جناب آقای حسینی (کاربر سگارو مشهور https://x.com/iSegar0) لطف کردند و یک زیر نویس فارسی برای این مجموعه آموزشی تدارک دیده و در اختیارمان قرار داده‌اند.
جا داره اگر ازش بهره بردید، حمایتش کنید.

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

علاقمندان می توانند جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیش تر با شماره های ۰۲۱۲۶۸۷۹۲۳۵ و ۰۲۱۲۶۸۷۹۲۳۹ داخلی ۱۰۶ (محتشم خانی) تماس حاصل نمایند.

پ.ن.: من فقط عضو هیات علمی هستم. نقشی در انتخاب مقاله و سخنران ندارم.

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

اولین فیدبکی که مشتریان ما در eBiziner بعد از جلسه پرزنت تحویل پروژه میدهند:

https://www.aparat.com/v/wkq79p9

😎😎😄

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

🎙چرا درست‌نویسی مهمه؟

▫️املا مهم‌تره یا انتقال معنی؟
▪️چرا به‌جای خواهر ننویسیم خاهر؟
▫️چرا به‌جای لطفاً ننویسم لطفن یا لدفن؟
▪️این‌همه اختلاف بین نوشتار و گویش فارسی از کجا اومده؟

خانم دکتر فرهودی در این پیام‌آوا و در پاسخ به پرسش‌های یکی از همراهان نیمکت، به سیر تحولات زبان و محافظه‌کاری خط می‌پردازه و از اهمیت دستور خط می‌گه.

همچنین توافق ما روی زبان فارسی رو با هدف «انتقال معنا بین اقوام مختلف ایران» تبیین می‌کنه.
درنتیجه، حفظ زبان فارسی (و املا) رو یکی از رمزهای انسجام و ماندگاری هویت ایرانی می‌دونه.

#زبان
#درست_نویسی
#نکته‌های_شما

🌱@Content_Life|محتوازیست

ایلان ماسک تحریم‌های ایران برای استفاده از هوش مصنوعی Grok را لغو کرد

این اقدام می‌تواند دسترسی کاربران ایرانی به Grok، محصول شرکت xAI، را بدون نیاز به تغییر IP یا ابزارهای دور زدن تحریم فراهم کند.

برای استفاده بهتر است از مسیر ایکس دات کام وارد نشوید. از ادرس https://grok.com/ بهتر می تونید بدون فیلترشکن استفاده کنید.

خوشحالم به اطلاعتان برسانم که به عنوان یکی از منتورهای بزرگترین پارک فناوری استانبول، تکنوپارک Bilişim Vadisi یا دره فناوری اطلاعات (IT Valey) bilisimvadisi.com.tr انتخاب شده ام و اولین همکاری را قرار است در برنامه BStars AI این تکنوپارک که برای استارتاپهای جدید طراحی شده است آغاز کنیم. Demo Day ارائه ها به زودی آغاز خواهد شد و برخی برای این برنامه انتخاب خواهند شد.
قطعا که برای خود من تجربه ارزشمندی است و بسیار آموزنده خواهد بود. سعی خواهم کرد اطلاعات و تجاربم را از همین کانال با شما به اشتراک بگذارم.

اصطلاح منتور به کسی اطلاق میشود که راهنمای کسب و کار است. تفاوتی با کوچ یا مربی و نیز مشاور دارد.
منتور بیشتر راهنما است تا مربی. در حال حاضر منظور از منتور شخصی است که شما را پشتیبانی، مشاوره و راهنمایی می‌کند. او معمولاً برای شناختن شما و چالش‌هایی که با آن روبرو هستید وقت می‌گذارد و سپس از درک و تجربه شخصی خود برای کمک به پیشرفت شما استفاده می‌کند.

پ.ن.: راستی یادم رفت بنویسم که Nvidia و Microsoft حامیان این برنامه هستند.

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

پس از انتشار دستور ممنوعیت همکاری برخی داروخانه‌ها با پلتفرم‌های اینترنتی، هیئت مقررات‌زدایی و تسهیل مجوزهای کسب‌وکار، بخشنامه سازمان غذا و دارو را مغایر با مصوبه این هیئت و بر خلاف رای قطعی دیوان عدالت اداری دانست.

⭕️ سایت آیمارکتور

@imarketor

روز بیست و هفتم ماه می به عنوان روز جهانی بازاریابی نامگذاری شده است.
به همین منظور جا دارد قدردانی کنیم از همه تلاشهای معلمان بازاریابی کشورمان خصوصا یادی کنیم از پدر بازاریابی ایران مرحوم دکتر احمد روستا که بسیاری از اساتید بازاریابی کشورمان از محضر ایشان چه بر روی نیمکت، چه از روی کتاب، مقاله و یادداشتهای شخصی ایشان آموخته اند و قدردان زحمتها و تلاشهای ایشان هستند.
من نیز افتخار داشتم که در طول دوران تحصیل مقطع کارشناسی ارشد دو درس بسیار مهم را در محضر ایشان با نمره عالی گذراندم و همواره مورد لطف و تشویقهای ایشان چه زمانی که اولین کتابم "روشهای قیمت گذاری" را منتشر میکردم چه زمانی که بجا و بی جا، مزاحمشان میشدم و از محضرشان بهره میبردم، بودم.
روحشان شاد و یادشان گرامی

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

سختی کارهای سخت، واقعا سخته.
گاها فکر میکنی کار خاصی هم نکردی.
خیلی وقتها، یک تعریف ساده اهل فن از نتیجه کاری که کرده ای، خیلی کمک کننده است.
تلاش کنید همیشه برای دیگران منبع نور و امید باشید.

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

همیشه به همه توصیه میکنم لازم نیست حتما یک دیجی کالای دیگری باشید. گرچه اگر بتوانید خیلی هم خوبه البته ولی با سرمایه محدود نمیشه سرمایه در گردش بالا را ایجاد کرد. کم میارید.
اغلب کسانی که "سایتی شبیه دیجیکالا" میخواهند شناختی از سنگینی عملیات پردازش سفارش، پیچیدگی های مدیریتی (انبار، پرسنل، مالی و ...) و از همه مهمتر میزان سرمایه در گردش وقتی تعداد محصول بالاتر میرود ندارند.
به جای آن همیشه توصیه میکنم تخصصی روی محصول خاص یا یک دسته محصول همگن متمرکز شوید.

از نظر من، وب سایت یک چنین فروشگاهی، باید اینچنین ساده باشد.
ساده در عین حال متمرکز روی فروش محصول.
بدور از آشفتگی بصری.
یک فروشگاه اینترنتی چیزی جز یک کانال سفارش گیری دیگر برای کسب و کار ما نیست. با این تفاوت که چون به خوبی میتوان از خودکار سازی کارها استفاده کرد پتانسیل این را دارد که 99.9 درصد سفارشات (تعداد سفارش یا حجم سفارش یا ارزش ریالی) فقط از این کانال صورت بگیرد.
حتما و لزوما لازم نیست دهها و صدها محصول مختلف را برای عرضه داشته باشید. کافیه آن محصول خوبی که دارید را خوب عرضه کنید.

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

💡 این توییت داستان جالبی داره داستان تکراری برای خیلی از استارتاپ‌ها و اولین استخدام‌ها.

روشن پتل فاندر استارتاپ Arrow یه پیام استخدامی برای یک فرد فنی می‌فرسته:

ما تازه سرمایه اولیه گرفتیم دنبال فرد تلنت برنامه‌نویس هستیم، علاقه از سمت شما هست؟

فرد برنامه نویس هم در اوج کرونا حقوق بالایی می‌گرفته می‌گه،

حقوق سال من از کل راندی که گرفتی بیشتره! یعنی من خیلی گرونتر از کل استارتاپ تو هستم!

📈 جالب اینجاس که طی 4 سال استارتاپ اقای پتل بالای 113 میلیون دلار جذب میکنه و ارزشش به حدود 1 میلیارد دلار (یونیکورن) میرسه، و معمولا اولین استخدام ها هم می تونن بین 0.5 الی 2 درصد سهام داشته باشن!
📌 یعنی اگر ایشون آفر رو با یه عدد کم قبول می‌کرد الان شاید می‌تونست حتی با 0.5 درصد سهام بیش از 5 میلیون دلار دارایی داشته باشه که حالت دریافت حقوق 300 هزاردلاری باید 15 سال مداوم برای این دارایی کار میکرد!

❇️ احتمالا این داستان همه استارتاپ‌ها و اولین کارمندها نیست، اما برای افرادی که کمی حاضر به ریسک کردن هستن، در بازار کار بد این روزها، کار کردن با یک استارتاپ کوچیک ممکنه آینده خیلی بزرگی داشته باشه.

@investingfund

⭕️ مرگ سئو یا فرصت رشد کسب و کارها؟ (وبینار رایگان)

هوش مصنوعی دنیای جستجو را متحول کرده؛ اما آیا این پایان سئو است یا شروع یک مسیر تازه برای رشد کسب‌وکارها؟

در این وبینار ویژه مدیران، با روندهای جدید، تفاوت سئو سنتی و مدرن، مفهوم سئو جامع‌نگر، و تکنولوژی‌های نوظهور مثل GEO، AEO و MEO آشنا شوید، تا در بازار رقابتی امروز، تصمیم‌های دقیق‌تری برای آینده بگیرید.

سرفصل‌ها:
▫️ تاثیر هوش مصنوعی بر روند جستجوی کاربران
▫️ سئو سنتی و مدرن چه تفاوت‌هایی دارند
▫️ سئو جامع‌نگر چیست و چه انتظاراتی از سئو داشته باشیم؟
▫️ آشنایی با GEO / AEO / MEO
▫️فرصت‌های جدید برای رشد کسب‌کارها چیست؟

مخاطب وبینار:
▪️مدیران کسب و کارها
▪️مدیران بازاریابی

👈 لینک ثبت نام:

https://eseminar.tv/wb159972

🆔️ @rezashirazi_com

پل گراهام، یکی از بنیان‌گذاران Y Combinator، توی این ویدیو یه باور رایج رو زیر سوال می‌بره: اینکه برای موفقیت باید از اول یه نقشه دقیق و چشم‌انداز بزرگ داشته باشی.
«تجربه نشون داده برای ساختن چیزهای بزرگ، باید با چیزهای کوچیک شروع کرد و کم‌کم رشدشون داد.»
در ادامه میگه:

🔸 بیل گیتس با یه مفسر برنامه‌نویسی ساده شروع کرد، نه ویندوز.
🔸 زاکربرگ یه ابزار ساده برای دانشجوهای هاروارد ساخت، نه یه شبکه اجتماعی جهانی.
🔸موسسان بزرگ از اول آینده رو کامل نمی‌دیدن؛ فقط حس می‌کردن یه چیزی درسته و دنبالش رفتن.

لزومی نداره از روز اول همه مسیرت رو بدونی. فقط بدون قراره به کدوم سمت بری، هوشیار بمونی و وقتی فرصت رسید، حرکت کن. موفقیت با یه قدم کوچیک شروع می‌شه، نه با یه رویای بزرگ.

در مدیریت بازاریابی مبحثی داریم با عنوان Demarketing یا همان ضد بازاریابی یا بازاریابی معکوس.
مفهومش هم این است که گاها لازم است از بازاری خارج شویم که اتفاقا مدتها در آنجا فعالیت مدیریت بازار (مارکتینگ) صورت میگرفته است و هدفش برعکس است و به دنبال کاهش تقاضا و کاهش فروش است.
این تصمیم (که از جنس استراتژی است چون تغییری در رفتار سازمان است) برای محصولاتی که به دلایل مختلف مانند منسوخ شدن تکنولوژی، نیاز به ورود جایگزین توسط خودمان، خراب کردن بازار رقیب، کاهش منفعت محصول در آن بازار و ... لازم است دیگر در آن بازار فروش نروند ممکن است اخذ شود.
شاید پیش خودتان فکر کنید که خوب با توقف عرضه میتوان به این هدف رسید ولی مدیریت بازار خصوصا در مورد برندها به همین سادگی نیست و اتفاقا بسیار باید به جزئیات متعدد و سناریوهای پیش رو توجه کرد. کاری که من در رادان تحریر خودم و مولینکس تجربه اش کرده ام.

این پیش درآمد! را نوشتم که در اصل این را بنویسم که:
در مدیریت تیمها خصوصا تیمهایی که با نوآوری و خلاقیت بیشتر درگیر هستند هم یک همچین چیزی را من دارم تجربه میکنم و آن اینکه دارم سعی میکنم جلو پرواز ذهنها و خلاقیت را بگیرم!
باورتان نمیشه نه؟
ولی منظورم در اصل این بود که مانع از عدم تمرکزشان روی پروژه میشوم.
واقعیت اینه که افراد باهوشی که با من همراه هستند را اگر به حال خودشان رها میکردم الان مشغول پارک بشقاب پرنده در مریخ بودند!
ذهن آماده توسعه و پرواز ایده است و هر لحظه بر تعداد شاخ و برگهایش افزوده میشود و اگر حواسمان نباشد میبینیم از یک کاری که میخواستیم انجام بدهیم خارج شده ایم و مشغول یک کار دیگری هستیم و کار اصلی روی زمین باقی مانده.
برای همین به نظر من در مدیریت تیمها یک مبحث دیگری هم اهمیت پیدا میکند و آن هم مدیریت خلاقیت افراد تیم است. یا بهتره بگم مدیریت برآیند نیروها.
ذهنها باید در راستای همان هدف و به صورت متمرکز پر و بال بگیرند و اوج بگیرند.
ما نمیتوانیم همه کاره شویم. بهتر است یک کار را به خوبی انجام دهیم.
برای همین یک جایی همه ایده ها یادداشت میشه. همه شان طلایی هستند. برخی باید صبر کنند که زمان مناسبش برسد یا پخته تر شوند (من به شوخی میگم باید دم بکشد)، برخی باید صبر کنند که بستر مناسبش فراهم شود، برخی با اینکه هیچ ربطی ندارند را باید زنده نگه داریم که شاید با کمی تغییر بتوان بعدا (دور یا نزدیک) در همین پروژه جاری بکار برد. خود من بارها و بارها از موضوعی بی ربط برای موضوع جاری ام ایده گرفته ام و تغییرش داده ام تا به کار موضوع فعلی بیاید و کمکش کند.
خلاصه کار کردن با آدمهای باهوش خصوصا جوان آماده پرواز خیلی هم آسان نیست. باید با احتیاط رفتار کرد که به بالها آسیبی وارد نشود.

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com