جامعه متخصصین مراقبت پرواز

پیام آقای دکتر بیرانوند در خصوص انتخابات جامعه 👇👇👇

785 viewsAyoub Rezaei, 09:53

عرض سلام و ادب خدمت همه همکاران ارجمندم، به عنوان یک دغدغه مند صنف و انتخابات پیشرو چند نکته ای را لازم است خدمت همکاران عزیزم عارض شم؛
به طور کلی هر سازمانی دارای دو محیط داخلی و خارجی است؛

محیط داخلی شامل واحد ها و فرایندهای سازمانی و هر آنچه در درون یک سازمان از جمله، افراد، فرهنگ، جو، هویت، آموزش، منابع مالی و ... است، می باشد.

محیط خارجی شامل هر آنچه در خارج یک سازمان است می باشد و عمدتاً شامل دو بخش است؛
۱. محیط تخصصی (رقابتی)؛
شامل رقبا، تامین کنندکان، مشتریان (خریداران)، تکمیل کنندکان، تازه واردین به صنعت، جانشینان خدمات شما می باشد.
۲. محیط کلان (دور)؛
شامل مسایل سیاسی، اجتماعی، اقتصادی، فرهنگی، حقوقی، تکنولوژی و اکولوژی می باشد، که تاثیر این عوامل غالباً یک طرفه و به سمت سازمان است و سازمان روی آنها تاثیر چندانی ندارد.

به طور کلی محیط درونی در برگیرنده نقاط ضعف و قوت سازمانی و محیط خارجی شامل فرصت ها و تهدیدات محیطی است.
در خصوص جامعه به عنوان یک سازمان غیر رسمی و مردم نهاد، ضعف و قوت هایش بر می گردد به همه ماها به عنوان مجمع عمومی، اعضای هیات مدیره، بازرس و وضعیت مالی آن.
و مسایل محیط تخصصی آن شامل، قوانین و مقررات ایفاتکا، ایکایو (سازمان)، شرکت فرودگاه ها، ایرلاین ها، انجمن خلبان ها، الکترونیک، وزارت کشور به عنوان یک ذینفع و... می باشد.
و محیط کلانش عمدتاً بر می گردد به شرایط سیاسی موجود و نوع نگاه دولت به سازمان های مردم نهاد، وضعیت بد اقتصادی (نرخ ارز، دستمزد، تورم موجود و ...)، کرونا، بحران های اجتماعی و...

از طرفی انسان ها غالباً دو نوع نیاز دارند؛ نیاز های اولیه یا سطح پایین (بهداشتی) شامل: خورد، خوراک و پوشاک، و امنیت. و نیازهای ثانویه یا سطح بالا (روانی) شامل؛ توفیق طلبی و دیده شدن، زیبا شناختی، نوع دوستی و...
قابل ذکر است؛ چنانچه انسان ها درگیر نیازهای اولیه نباشند، نیازهای سطح بالایشان بروز می کند و چنانچه درگیر تامین خورد و خوراک و پوشاک خود باشند از نیازهای ثانویه خود چشم پوشی می کنند، لذا با توجه به شرایط موجود در هر دو محیط داخلی، و تخصصی و کلان صنعت، وضعیت موجود که باید با چراغ قوه دنبال رای دهنده باشیم و نه داوطلب هیات مدیرگی، این موضوع کاملا مبرهن است، و مایی که نیاز به نان داریم، قایدتاً پیاز دردی از ما را درمان نمی کند، ولی یک موضوع بسیار مهمی که وجود دارد نوع نگاه مدیرعامل شرکت نسبت به صنف های فعال در شرکت است، اگر من بجای مدیرعامل شرکت می بودم، دبیرکل صنف را به عنوان مشاور صنفی خود و بازوی مشورتی معاون عملیات منصوب می کردم و هر ماه با اعضای هیات مدیره جلسه می گذاشتم و پیگیر مسایل درون صنفی همه صنف های موجود در شرکت می شدم، از طرفی انتخاب مدیران کل مدیریت ترافیک هوایی و الکترونیک و عزل و نصب آنها را تحت ساز و کاری به اعضای هیات مدیره صنوف واگذار می کردم، و کمک می کردم که قدرت مالی و سیاسی این دو صنف مطرح صنعت بالا برود، لذا از همه عزیزان خواهشمندم که در انتخابات پیش رو مجدانه شرکت نمایند، شاید این بار شرایط معنای متفاوت تری داشته باشد.

با تشکر بیرانوند

885 viewsAyoub Rezaei, 09:54