشتریان ایرانی هستیم. بعدا باید جابجا کنیم و کلا از زیر مجموعه ای بیزینر خارج شوند.

به زودی خبر شروع فعالیت ای بیزینر را به اطلاعتان خواهم رساند.
دوست داشتم عیدی عید غدیر هدیه ای از این مسیر تقدیمتان کنم ولی بماند برای روزهای آتی نزدیک.
در صورت تمایل از طریق لینکهای شبکه های اجتماعی پست قبلی میتوانید دنبالش کنید.
برای ارائه صحیح و عملیات اجرایی برخی محصولات و یا حتی فعال کردن بخشهایی که خودشان نوعی SBU یا واحد کسب و کاری مستقلی به شمار میروند فرصتهای همکاری (نظیر واحد آموزش مجازی، فریلنسری، بازارگاه، بازارچه محصولات جانبی) وجود دارد که از علاقمندان دعوت خواهم کرد.

#️⃣ #کسب_و_کار

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

هیچکس از آخرین خداحافظی باخبر نیست!
پس ببایید باهم مهربان‌تر باشیم

Scorpion @Kafoha

🔔 گزارش سال ۱۴۰۱ دیجی‌کالا

🔻دیجی‌کالا چهارمین گزارش سال خود را با تمرکز بر داده‌ها و مهم‌ترین دستاوردهای این شرکت در سال ۱۴۰۱ به صورت عمومی منتشر کرد.

🔻دیجی‌کالا در سال ۱۴۰۱، ۴۱.۵ میلیون بازدیدکننده یکتای ماهانه داشته است. در دیجی‌کالا ۹.۷ میلیون تنوع کالایی و ۳۰۸ هزار فروشنده حضور دارند.

🔻همچنین در این گزارش می‌توانید درباره موارد زیر بخوانید:
▪️تجارت الکترونیک در ایران
▪️عملکرد دیجی‌کالا در ارائه خدمات به مشتریان و فروشندگان
▪️رفتار کاربران و مشتریان
▪️اقدامات مسئولیت اجتماعی دیجی‌کالا
▪️پرفروش‌ترین کالاها و برندها
▪️ نگرش و احساس مردم نسبت به دیجی‌کالا


🔗مشاهده نسخه آنلاین گزارش:
https://about.digikala.com/reports/digikala1401/

🔗 برای دانلود گزارش کلیک کنید


#دیجیکالا #گزارش

🔸 @TechRasaFarsi

به مناسبت ۱۷ جولای سالروز درگذشت هانری پوانکاره مبدع نظریه آشوب

اثر پروانه ای چیست؟

#هانری_پوانکاره هنگامی که بر روی مساله "سه جسم" کار می‌کرد، #نظریه_آشوب را بنیان نهاد که امروزه با "اثر پروانه ای" بیش از همه آنرا میشناسیم

آیا پرواز یک پروانه میتواند باعث طوفان شود؟

#اثرپروانه‌ای در ادبیات معاصر بسیار به کار میرود. در مورد این پدیده کج‌فهمی‌ زیادی وجود دارد.

در سال ۱۹۷۲، ادوارد لورنز، دانشمند امریکایی عنوان سخنرانی خود را چنین انتخاب کرد
"آیا بال زدن یک پروانه در برزیل میتواند باعث یک تورنادو در تگزاس شود؟" در این سخنرانی، لورنز نشان داد که در بعضی سیستمها نمیتوان با افزایش دقت داده های ورودی، آینده را از زمانی فراتر پیشبینی کرد.
لورنز بنیانگذار نطریه آشوب نوین است. در نظریه آشوب در مورد سیستمهایی بحث میشود که تغییرات جزئی داده های ورودی باعث تغییرات بزرگ در آینده سیستم میشود.

فیلم در مورد لورنز و اهمیت کار اوست.
https://youtu.be/bZ6yxt_o_CQ

"اثر پروانه‌ای" به دنبال سخنرانی لورنز در ادبیات علمی بسیار معروف گردید.

@esmorasm_iran

🔺انجمن تجارت الکترونیک:‌ اپراتورها از فیلترینگ نفع می‌برند

🔹در گزارش انجمن تجارت الکترونیک از وضعیت اینترنت در ایران به این نکته اشاره شده که به صورت پیش‌فرض تجهیزات فیلترینگ در شبکه شرکت ارتباطات زیرساخت مستقر است اما با توجه به مصوبه شماره ۴ جلسه ۳۱۳ سازمان تنظیم مقررات، اپراتورها اجازه دارند تا با سرمایه‌گذاری، خرید تجهیزات فیلترینگ و نصب آن در شبکه خود از تخفیف ۱۰ تا ۱۵ درصدی خرید اینترنت بهره‌مند شوند.

🔹همچنین در این گزارش آمده است با وجود تمام سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده در زمینع فیلترینگ هوشمند، هیچ‌کدام از پیمانکاران، تکنولوژی تشخیص پروکسی‌ها مبتنی بر HTTPS ماننده V2ray و trojan را ندارند و برای جبران این موضوع، شرکت ارتباطات زیرساخت اختلال‌های گسترده‌ای در لایه ۴ شبکه ایجاد کرده است.
🆔 @peivast

🔗مرور جزئی‌تر پیوست بر گزارش انجمن تجارت الکترونیک از وضعیت اینترنت در ایران را در سایت پیوست بخوانید:
https://pvst.ir/fg0

🔔 کیفیت اینترنت در ایران؛ گزارش تحلیلی اختلالات، محدودیت‌ها و سرعت اینترنت در ایران

🔻انجمن تجارت الکترونیک تهران گزارشی تحلیلی از کیفیت اینترنت در ایران منتشر کرده است. در این گزارش برای بررسی دقیق کیفیت اینترنت از ۳ شاخص «اختلال»، «محدودیت» و «سرعت» استفاده شده است.

🔻در این گزارش بیان شده است که کیفیت اینترنت در ایران در وضعیت بحرانی قرار دارد. بین ۱۰۰ کشور جهان با بیشترین تولید ناخالص ملی، ایران پس از میانمار دومین اینترنت پر اختلال، پس از چین دومین اینترنت محدود جهان و جزو ۵ اینترنت کند جهان است.


🔗برای مشاهده و دانلود گزارش کلیک کنید

🔔 گزارش سال ۱۴۰۱ متریکس

🔻متریکس که یک پلتفرم آنالیز تبلیغات موبایلی است، در این گزارش نحوه‌ی عملکرد شبکه‌های تبلیغاتی و آمار مربوط به رفتار کاربران موبایلی را بر اساس ۲۲۵ میلیون نصبی که در سال ۱۴۰۱ شمارش کرده، بررسی می‌کند.

🔻طبق گزارش متریکس، در سال ۱۴۰۱ نزدیک به ۹۰٪ نصب بازی‌ها و ۸۰٪ نصب برنامه‌ها به‌صورت ارگانیک بوده؛ یعنی از طریق تبلیغات به‌دست نیامده است.
در بین شبکه‌های تبلیغاتی فعال در ایران نیز به‌ترتیب گوگل‌ادز، تپسل و مگنت با سهم ۲۹/۵٪، ۲۴٪ و ۲۱٪ بیشترین نصب‌های غیرارگانیک را به خود اختصاص داده‌اند.

🔻همچنین در این گزارش می‌توانید درباره موارد زیر بخوانید:
▪️نرخ تبدیل کلیک به نصب
▪️میزان تعامل کاربران با اپلیکیشن‌های مختلف
▪️نرخ تقلب در برنامه‌ها و بازی‌ها
▪️روند تغییرات نصب‌های ارگانیک و غیرارگانیک نسبت به فصل پیشین
▪️توزیع جغرافیایی کاربران اپلیکیشن‌های مختلف
▪️توزیع اپراتورهای تلفن همراه بین کاربران

🔗 برای مشاهده نسخه آنلاین گزارش کلیک کنید

#متریکس #گزارش

🔸 @TechRasaFarsi