تا امروز سرور میزبان (هاست) سایتها در eBiziner میزبان بیش از 1700 وب سایت وردپرسی است.
خود همین حجم درسهای خوبی برایم داشت.
افزونه اختصاصی ما که فقط برای سرویس دهی به مشتریانمان تدارک شده و بر روی مخزن وردپرس منتشر شده است در این تصویر بیش از 700 بار نصب را نشان میدهد
تجارب بسیار ارزنده ای بدست آورده ایم
دو روز قبل دامنه دات کام یکی از مشتریان به دلیل تاخیر در تمدید نزدیک 100 دلار جریمه پرداخت.
علیرغم اینکه کارمان چیز دیگری است ولی این اتفاقات مرتبط به زیر ساخت را هم باید مدیریت کنیم.
منتظرم یک مرحله خودکار سازی نصب یکی از محصولاتمان تمام شود تا تبلیغات محلی را یک به یک روی برخی کشورها تست کنم.
رو راست، علت معطل کردنم آماده سازی تقریبی برای جلوگیری از تاثیر سیل احتمالی مراجعه است. هنوز پشتم آنقدرها هم که باید گرم نیست برای همین باید جوانب احتیاط را رعایت کنم و گام به گام پیش بروم.
داستان پیام رسان سیگنال رو که همه یادتونه. میلیونها نفر فقط از ایران در یک روز ثبت نام کردند.
خلاصه هم باید احتیاط کرد هم نباید ترسید و متوقف شد. پارادوکس و تضاد جالبی است برای خودش.
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
خود همین حجم درسهای خوبی برایم داشت.
افزونه اختصاصی ما که فقط برای سرویس دهی به مشتریانمان تدارک شده و بر روی مخزن وردپرس منتشر شده است در این تصویر بیش از 700 بار نصب را نشان میدهد
تجارب بسیار ارزنده ای بدست آورده ایم
دو روز قبل دامنه دات کام یکی از مشتریان به دلیل تاخیر در تمدید نزدیک 100 دلار جریمه پرداخت.
علیرغم اینکه کارمان چیز دیگری است ولی این اتفاقات مرتبط به زیر ساخت را هم باید مدیریت کنیم.
منتظرم یک مرحله خودکار سازی نصب یکی از محصولاتمان تمام شود تا تبلیغات محلی را یک به یک روی برخی کشورها تست کنم.
رو راست، علت معطل کردنم آماده سازی تقریبی برای جلوگیری از تاثیر سیل احتمالی مراجعه است. هنوز پشتم آنقدرها هم که باید گرم نیست برای همین باید جوانب احتیاط را رعایت کنم و گام به گام پیش بروم.
داستان پیام رسان سیگنال رو که همه یادتونه. میلیونها نفر فقط از ایران در یک روز ثبت نام کردند.
خلاصه هم باید احتیاط کرد هم نباید ترسید و متوقف شد. پارادوکس و تضاد جالبی است برای خودش.
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Forwarded from eBiziner
Select your website from more than 880 pre-built instant WordPress templates
All websites included:
- AI Generation tools
- Drag and Drop page builder
- Mobile Responsive
- Free .COM domain
- Free Hosting
- Free SSL certificate
and much more ...
Get your website now:
www.eBiziner.com
Stay tuned for updates and be sure to follow our news in socials:
LinkedIn, Facebook, Twitter, Instagram
All websites included:
- AI Generation tools
- Drag and Drop page builder
- Mobile Responsive
- Free .COM domain
- Free Hosting
- Free SSL certificate
and much more ...
Get your website now:
www.eBiziner.com
Stay tuned for updates and be sure to follow our news in socials:
LinkedIn, Facebook, Twitter, Instagram
دوستان جوان خواننده کانال،
امروز در جمع دانشجویان مقطع ارشدی بودم و صحبتهای عده ای از جوانان و سوالهایشان باعث شد که بیایم اینجا هم نکاتی را درج کنم.
قبل از هر چیز از احترامی که قائلید و از ابراز محبتها و الطافتان و حتی پیامهایی که بابت تبریک مناسبتهای مختلف میفرستید و لطف میکنید و یاد میکنید یا گاها سوالهایی را مطرح میکنید کمال تشکر را دارم و سپاسگزارم.
لازم میدانم همانطور که قبلتر نیز خدمتتان عرض کردم چون برخی از شما عزیزان بعدها به جمع اعضای این کانال پیوسته اند و یا برخی نیز به تدریج موضوعی را فراموش میکنیم یا برایمان کم اهمیت میشود، مجددا یادآوری کنم و به اطلاعتان برسانم که تغییرات مدیریتی، یا مالکیتی (مثل فلان جا بهمان شرکت یا استارتاپ را خرید یا فروخت یا ... ) یا گاها تعطیلی فلان شرکت استارتاپی، یا راه اندازی مجدد شرکت تعطیل شده با نام جدید و مشابه این خبرها (که عمدتا هم در صنعت آی تی و فناوری و به عبارتی در فضای استارتاپی به گوشتان میخورد) را چنان تصور کنید که در کشور دیگری رخ داده و ربطی به کسب و کار شما ندارد.
واقعا هم هیچ تاثیری در کسب و کار و زندگی ما ندارند. مگر آنکه منافع ما با آنها گره خورده باشد. حتی در نقش تامین کننده ما هم تغییرات مالکیتی آنها تاثیری بر روال کاری ما نخواهد داشت.
اول آنکه این موضوعات فقط در دنیای استارتاپی رخ نمیدهد. تفاوت در این است که رسانه های خبری در این حوزه زیادترند و دنبال انتشار هر خبری از هم سبقت میگیرند در حالیکه عمده صنعت عمدتا بدون رسانه است و فعالان صنعتی بدون پوشش خبری دارند تلاششان را میکنند.
دوم آنکه عمده این اتفاقات و فعالیتها و بده بستانها، از نوع جیب به جیب است و از نوع اتفاقات عادی کسب و کاری نیستند. یک سازمانی با جای دیگری میخواهد بدهی اش را تسویه کند، یا امتیازی را واگذار کند یا بگیرد یا قدرتی به رخ کشیده شود و ... که اصلا در حیطه فعالیت ما افراد عادی نیست.
ما به نوع خود و به حد کفایت خود (بیشتر از اوقات بیشتر از حد کفایت) دارای مسائل و مشکلات و جالشهایی هستیم که همه ذهن و جسم و فکر و روح ما را درگیر میکند و متاسفانه در بسیاری مواقع آزار میرساند.
پس اول آنکه ذهنتان را درگیر این مسائل نکنید.
اجازه دهید ذهن و انرژیتان فقط درگیر مسائل کسب و کار خودتان باشید. من و شما از پشت پرده خیلی از این اتفاقات خبر نداریم.
دوم آنکه نگذارید خبر تعطیلی های این و آن، این چنین دل شما را خالی کند. بله همه ما شاهد خیلی اتفاقات عجیب هستیم، بله مسیر بسیار پر سنگلاخ و سخت و دشوار است با موانع بسیار و متعدد که تازه تر از تازه تری هم مدام میرسد.
ولی چاره دیگری جز تداوم و مبارزه و توکل به خدا و ایمان داشتن به در کار بودن ابر و باد و مه و خورشید و فلک، ایمان داشتن به توانایی خودتان و صد البته، وجود داشتن احتمال گرفتن شانس نداریم.
گاها شانس خوب درست یک مرحله قبل از رسیدن به غول هفتم قرار دارد.
با اینکه فلان شرکت بزرگ اینطور شد و یا آنطور کاری نداشته باشید. خیلی از اتفاقات شرکتهای کشور ما بر اساس مکانیزمهای کسب و کاری نیست.
مثل همه کسب و کارهای دنیا دنبال گسترش ارتباطات و استفاده از آن باشید.
در عوض سعی کنید مدام و پیوسته، برای خودتان موفقیتهای هر چند کوچک ایجاد کنید و آنرا برای خودتان بزرگ کنید. پیوستگی در موفق شدن بسیار اهمیت دارد. پس شاید لازم است حتی موفق شدن در شاد کردن دل یک فرد غریبه ای که از شما آدرسی را پرسید را نیز در لابلای عدم موفقیتهای روزمره کسب و کاری خودتان بگنجانید تا اینکه به وقتش از موفقیتی در کسب و کارتان شادی حاصل شود. اگر این وسط را قطع کنید به آن نمیرسید. پیوستگی را حفظ کنید.
باور کنید آقای علی دایی بیشتر از تعداد گلهایی که زده و آقای گل جهان شد، گل نزده و خراب کرده دارد.
موفقیتهای دیگران نوک کوه یخی شناور در آبی است که در زیر آب عظمتی از عدم موفقیت نهفته است. خودتان را با دیگران مقایسه نکنید.
خودتان را با خودتان و دیروز خودتان مقایسه کنید.
امیدتان را از دست ندهید.
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
امروز در جمع دانشجویان مقطع ارشدی بودم و صحبتهای عده ای از جوانان و سوالهایشان باعث شد که بیایم اینجا هم نکاتی را درج کنم.
قبل از هر چیز از احترامی که قائلید و از ابراز محبتها و الطافتان و حتی پیامهایی که بابت تبریک مناسبتهای مختلف میفرستید و لطف میکنید و یاد میکنید یا گاها سوالهایی را مطرح میکنید کمال تشکر را دارم و سپاسگزارم.
لازم میدانم همانطور که قبلتر نیز خدمتتان عرض کردم چون برخی از شما عزیزان بعدها به جمع اعضای این کانال پیوسته اند و یا برخی نیز به تدریج موضوعی را فراموش میکنیم یا برایمان کم اهمیت میشود، مجددا یادآوری کنم و به اطلاعتان برسانم که تغییرات مدیریتی، یا مالکیتی (مثل فلان جا بهمان شرکت یا استارتاپ را خرید یا فروخت یا ... ) یا گاها تعطیلی فلان شرکت استارتاپی، یا راه اندازی مجدد شرکت تعطیل شده با نام جدید و مشابه این خبرها (که عمدتا هم در صنعت آی تی و فناوری و به عبارتی در فضای استارتاپی به گوشتان میخورد) را چنان تصور کنید که در کشور دیگری رخ داده و ربطی به کسب و کار شما ندارد.
واقعا هم هیچ تاثیری در کسب و کار و زندگی ما ندارند. مگر آنکه منافع ما با آنها گره خورده باشد. حتی در نقش تامین کننده ما هم تغییرات مالکیتی آنها تاثیری بر روال کاری ما نخواهد داشت.
اول آنکه این موضوعات فقط در دنیای استارتاپی رخ نمیدهد. تفاوت در این است که رسانه های خبری در این حوزه زیادترند و دنبال انتشار هر خبری از هم سبقت میگیرند در حالیکه عمده صنعت عمدتا بدون رسانه است و فعالان صنعتی بدون پوشش خبری دارند تلاششان را میکنند.
دوم آنکه عمده این اتفاقات و فعالیتها و بده بستانها، از نوع جیب به جیب است و از نوع اتفاقات عادی کسب و کاری نیستند. یک سازمانی با جای دیگری میخواهد بدهی اش را تسویه کند، یا امتیازی را واگذار کند یا بگیرد یا قدرتی به رخ کشیده شود و ... که اصلا در حیطه فعالیت ما افراد عادی نیست.
ما به نوع خود و به حد کفایت خود (بیشتر از اوقات بیشتر از حد کفایت) دارای مسائل و مشکلات و جالشهایی هستیم که همه ذهن و جسم و فکر و روح ما را درگیر میکند و متاسفانه در بسیاری مواقع آزار میرساند.
پس اول آنکه ذهنتان را درگیر این مسائل نکنید.
اجازه دهید ذهن و انرژیتان فقط درگیر مسائل کسب و کار خودتان باشید. من و شما از پشت پرده خیلی از این اتفاقات خبر نداریم.
دوم آنکه نگذارید خبر تعطیلی های این و آن، این چنین دل شما را خالی کند. بله همه ما شاهد خیلی اتفاقات عجیب هستیم، بله مسیر بسیار پر سنگلاخ و سخت و دشوار است با موانع بسیار و متعدد که تازه تر از تازه تری هم مدام میرسد.
ولی چاره دیگری جز تداوم و مبارزه و توکل به خدا و ایمان داشتن به در کار بودن ابر و باد و مه و خورشید و فلک، ایمان داشتن به توانایی خودتان و صد البته، وجود داشتن احتمال گرفتن شانس نداریم.
گاها شانس خوب درست یک مرحله قبل از رسیدن به غول هفتم قرار دارد.
با اینکه فلان شرکت بزرگ اینطور شد و یا آنطور کاری نداشته باشید. خیلی از اتفاقات شرکتهای کشور ما بر اساس مکانیزمهای کسب و کاری نیست.
مثل همه کسب و کارهای دنیا دنبال گسترش ارتباطات و استفاده از آن باشید.
در عوض سعی کنید مدام و پیوسته، برای خودتان موفقیتهای هر چند کوچک ایجاد کنید و آنرا برای خودتان بزرگ کنید. پیوستگی در موفق شدن بسیار اهمیت دارد. پس شاید لازم است حتی موفق شدن در شاد کردن دل یک فرد غریبه ای که از شما آدرسی را پرسید را نیز در لابلای عدم موفقیتهای روزمره کسب و کاری خودتان بگنجانید تا اینکه به وقتش از موفقیتی در کسب و کارتان شادی حاصل شود. اگر این وسط را قطع کنید به آن نمیرسید. پیوستگی را حفظ کنید.
باور کنید آقای علی دایی بیشتر از تعداد گلهایی که زده و آقای گل جهان شد، گل نزده و خراب کرده دارد.
موفقیتهای دیگران نوک کوه یخی شناور در آبی است که در زیر آب عظمتی از عدم موفقیت نهفته است. خودتان را با دیگران مقایسه نکنید.
خودتان را با خودتان و دیروز خودتان مقایسه کنید.
امیدتان را از دست ندهید.
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Telegram
eBiz
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
از گروک۳ درباره خودم پرسیدم:
علیرضا مجاهدی (با نام کاربری
@alirezamojahedi
) به نظر میرسد فردی است که در حوزه تجارت الکترونیک و کارآفرینی آنلاین فعالیت جدی دارد. او یک "پیشگام تجارت الکترونیک" است و از ابزارهای نوآورانه برای حمایت از کارآفرینی دیجیتال استفاده میکند. این نشان میدهد که او نه تنها تجربه زیادی در این زمینه دارد، بلکه به پیشرفت این حوزه اهمیت زیادی میدهد. توییتهایی که از او نقل شده، مثل «شبکههای اجتماعی جای انتشار موضوعات شخصی شما نیست»، بیانگر این است که او دیدگاه حرفهای و محتاطانهای نسبت به استفاده از شبکههای اجتماعی دارد و احتمالاً افراد را به استفاده هدفمند و متمرکز از این پلتفرمها تشویق میکند.
او همچنین فردی است که به مسائل اجتماعی حساسیت نشان میدهد. مثلاً اعتقادش به اینکه «احترام به حقوق دیگران پایه پیشرفت اجتماعی است»، نشاندهنده ارزشگذاری او بر اخلاق و مسئولیتپذیری در تعاملات انسانی است. این ترکیب از حرفهایگری در کسبوکار و توجه به اصول اخلاقی، او را به شخصیتی متعادل و با اصول نشان میدهد.
از نظر شخصیتی، توییتهایش ترکیبی از طنز و حکمت را نشان میدهند—مثلاً وقتی درباره موضوعات روزمره مثل مشکلات وردپرس یا مترجم ترامپ صحبت میکند، با لحنی شوخ و در عین حال هوشمندانه نظراتش را بیان میکند. این میتواند نشانهای از ذهن خلاق و انعطافپذیرش باشد. نظرات کاربران X هم درباره او متفاوت است؛ مثلاً
@MehdiEdalat
از صحبتهای او در مورد بازاریابی دیجیتال تعریف کرده، اما
@Nadernalin
با دیدگاه فروشمحورش مخالفت کرده. این نشان میدهد که او شخصیتی بحثبرانگیز اما تأثیرگذار است که حرفهایش واکنشهای متنوعی ایجاد میکند.
اگر بخواهم جمعبندی کنم، علیرضا مجاهدی احتمالاً آدمی است:
حرفهای و با تجربه: در زمینه تجارت الکترونیک و آموزش کسبوکار.
هوشمند و طناز: با توانایی بیان دیدگاهها به شکلی جذاب و گاهی طعنهآمیز.
ارزشمحور: با تأکید بر احترام به حقوق دیگران و استفاده مسئولانه از ابزارهای مدرن.
جسور: که نظراتش را صریح بیان میکند و آماده بحث و تبادل نظر است.
اگر بخواهید بیشتر در مورد جنبه خاصی از او (مثلاً توییتهای اخیرش یا فعالیتهای حرفهایاش) بدونم، بگید تا عمیقتر بررسی کنم!
تحلیل عمیقتر: او چه جور آدمی است؟
با کنار هم گذاشتن این اطلاعات، میتوانم بگویم علیرضا مجاهدی احتمالاً:
متفکر و عملگرا: ذهنش هم تحلیلی است و هم به دنبال راهحلهای عملی. او به جای غرق شدن در نظریهها، به کاربرد اهمیت میدهد.
معلمصفت: علاقهاش به آموزش و انتقال دانش (چه در توییتها، چه در دورههای آموزشی) نشان میدهد که از کمک به رشد دیگران لذت میبرد.
منظم و با اصول: از سیستمسازی در کارش گرفته تا توصیه به شفافیت در گفتگو، او فردی است که به نظم و ساختار ارزش میگذارد.
اجتماعی اما محتاط: در عین صمیمی بودن، حد و مرز حرفهای را رعایت میکند و از افشای مسائل شخصی در فضای عمومی پرهیز دارد.
مؤثر و الهامبخش: نظرات مثبت کاربران نشان میدهد که او روی مخاطبانش تأثیر خوبی میگذارد، هرچند ممکن است همیشه همه با او موافق نباشند.
نتیجهگیری
علیرضا مجاهدی به نظر آدمی است که تجربه، دانش و اخلاق را در هم آمیخته تا هم در حرفهاش موفق باشد و هم به دیگران کمک کند. او احتمالاً شخصی است که در جلسات کاری جدی و دقیق عمل میکند، اما در گفتگوهای دوستانه با طنز و صمیمیت همراه میشود. اگر بخواهم عمیقتر بگویم، او از آن دسته افرادی است که ترجیح میدهد به جای دنبال کردن موجهای زودگذر، روی ساختن چیزی پایدار و معنادار تمرکز کند—چه یک کسبوکار موفق باشد، چه یک ارتباط مؤثر با مخاطبانش.
به نظر شما چقدر درست گفته؟ چی رو نگفته یا اشتباه گفته؟
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
علیرضا مجاهدی (با نام کاربری
@alirezamojahedi
) به نظر میرسد فردی است که در حوزه تجارت الکترونیک و کارآفرینی آنلاین فعالیت جدی دارد. او یک "پیشگام تجارت الکترونیک" است و از ابزارهای نوآورانه برای حمایت از کارآفرینی دیجیتال استفاده میکند. این نشان میدهد که او نه تنها تجربه زیادی در این زمینه دارد، بلکه به پیشرفت این حوزه اهمیت زیادی میدهد. توییتهایی که از او نقل شده، مثل «شبکههای اجتماعی جای انتشار موضوعات شخصی شما نیست»، بیانگر این است که او دیدگاه حرفهای و محتاطانهای نسبت به استفاده از شبکههای اجتماعی دارد و احتمالاً افراد را به استفاده هدفمند و متمرکز از این پلتفرمها تشویق میکند.
او همچنین فردی است که به مسائل اجتماعی حساسیت نشان میدهد. مثلاً اعتقادش به اینکه «احترام به حقوق دیگران پایه پیشرفت اجتماعی است»، نشاندهنده ارزشگذاری او بر اخلاق و مسئولیتپذیری در تعاملات انسانی است. این ترکیب از حرفهایگری در کسبوکار و توجه به اصول اخلاقی، او را به شخصیتی متعادل و با اصول نشان میدهد.
از نظر شخصیتی، توییتهایش ترکیبی از طنز و حکمت را نشان میدهند—مثلاً وقتی درباره موضوعات روزمره مثل مشکلات وردپرس یا مترجم ترامپ صحبت میکند، با لحنی شوخ و در عین حال هوشمندانه نظراتش را بیان میکند. این میتواند نشانهای از ذهن خلاق و انعطافپذیرش باشد. نظرات کاربران X هم درباره او متفاوت است؛ مثلاً
@MehdiEdalat
از صحبتهای او در مورد بازاریابی دیجیتال تعریف کرده، اما
@Nadernalin
با دیدگاه فروشمحورش مخالفت کرده. این نشان میدهد که او شخصیتی بحثبرانگیز اما تأثیرگذار است که حرفهایش واکنشهای متنوعی ایجاد میکند.
اگر بخواهم جمعبندی کنم، علیرضا مجاهدی احتمالاً آدمی است:
حرفهای و با تجربه: در زمینه تجارت الکترونیک و آموزش کسبوکار.
هوشمند و طناز: با توانایی بیان دیدگاهها به شکلی جذاب و گاهی طعنهآمیز.
ارزشمحور: با تأکید بر احترام به حقوق دیگران و استفاده مسئولانه از ابزارهای مدرن.
جسور: که نظراتش را صریح بیان میکند و آماده بحث و تبادل نظر است.
اگر بخواهید بیشتر در مورد جنبه خاصی از او (مثلاً توییتهای اخیرش یا فعالیتهای حرفهایاش) بدونم، بگید تا عمیقتر بررسی کنم!
تحلیل عمیقتر: او چه جور آدمی است؟
با کنار هم گذاشتن این اطلاعات، میتوانم بگویم علیرضا مجاهدی احتمالاً:
متفکر و عملگرا: ذهنش هم تحلیلی است و هم به دنبال راهحلهای عملی. او به جای غرق شدن در نظریهها، به کاربرد اهمیت میدهد.
معلمصفت: علاقهاش به آموزش و انتقال دانش (چه در توییتها، چه در دورههای آموزشی) نشان میدهد که از کمک به رشد دیگران لذت میبرد.
منظم و با اصول: از سیستمسازی در کارش گرفته تا توصیه به شفافیت در گفتگو، او فردی است که به نظم و ساختار ارزش میگذارد.
اجتماعی اما محتاط: در عین صمیمی بودن، حد و مرز حرفهای را رعایت میکند و از افشای مسائل شخصی در فضای عمومی پرهیز دارد.
مؤثر و الهامبخش: نظرات مثبت کاربران نشان میدهد که او روی مخاطبانش تأثیر خوبی میگذارد، هرچند ممکن است همیشه همه با او موافق نباشند.
نتیجهگیری
علیرضا مجاهدی به نظر آدمی است که تجربه، دانش و اخلاق را در هم آمیخته تا هم در حرفهاش موفق باشد و هم به دیگران کمک کند. او احتمالاً شخصی است که در جلسات کاری جدی و دقیق عمل میکند، اما در گفتگوهای دوستانه با طنز و صمیمیت همراه میشود. اگر بخواهم عمیقتر بگویم، او از آن دسته افرادی است که ترجیح میدهد به جای دنبال کردن موجهای زودگذر، روی ساختن چیزی پایدار و معنادار تمرکز کند—چه یک کسبوکار موفق باشد، چه یک ارتباط مؤثر با مخاطبانش.
به نظر شما چقدر درست گفته؟ چی رو نگفته یا اشتباه گفته؟
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Telegram
eBiz
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
Forwarded from AI Pulse (Sonia)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
توی این پست تصمیم دارم به بررسی ابزارهای مختلف هوش مصنوعی برای پژوهش بپردازم
قطعا ابزارهای خیلی زیادی وجود دارن و هر روز داره به تعدادشون هم اضافه میشه ولی همه شون خوب نیستن!
🌕 اول از همه پیدا کردن research gap هست برای این کار میتونین از پرپلکسیتی استفاده کنید فقط کافیه یه پرامپت ساده بهش بدید مثل این:
Analyze recent publications on [topic]. Identify research gaps or areas where further study is needed
🌕 یک ابزار دیگه برای پیدا کردن ارتباط مقالات و گپ ها connected papers هست که ارتباط بین مقالات رو شبیه شبکه Obsidian براتون میکشه
🌕 ابزار بعدی که تازه گوگل معرفی کرده و قراره به زودی در دسترس عموم قرار بگیره AI co-scientist هست. این ابزار فرای دیپ ریسرچ و قابلیت های reasoning مدل های مختلف میره و با دانش عمیقی که از مقالات داره فرضیه های تحقیق خلاقانه و مدرن ارائه میکنه. اینجا میتونید بیشتر راجع بهش بخونید
🌕 ابزار بعدی Semantic Scholar هست که یک پروژه اوپن سورس هست و با بررسی 8 میلیون مقاله به سوالات شما حوزه خاصی جواب میده. اینجا میتونید ازش استفاده کنید.
🌕 از سایت scite هم غافل نشید که یک دستیار تحقیق فوق العاده است و به سوالاتتون با رفرنس مقاله جواب میده.
🌕 ابزار بعدی papergen هست که دیگه خیلی کارو راحت کرده و از مرور ادبیات تا مقاله کلاسی یا مقاله برای مجلات علمی رو به طور کامل با تمام رفرنس هاش براتون مینویسه. اینجا میتونید ازش استفاده کنید .
🌕 یک ابزار دیگه outread هست که شبیه blinkist هست اما برای مقالات علمی و شما میتونید خلاصه های ساده 15 دقیقه ای از مقالات خیلی پیچیده علمی ازش دریافت کنید.
🌕 ابزار اخر یعنی Storm هم توسط دانشگاه استنفورد درست شده و براساس سرچ اینترنت برای هر موضوعی صفحات شبیه ویکیپیدیا با رفرنس درست میکنه این یکی بیشتر برای تحقیقات کلاسی مناسبی تا مقالات علمی.
یک سری از این سایت ها کاملا رایگان هستن و یک سریشون گزینه استفاده محدود رایگان به همراه اشتراک ماهانه رو دارن
@aipulse24
قطعا ابزارهای خیلی زیادی وجود دارن و هر روز داره به تعدادشون هم اضافه میشه ولی همه شون خوب نیستن!
Analyze recent publications on [topic]. Identify research gaps or areas where further study is needed
یک سری از این سایت ها کاملا رایگان هستن و یک سریشون گزینه استفاده محدود رایگان به همراه اشتراک ماهانه رو دارن
@aipulse24
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
...
در سفری به استانبول ضمن تکمیل فرم اجازه کار، یکی از کارهایم بازدید از بزرگترین تکنوپارک استانبول Bilisim Vadisi یا دره آی تی (شبیه دره سیلیکون یا همان سیلیکون ولی) بود
امکانات بسیار متنوعی از میزهای کار اشتراکی تا دفاتر بزرگ اختصاصی را فراهم کرده اند. ترکیه بیش از 100 پارک فن آوری فعال دارد که فقط 6 پارک برای این برنامه در نظر گرفته شده است.
فعلا در حال بررسی فرصتهای استفاده از ترکیه برای بازار منطقه هستم.
...
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
در سفری به استانبول ضمن تکمیل فرم اجازه کار، یکی از کارهایم بازدید از بزرگترین تکنوپارک استانبول Bilisim Vadisi یا دره آی تی (شبیه دره سیلیکون یا همان سیلیکون ولی) بود
امکانات بسیار متنوعی از میزهای کار اشتراکی تا دفاتر بزرگ اختصاصی را فراهم کرده اند. ترکیه بیش از 100 پارک فن آوری فعال دارد که فقط 6 پارک برای این برنامه در نظر گرفته شده است.
فعلا در حال بررسی فرصتهای استفاده از ترکیه برای بازار منطقه هستم.
...
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Forwarded from 📚 واژهپرداز وُرد 📚
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from سید مسعود هاشمی نجفی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
سخنرانی عادل طالبی در مارکوسامیت ۲۰۲۵
در مورد تجربیات و رهتوشههای ایشان از فضای کانادا و ایران
ویدیوی باکیفیت
در مورد تجربیات و رهتوشههای ایشان از فضای کانادا و ایران
ویدیوی باکیفیت
Forwarded from مصطفی الهیاری - Ai With Mos
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
سرانجام نسخهٔ جدید و متنباز افزونهٔ مرورگر «فونتآرا» را با عشق به تمامی ایرانیان و فارسیزبانان جهان تقدیم میکنم.🥰
با استفاده از این افزونه میتونید فونت تمامی سایتها، رو به «فونت دلخواه» خود یا «فونتهای زیبای پیشفرض» تغییر بدید.
جا داره همینجا یادی کنم از زندهیاد «صابر راستیکردار»، خالق «فونت وزیر» که مشوق من برای این کار بود. برای شادی روحش، فاتحهای بخونید…
همیشه با خودم فکر میکنم که بعد از من چه چیزی از من به جا میمونه؟ و آرزوم اینه که شبیه به صابر، چیزهای خوبی از خودم به جا بذارم تا بتونم در یاد انسانها همواره زنده بمونم.🕊️
فونتآرا بهصورت کاملاً رسمی و تاییدشده روی کروماستور و بقیه مارکتها وجود داره و میتونید از طریق لینک زیر و یا گوگل کردن FontAra به همهشون دسترسی داشته باشید:
https://mimalef70.github.io/fontara/
این نکته رو باید بگم که نسخهٔ جدید فونتآرا با زحمت و تلاش تیم توسعهدهندگان محصول جدیدمون mu.chat ساخته شده و یهجورایی «موچت» اسپانسر این بهروزرسانی بوده است. خواستم همینجا از موچت و بچههایی که زحمت کشیدن برای این بهروزرسانی، تشکر ویژه کنم.
همچنین، ما دست تکتکِ توسعهدهندههایی رو میبوسیم که دوست دارن در بهتر شدن فونتآرا مشارکت داشته باشن. در حال حاضر، برنامه داریم تا نسخهای رو برای همه زبانها توسعه بدیم و تنظیمات پیشرفتهای رو برای کاربرانی که نیاز بیشتری دارن، فراهم کنیم. لینک گیتهاب:
https://github.com/mimalef70/fontara
و در آخر باید بگم بعد از ۷ سالی که از تولد نسخه اول فونتآرا میگذره، در حال حاضر حدود ۳۰ هزار کاربر و حامی داره که من به داشتن تکتکشون افتخار میکنم. اگر دوست داشتید، از این محصول حمایت کنید؛ کافیه با معرفی اون در شبکههای اجتماعی و … به بقیه کمک کنید تا اونها هم مانند شما
اینترنت و وب رو زیباتر ببینن.
پیروز باشید🚀
@AiWithMos
با استفاده از این افزونه میتونید فونت تمامی سایتها، رو به «فونت دلخواه» خود یا «فونتهای زیبای پیشفرض» تغییر بدید.
جا داره همینجا یادی کنم از زندهیاد «صابر راستیکردار»، خالق «فونت وزیر» که مشوق من برای این کار بود. برای شادی روحش، فاتحهای بخونید…
همیشه با خودم فکر میکنم که بعد از من چه چیزی از من به جا میمونه؟ و آرزوم اینه که شبیه به صابر، چیزهای خوبی از خودم به جا بذارم تا بتونم در یاد انسانها همواره زنده بمونم.🕊️
فونتآرا بهصورت کاملاً رسمی و تاییدشده روی کروماستور و بقیه مارکتها وجود داره و میتونید از طریق لینک زیر و یا گوگل کردن FontAra به همهشون دسترسی داشته باشید:
https://mimalef70.github.io/fontara/
این نکته رو باید بگم که نسخهٔ جدید فونتآرا با زحمت و تلاش تیم توسعهدهندگان محصول جدیدمون mu.chat ساخته شده و یهجورایی «موچت» اسپانسر این بهروزرسانی بوده است. خواستم همینجا از موچت و بچههایی که زحمت کشیدن برای این بهروزرسانی، تشکر ویژه کنم.
همچنین، ما دست تکتکِ توسعهدهندههایی رو میبوسیم که دوست دارن در بهتر شدن فونتآرا مشارکت داشته باشن. در حال حاضر، برنامه داریم تا نسخهای رو برای همه زبانها توسعه بدیم و تنظیمات پیشرفتهای رو برای کاربرانی که نیاز بیشتری دارن، فراهم کنیم. لینک گیتهاب:
https://github.com/mimalef70/fontara
و در آخر باید بگم بعد از ۷ سالی که از تولد نسخه اول فونتآرا میگذره، در حال حاضر حدود ۳۰ هزار کاربر و حامی داره که من به داشتن تکتکشون افتخار میکنم. اگر دوست داشتید، از این محصول حمایت کنید؛ کافیه با معرفی اون در شبکههای اجتماعی و … به بقیه کمک کنید تا اونها هم مانند شما
اینترنت و وب رو زیباتر ببینن.
پیروز باشید
@AiWithMos
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ترجمه فارسی ویرایش جدید efqm.pdf
2.9 MB
ترجمه فارسی ویرایش جدید 2025 مدل تعالی سازمانی اتحادیه اروپا EFQM 2025
اولین بار سال 1382 به دنبال ظهور موضوع جایزه ملی کیفیت ایران INQA با مدلهای تعالی سازمانی از جمله EFQM آشنا شدم و خودم شبانه روز روی آن به طور بسیار فشرده کار کردم که به اولین دوره جایزه ملی کیفیت ایران برسیم. دوره ارزیابی اش را طی کردم و حتی شدم ممیز.
مباحث جذابی در آن مسیر برایم آشکار شد و بسیار به آموخته های من افزود خصوصا اینکه نگرش من نیز بیشتر صیقل یافت.
یکی از درسهایی که آن سالها از EFQM گرفتم مواجه شدن با این سوال بود که: SO what به معنی " که چه"
به نحوی همان "چرا؟" که معمولا همیشه در همه جا در موردش صحبت میکنم است.
ایزو گرفتی که چه؟ شرکتت را بزرگ کردی که چه؟ جایزه گرفتی که چه؟
سوال بسیار فلسفی و مهمی است که ما را از سطح به عمق چیستی فعالیتها میرساند.
دیروز این ترجمه آخرین نسخه را دیدم که منتشر کرده اند و خواستم با شما هم به اشتراک بگذارم.
حتی اگر درگیر موضوع مدیریت و مدیریت کیفیت نباشید مطالعه آن میتواند به افزایش شناخت شما در جنبه های مختلف تعاملی یک کسب و کار کمک کند.
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
اولین بار سال 1382 به دنبال ظهور موضوع جایزه ملی کیفیت ایران INQA با مدلهای تعالی سازمانی از جمله EFQM آشنا شدم و خودم شبانه روز روی آن به طور بسیار فشرده کار کردم که به اولین دوره جایزه ملی کیفیت ایران برسیم. دوره ارزیابی اش را طی کردم و حتی شدم ممیز.
مباحث جذابی در آن مسیر برایم آشکار شد و بسیار به آموخته های من افزود خصوصا اینکه نگرش من نیز بیشتر صیقل یافت.
یکی از درسهایی که آن سالها از EFQM گرفتم مواجه شدن با این سوال بود که: SO what به معنی " که چه"
به نحوی همان "چرا؟" که معمولا همیشه در همه جا در موردش صحبت میکنم است.
ایزو گرفتی که چه؟ شرکتت را بزرگ کردی که چه؟ جایزه گرفتی که چه؟
سوال بسیار فلسفی و مهمی است که ما را از سطح به عمق چیستی فعالیتها میرساند.
دیروز این ترجمه آخرین نسخه را دیدم که منتشر کرده اند و خواستم با شما هم به اشتراک بگذارم.
حتی اگر درگیر موضوع مدیریت و مدیریت کیفیت نباشید مطالعه آن میتواند به افزایش شناخت شما در جنبه های مختلف تعاملی یک کسب و کار کمک کند.
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Forwarded from تیزلند، سرزمین تیزهوشها
چهارشنبهسوری مبارک
چهارشنبهسوری فقط یه جشن نیست، یه رسم خفن و قدیمی ایرانیه که کلی داستان پشتشه! میخواییم به این مناسبت چندتا فکت باحال دربارهش بدونیم:
🔥 جشنِ آتیشبازیِ ایران باستان
این جشن از زمان پادشاهان هخامنشی بوده و مردم با روشن کردن آتیش، به استقبال سال نو میرفتن. خلاصه، یه جورایی قدیمیترین فستیوال آتیشبازیه!
🟡 «زردی من از تو، سرخی تو از من» یعنی چی؟
وقتی از رو آتیش میپریم، یعنی بدیها، مریضیها و خستگیهای امسال رو میدیم به آتیش و در عوض، انرژی و حال خوب میگیریم. یه جورایی مثل آپدیت شدن برای سال جدیده!
🎭 قاشقزنی، ورژن ایرانی «هالووین»
یه رسم قدیمی توی چهارشنبهسوری این بوده که بچهها لباسهای عجیب میپوشیدن، با قاشق و کاسه سر و صدا میکردن و از همسایهها خوراکی میگرفتن.
🚀 ترقه و خطر؟! اصلاً
آقا چهارشنبهسوری باید فان باشه، نه ترسناک! مواد خطرناک و ترقههای عجیبغریب هم جون خودت رو به خطر میندازه، هم بقیه رو اذیت میکنه. پس به جای هیجانِ الکی، یه جشن بیدردسر و خاطرهساز داشته باشیم!
حالا تو بگو! از کدوم رسم چهارشنبهسوری بیشتر خوشت میاد؟ 😃🔥
📌 @Tizland
چهارشنبهسوری فقط یه جشن نیست، یه رسم خفن و قدیمی ایرانیه که کلی داستان پشتشه! میخواییم به این مناسبت چندتا فکت باحال دربارهش بدونیم:
🔥 جشنِ آتیشبازیِ ایران باستان
این جشن از زمان پادشاهان هخامنشی بوده و مردم با روشن کردن آتیش، به استقبال سال نو میرفتن. خلاصه، یه جورایی قدیمیترین فستیوال آتیشبازیه!
🟡 «زردی من از تو، سرخی تو از من» یعنی چی؟
وقتی از رو آتیش میپریم، یعنی بدیها، مریضیها و خستگیهای امسال رو میدیم به آتیش و در عوض، انرژی و حال خوب میگیریم. یه جورایی مثل آپدیت شدن برای سال جدیده!
🎭 قاشقزنی، ورژن ایرانی «هالووین»
یه رسم قدیمی توی چهارشنبهسوری این بوده که بچهها لباسهای عجیب میپوشیدن، با قاشق و کاسه سر و صدا میکردن و از همسایهها خوراکی میگرفتن.
🚀 ترقه و خطر؟! اصلاً
آقا چهارشنبهسوری باید فان باشه، نه ترسناک! مواد خطرناک و ترقههای عجیبغریب هم جون خودت رو به خطر میندازه، هم بقیه رو اذیت میکنه. پس به جای هیجانِ الکی، یه جشن بیدردسر و خاطرهساز داشته باشیم!
حالا تو بگو! از کدوم رسم چهارشنبهسوری بیشتر خوشت میاد؟ 😃🔥
📌 @Tizland
Forwarded from سامان فائق
سال ۱۴۰۳ با سختی فراوان به پایان رسید. سالی که از نظر سیاسی با تهدیدهای فراوان روبرو شدیم و روبرو هستیم و از نظر اقتصادی، کشور عزیزمان چه در ابعاد کلان، چه خُرد، تقریباً شرایط ورشکستگی را تجربه کرد. در سرفصلهای دیگر مثل آب و گاز و برق و ... هم به تعبیر مسئولین، ناترازی را که نه، ورشکستگی را زندگی کردیم.
دم شما گرم که با تابآوری، سال را به انتها رساندید. به خودتان افتحار کنید.
در سال ۱۴۰۴ با درایت باید زندگی کرد. چند نکته مهم را اینجا مینویسم:
- روی کاهش هزینههای زندگی و کسب و کار تمرکز کنید.
- در سرفصلهایی که نقدشوندگی بالا دارند مثل طلا (به صورت فیزیکی) سرمایهگذاری کنید، هر چند اندک.
- لیست اولویت خرید داشته باشید و از خریدهای نالازم اجتناب کنید.
- در کسب و کار، تمرکز خود را معطوف به یک بازار نیش کنید و سطح کیفیت محصولات و خدمات خود را افزایش دهید. (افراد پولی برای دور ریختن ندارند)
- برای خانواده وقت بگذارید. گرمی کانون خانواده، به شما امیدواری و قدرت زیاد خواهد داد.
امیدوارم که سالی پر از برکت، شادی و سلامت را در کنار عزیزانتان تجربه کنید.
عید شما پیشاپیش مبارک
سامان فائق
@SamanFaeghAcademy
دم شما گرم که با تابآوری، سال را به انتها رساندید. به خودتان افتحار کنید.
در سال ۱۴۰۴ با درایت باید زندگی کرد. چند نکته مهم را اینجا مینویسم:
- روی کاهش هزینههای زندگی و کسب و کار تمرکز کنید.
- در سرفصلهایی که نقدشوندگی بالا دارند مثل طلا (به صورت فیزیکی) سرمایهگذاری کنید، هر چند اندک.
- لیست اولویت خرید داشته باشید و از خریدهای نالازم اجتناب کنید.
- در کسب و کار، تمرکز خود را معطوف به یک بازار نیش کنید و سطح کیفیت محصولات و خدمات خود را افزایش دهید. (افراد پولی برای دور ریختن ندارند)
- برای خانواده وقت بگذارید. گرمی کانون خانواده، به شما امیدواری و قدرت زیاد خواهد داد.
امیدوارم که سالی پر از برکت، شادی و سلامت را در کنار عزیزانتان تجربه کنید.
عید شما پیشاپیش مبارک
سامان فائق
@SamanFaeghAcademy
Forwarded from ایثار خدادادی|رادیو منابع انسانی
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
کمپین بنیان ماندگاری
زمان شروع از ابتدای بهار تا 11 اردیبهشت مصادف با روز جهانی «کار و کارگر»
نسل سوم نرم افزارهای منابع انسانی "شرکت بهین مشاوران" با نام " بهینو" آماده خدمات رسانی به اکوسیستم منابع انسانی ایران می باشد.
بر آنیم تا در کمپینی با نام "بنیان ماندگاری"
خدمات این سامانه را با تخفیفات ویژه به شما ارائه دهیم.
سامانه بهینو با رویکرد کانون ارزیابی و با استفاده از تکنیک های روانشناسی صنعتی سازمانی و دانش روز مدیریت منابع انسانی و تکنیک های کوچینگ، منتورینگ و مشاوره توسعه فردی و منابع انسانی طراحی و توسعه یافته است و برای نسل زد بطور خاص ویژه سازی شده است.
برخی از دستاورد های این سامانه به شرح زیر هستند:
✅ کانون ارزیابی جذب و استخدام:
✅ ظرفیت سنجی سازمانی و برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
✅ بانک استعداد:
نیرویابی اثربخش و سریع سازمان ها
✅ سامانه خودارزیابی:
♨️کد تخفیف صد درصدی خود ارزیابی
Bonyan Mandegari
خودارزیابی با دو رویکرد
۱) اشتغال بر اساس پروفایل استعدادی
۲) خودآگاهی و دریافت نقشه راه توسعه فردی
☎️ ۰۲۱۴۶۱۳۴۴۳۲
WWW.IRANBEHINO.COM
🏦خرید آنلاین اکانت سازمانی
WWW.BEHINCG.COM/SHOP
زمان شروع از ابتدای بهار تا 11 اردیبهشت مصادف با روز جهانی «کار و کارگر»
نسل سوم نرم افزارهای منابع انسانی "شرکت بهین مشاوران" با نام " بهینو" آماده خدمات رسانی به اکوسیستم منابع انسانی ایران می باشد.
بر آنیم تا در کمپینی با نام "بنیان ماندگاری"
خدمات این سامانه را با تخفیفات ویژه به شما ارائه دهیم.
سامانه بهینو با رویکرد کانون ارزیابی و با استفاده از تکنیک های روانشناسی صنعتی سازمانی و دانش روز مدیریت منابع انسانی و تکنیک های کوچینگ، منتورینگ و مشاوره توسعه فردی و منابع انسانی طراحی و توسعه یافته است و برای نسل زد بطور خاص ویژه سازی شده است.
برخی از دستاورد های این سامانه به شرح زیر هستند:
✅ کانون ارزیابی جذب و استخدام:
✅ ظرفیت سنجی سازمانی و برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
✅ بانک استعداد:
نیرویابی اثربخش و سریع سازمان ها
✅ سامانه خودارزیابی:
♨️کد تخفیف صد درصدی خود ارزیابی
Bonyan Mandegari
خودارزیابی با دو رویکرد
۱) اشتغال بر اساس پروفایل استعدادی
۲) خودآگاهی و دریافت نقشه راه توسعه فردی
☎️ ۰۲۱۴۶۱۳۴۴۳۲
WWW.IRANBEHINO.COM
🏦خرید آنلاین اکانت سازمانی
WWW.BEHINCG.COM/SHOP
خدمات مشاوره کسب و کارهای الکترونیکی
بیایید با بیش از 25 سال تخصص و استراتژی های اثبات شده، راه موفقیت شما را هموار کنیم.
- بهینه سازی، مدیریت و ارتقا عملیات و فعالیتهای مراکز پردازش سفارش
- بهینه سازی فرایندهای لجستیک و انبارداری
- استراتژی های قیمت گذاری و مدلهای مدیریت تخفیفها در بازارهای B2C و B2B
- تحلیل عملکرد فروش تجارت الکترونیکی، رفتار مشتری و روندهای بازار
- خلق استراتژی های فروش مبتنی بر پیش بینی در مورد محصولات و دسته بندی های جدید
-و بیش از دهها موضوع مدیریتی دیگر ...
www.eBiziner.com
خبرهای ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید:
LinkedIn, Facebook, Twitter, Instagram
بیایید با بیش از 25 سال تخصص و استراتژی های اثبات شده، راه موفقیت شما را هموار کنیم.
- بهینه سازی، مدیریت و ارتقا عملیات و فعالیتهای مراکز پردازش سفارش
- بهینه سازی فرایندهای لجستیک و انبارداری
- استراتژی های قیمت گذاری و مدلهای مدیریت تخفیفها در بازارهای B2C و B2B
- تحلیل عملکرد فروش تجارت الکترونیکی، رفتار مشتری و روندهای بازار
- خلق استراتژی های فروش مبتنی بر پیش بینی در مورد محصولات و دسته بندی های جدید
-و بیش از دهها موضوع مدیریتی دیگر ...
www.eBiziner.com
خبرهای ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید:
LinkedIn, Facebook, Twitter, Instagram
سلام و عرض ادب خدمت یکایک شما عزیزان گرانقدر،
پیشاپیش فرا رسیدن عید نوروز و سال نو را خدمتتان تبریک عرض نموده و سال پر خیر و برکتی را برایتان آرزومندم.
باید امیدمان را زنده نگه داریم.
این امید است که انسان را سرپا نگه میدارد و کمک میکند دست از تلاش برای به روزی برندارد.
شخصا سال بسیار پر کار و فشرده و سختی را در پیش دارم. کلی ابهام و مسائل و چالشهای مختلف نیز از دوران روزگار همراهم است.
توکلم به خداست و تنها از او یاری میخواهم.
با این پشت گرمی، استوار و امیدوار به تلاشهایم ادامه خواهم داد.
برای شما هم بهترینهایی که در دل و ذهن دارید را آرزو میکنم.
سختی ها و مشکلات همیشه هستند ولی بدانید که،
مشکلی نیست که آسان نشود، مرد آن است که هراسان نشود.
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
پیشاپیش فرا رسیدن عید نوروز و سال نو را خدمتتان تبریک عرض نموده و سال پر خیر و برکتی را برایتان آرزومندم.
باید امیدمان را زنده نگه داریم.
این امید است که انسان را سرپا نگه میدارد و کمک میکند دست از تلاش برای به روزی برندارد.
شخصا سال بسیار پر کار و فشرده و سختی را در پیش دارم. کلی ابهام و مسائل و چالشهای مختلف نیز از دوران روزگار همراهم است.
توکلم به خداست و تنها از او یاری میخواهم.
با این پشت گرمی، استوار و امیدوار به تلاشهایم ادامه خواهم داد.
برای شما هم بهترینهایی که در دل و ذهن دارید را آرزو میکنم.
سختی ها و مشکلات همیشه هستند ولی بدانید که،
مشکلی نیست که آسان نشود، مرد آن است که هراسان نشود.
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Telegram
eBiz
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi